Δημοσιογράφος: Πώς αξιολογείτε τον αναπτυξιακό προσανατολισμό της επαρχίας An Giang, όπως αναφέρεται στο σχέδιο πολιτικής έκθεσης και κοινωνικοοικονομικής έκθεσης που υποβλήθηκαν στο Κομματικό Συνέδριο της επαρχίας An Giang για την περίοδο 2025-2030;
Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Tran Dinh Thien: Πρώτον, το Βιετνάμ γενικότερα, και ιδιαίτερα η επαρχία An Giang, αποτελεί ένα «φωτεινό σημείο», έναν «ειρηνικό» συντονιστή σε έναν κόσμο γεμάτο κινδύνους και αστάθεια, έναν αξιόπιστο εταίρο σε ένα αβέβαιο αναπτυξιακό περιβάλλον. Αυτό αποτελεί ένα μεγάλο πλεονέκτημα, που ανοίγει μια σπάνια ευκαιρία για την προώθηση της προσέλκυσης επενδύσεων και της αναπτυξιακής συνεργασίας, ιδίως σε διεθνές επίπεδο.
Οι χώρες και οι περιοχές του Βιετνάμ, και συγκεκριμένα η επαρχία An Giang , δεν μπορούν να αναπτυχθούν σωστά (γρήγορα - βιώσιμα) στο σύγχρονο παγκόσμιο ανταγωνιστικό - συνεργατικό περιβάλλον εάν δεν δημιουργήσουν και δεν βασιστούν σε νέες και διαφορετικές αναπτυξιακές ικανότητες, εάν η ευελιξία της πολιτικής και η προσαρμοστική ικανότητα δεν βελτιωθούν ριζικά. Ο στόχος της επίτευξης διψήφιας ανάπτυξης αποτελεί ζωτική απαίτηση για κάθε περιοχή. Για την An Giang, μια επαρχία με υψηλό επίπεδο «καθαρής γεωργίας», η πρόκληση πολλαπλασιάζεται ακόμη περισσότερο.
Η πολιτική έκθεση της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος πρέπει να καταδεικνύει σαφώς την επίγνωση ότι ο παγκόσμιος ανταγωνισμός για το An Giang είναι μια υποχρεωτική απαίτηση - άμεση και διαρκής, και ζωτικής σημασίας. Απαιτεί από το An Giang, κάθε οικονομική οντότητα της επαρχίας, να έχει μια στρατηγική «επιλεκτικής αυτοδυναμίας» - δηλαδή, μια στρατηγική για την οικοδόμηση ισχυρής ενδογενούς ικανότητας, βασισμένη σε πλεονεκτήματα, ιδιαίτερα δυναμικά και ολοκληρωμένα πλεονεκτήματα - απήχηση της νέας επαρχίας, ενώ παράλληλα επεκτείνει ενεργά και αποτελεσματικά τις περιφερειακές, εθνικές και διεθνείς συνδέσεις. Με τη γεωοικονομική του θέση, με τη μοναδική αναπτυξιακή του θέση και ισχύ, το An Giang πρέπει να είναι το ίδιο, ακόμη περισσότερο.
Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Τραν Ντιν Θιέν.
Δεύτερον, η χώρα εισέρχεται σε ένα νέο στάδιο ανάπτυξης, αλλάζοντας ριζικά το όραμα και την προσέγγισή της, με νέους παράγοντες και μοντέλα ανάπτυξης. Αυτή η τάση δημιουργεί μια ιδιαίτερα θετική νέα αναπτυξιακή νοοτροπία για ολόκληρο το έθνος, μετατρέποντας την τρέχουσα αναπτυξιακή κατάσταση σε μια ιστορική ευκαιρία που «έρχεται μία φορά στα χίλια χρόνια» και δεν μπορεί να χαθεί ή να παραβλεφθεί.
