Το κύμα εφαρμογών Τεχνητής Νοημοσύνης εξαπλώνεται σε πολλούς τομείς στο Βιετνάμ. Πολλές επιχειρήσεις επενδύουν σε μεγάλο βαθμό σε chatbots, εσωτερικά συστήματα αναζήτησης δεδομένων, αυτοματοποίηση διαδικασιών και ανάλυση δεδομένων με την υποστήριξη της Τεχνητής Νοημοσύνης, με την προσδοκία της βελτιστοποίησης του κόστους και της αύξησης της παραγωγικότητας.

Πίσω όμως από αυτή τη ζωντανή εικόνα κρύβεται μια σπάνια αναφερόμενη πραγματικότητα: τα έργα τεχνητής νοημοσύνης είναι αποτελεσματικά μόνο για τους πρώτους μήνες, προτού σταδιακά εγκαταλειφθούν. Ο λόγος είναι ότι οι επιχειρήσεις δεν διαθέτουν μια ομάδα με επαρκή εμπειρία για τη λειτουργία, την παρακολούθηση και τη βελτιστοποίηση του συστήματος μετά την ανάπτυξη.

Η ανάπτυξη της Τεχνητής Νοημοσύνης απέτυχε λόγω έλλειψης επιχειρησιακής στρατηγικής.
Πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις προσεγγίζουν την Τεχνητή Νοημοσύνη με τη νοοτροπία «δοκιμάστε την». Ορισμένες εφαρμόζουν εργαλεία μικρής κλίμακας σε μεμονωμένα