Σε αυτή την περίπτωση, οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες για ανάπτυξη είναι τόσο ασυνήθιστες, παγκόσμιες σε έκταση όσο και ιστορικές και εποχιακές. Για να ξεπεραστούν οι προκλήσεις και να υλοποιηθούν αυτές οι ευκαιρίες, η συνέχιση της παραδοσιακής αναπτυξιακής λογικής και η εξάρτηση από την «αξιοποίηση» των υφιστάμενων πόρων και των παλαιών κινήτρων δεν είναι αρκετή και αδύνατη. Το Βιετνάμ γενικότερα και η επαρχία An Giang ειδικότερα χρειάζονται νέες και διαφορετικές αναπτυξιακές ικανότητες και κίνητρα.
Με αυτήν την προσέγγιση, το «Ψήφισμα των Τεσσάρων Πυλώνων» - «Στρατηγική Τεσσάρων Πυλώνων», το οποίο μόλις εξέδωσε το Πολιτικό Γραφείο, πρέπει να θεωρηθεί ως πλαίσιο για τη διαμόρφωση της αναπτυξιακής σκέψης, καθορίζοντας τις σημαντικότερες στρατηγικές προτεραιότητες που θα αντιμετωπίσει η επαρχία An Giang την επόμενη περίοδο.
Τρίτον, η επίσημη λειτουργία σε εθνικό επίπεδο του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων (επαρχία, κοινότητα) από την 1η Ιουλίου 2025 αποτελεί μια σημαντική θεσμική αλλαγή. Ωστόσο, το ζήτημα δεν είναι πλέον η «πιλοτική εφαρμογή» αλλά η αποτελεσματική λειτουργία σε όλες τις τοπικές κοινότητες. Για να επιτευχθεί σύντομα ο καθορισμένος στόχος - ο οποίος είναι πολύ σημαντικός για να αποφευχθεί η διακοπή των λειτουργιών, που παρεμποδίζει τις προσπάθειες για βιώσιμη υψηλή ανάπτυξη, οι επαρχίες πρέπει να δώσουν ιδιαίτερη προσοχή στη δημιουργία ενός μηχανισμού συντονισμού μεταξύ των κοινοτήτων, διασφαλίζοντας την κεντρική διαχείριση, προωθώντας παράλληλα την πρωτοβουλία κάθε μονάδας βάσης, αποφεύγοντας παράλληλα την κατάσταση διασποράς πόρων, την επικάλυψη λειτουργιών ή την «διοικητική οργάνωση» των κοινοτήτων και των περιφερειών.
Τέταρτον, μετά την αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων της χώρας από 63 επαρχίες και πόλεις σε 34 επαρχίες και πόλεις, πολλές νεοσύστατες επαρχίες έχουν εξαιρετική κλίμακα και ανταγωνιστικότητα. Σε αυτόν τον ανταγωνιστικό και έντονα ανταγωνιστικό χώρο ανάπτυξης, η επαρχία An Giang θα πρέπει να αλλάξει το μοντέλο ανάπτυξής της, από το να βασίζεται σε πόρους και παραδοσιακούς φυσικούς πόρους (που δεν έχουν ακόμη αξιοποιηθεί αποτελεσματικά) στο να βασίζεται σε ευέλικτους θεσμούς, υψηλή τεχνολογία και ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό. Αυτή είναι προϋπόθεση για να προωθήσει η νέα επαρχία An Giang ένα νέο σύστημα πλεονεκτημάτων, να διατηρήσει τη θέση της και τον βιώσιμο υψηλό ρυθμό ανάπτυξης σε μια νέα εθνική δομή.
Στο πλαίσιο αυτό, προτείνω έναν στρατηγικό προσανατολισμό για την ανάπτυξη της επαρχίας An Giang για την περίοδο 2025-2030, με πνεύμα στήριξης στο πλαίσιο των «Τεσσάρων Στρατηγικών Πυλώνων» και δύο γραμμών δράσης «βελτίωση του μηχανισμού» και «αναδιοργάνωση της χώρας», στις οποίες η Κεντρική Κυβέρνηση δίνει προτεραιότητα για την προώθηση της εφαρμογής.
Οι εργαζόμενοι εργάζονται στην ανώνυμη εταιρεία Thai Binh Kien Giang.
Δημοσιογράφος: Κατά τη γνώμη σας, ποιο είναι το στρατηγικό όραμα και οι προτεραιότητες της επαρχίας An Giang μέχρι το 2030;
Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Tran Dinh Thien: Όσον αφορά το στρατηγικό όραμα, είναι απαραίτητο να αναδειχθεί το An Giang σε στρατηγικό πόλο ανάπτυξης της περιοχής, με υψηλή ανταγωνιστικότητα, διεθνή ολοκλήρωση σε υψηλό επίπεδο, βασισμένο σε τρεις σύγχρονους πυλώνες: Καινοτομία, αποτελεσματικούς θεσμούς, δυναμικές ιδιωτικές επιχειρήσεις, σε ένα σταθερό - ανοιχτό - ευέλικτο και άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον ανάπτυξης.
Στρατηγικό μήνυμα: Μέσω της καινοτομίας, των σύγχρονων θεσμών, των πρωτοποριακών επιχειρήσεων και της βαθιάς ολοκλήρωσης, η επαρχία επιδιώκει να γίνει στρατηγικός πόλος ανάπτυξης στην περιοχή.
Οι στρατηγικές καινοτομίες μπορούν να περιλαμβάνουν:
Πρώτον, σχετικά με τις σημαντικές ανακαλύψεις στην επιστήμη, την τεχνολογία και την καινοτομία: Δημιουργία κέντρων καινοτομίας που συνδέονται με πανεπιστήμια, τεχνολογικές επιχειρήσεις και ερευνητικά ιδρύματα· προώθηση ολοκληρωμένου ψηφιακού μετασχηματισμού στη γεωργία, τον τουρισμό, τη διαχείριση γης και τις δημόσιες υπηρεσίες. Δημιουργία διαπεριφερειακών και διακοινοτικών συμπλεγμάτων καινοτομίας σε αστικές και αγροτικές περιοχές, ενίσχυση των δεσμών καινοτομίας από τη βάση. Έως το 2030, η ψηφιακή οικονομία θα αντιπροσωπεύει τουλάχιστον το 30% του ΑΕΠ και θα δημιουργηθούν 1.000 καινοτόμες επιχειρήσεις.
Δεύτερον, σχετικά με τη θεσμική μεταρρύθμιση και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της επιβολής του νόμου: Δημιουργία μηχανισμού για την αναθεώρηση και την παρακολούθηση της εφαρμογής των πολιτικών από το επίπεδο της κοινότητας, διασφαλίζοντας ότι όλες οι πολιτικές φτάνουν στους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Ανάπτυξη ενός μοντέλου τοπικού κέντρου πολιτικής και νομικής ανάλυσης για να βοηθήσει στην αξιολόγηση, την αναθεώρηση, την αξιολόγηση των επιπτώσεων και την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας της εφαρμογής. Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί με σαφήνεια το τρέχον κρίσιμο πρόβλημα της επαρχίας: η χαμηλή ποιότητα του μηχανισμού της δημόσιας διοίκησης, τόσο από άποψη ικανότητας όσο και από άποψη δημόσιας δεοντολογίας. Πρέπει να υπάρχει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τη δημιουργία μιας ομάδας επαγγελματιών, υπεύθυνων και καθαρών υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων, που να συνδέεται με τη μεταρρύθμιση των προσλήψεων, την αξιολόγηση της εργασιακής απόδοσης με βάση τους KPI, τις αυστηρές αμοιβές και τους πειθαρχικούς μηχανισμούς. Δημιουργία ενός διαφανούς, πειθαρχημένου και προσανατολισμένου στις υπηρεσίες περιβάλλοντος επιβολής του νόμου, αντί για γραφειοκρατία και κατάχρηση εξουσίας.
Τρίτον, σχετικά με την ισχυρή ανάπτυξη του ιδιωτικού οικονομικού τομέα: Έκδοση της στρατηγικής για την ανάπτυξη βιετναμέζικων επιχειρήσεων στο An Giang, δίνοντας προτεραιότητα στην ανάπτυξη επιχειρήσεων «ηγετικών αλυσίδων» με όραμα, ανταγωνιστικότητα, κοινωνική ευθύνη και ηγεσία. Επέκταση του οικοσυστήματος νεοσύστατων επιχειρήσεων, υποστήριξη χρηματοδότησης, τεχνολογίας, εγκαταστάσεων και διοικητικών διαδικασιών σύμφωνα με το μοντέλο «one-stop». Σχεδιασμός και αποτελεσματική λειτουργία πράσινων - έξυπνων βιομηχανικών πάρκων - δίνοντας προτεραιότητα σε ιδιωτικές επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας και εξαγωγών. Προστασία των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας και της επιχειρηματικής ελευθερίας των ιδιωτικών επιχειρήσεων σύμφωνα με το πνεύμα του Συντάγματος και τις διεθνείς δεσμεύσεις.
Τέταρτον, σχετικά με την προληπτική και ολοκληρωμένη διεθνή ολοκλήρωση: Δημιουργία του οικονομικού διαδρόμου εφοδιαστικής Βιετνάμ - Καμπότζης - ASEAN, συνδεδεμένου με συνοριακές πύλες, λιμάνια, αεροδρόμια και αυτοκινητόδρομους που διέρχονται από την επαρχία. Εξαιρετικοί θεσμοί για ειδικές ζώνες συν εξαιρετικό αναπτυξιακό πεδίο για το Φου Κουόκ, ώστε να ανταγωνιστεί παγκοσμίως στο υψηλότερο επίπεδο. Ειδική στρατηγική ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού. Οικοδόμηση μιας «εθνικής ταυτότητας ολοκλήρωσης» για το Φου Κουόκ, διατήρηση και προώθηση του πυρήνα των νότιων παραδόσεων, παράλληλα με τη σύγκλιση της πεμπτουσίας του βιετναμέζικου πολιτισμού και την επέκταση και λήψη παγκόσμιας πεμπτουσίας.
Τουρίστες επισκέπτονται τη νυχτερινή αγορά του Φου Κουόκ.
Η επαρχία πρέπει να προσδιορίσει με σαφήνεια την ανάπτυξη ενός συστήματος σύγχρονων, πράσινων, υψηλής τεχνολογίας βιομηχανικών πάρκων ως στρατηγική πρόοδο για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της επαρχίας, σύμφωνα με τις συνθήκες και τις δυνατότητες της επαρχίας. Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να ενθαρρυνθούν οι μεγάλες εγχώριες ιδιωτικές επιχειρήσεις να συμμετάσχουν σε επενδύσεις σε υποδομές βιομηχανικών πάρκων, υπηρεσίες logistics κ.λπ. σε βιομηχανικά πάρκα. Να συνδεθούν τα βιομηχανικά πάρκα με την καινοτομία, σχηματίζοντας σταδιακά μια κλειστή βιομηχανική αλυσίδα αξίας, που συνδέεται με την επιτόπια εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού. Να συγχρονιστούν οι τεχνικές υποδομές, η ενέργεια, το περιβάλλον και οι αστικές περιοχές γύρω από τα βιομηχανικά πάρκα με στόχο τη βιώσιμη και εις βάθος ανάπτυξη.
Μια επαρχία Giang αντιμετωπίζει ένα στρατηγικό σημείο καμπής. Το να μην αλλάζεις σημαίνει ότι μένεις πίσω, αλλά η μισοπροαίρετη αλλαγή δεν είναι αρκετή για να ανακάμψεις. Μόνο με την ανανέωση της σκέψης, την αποφασιστική μεταρρύθμιση των θεσμών, τις επενδύσεις σε ανθρώπους και την τεχνολογία και τη λειτουργία ενός αποτελεσματικού και καθαρού μηχανισμού μπορεί η επαρχία να μετατρέψει τη γεωγραφική της θέση σε αναπτυξιακό πλεονέκτημα, να μετατρέψει την παράδοση σε κινητήρια δύναμη για καινοτομία και να επιβεβαιώσει τον ρόλο της ως ένας από τους νέους πόλους ανάπτυξης της χώρας.
Ρεπόρτερ: Ευχαριστώ!
Πηγή: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html
![[Πληροφοριακά στοιχεία] Μια οικονομική εικόνα του Giang την περίοδο 2020 - 2025](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/1/093e29084648496c82a22536f5384c21)
Σχόλιο (0)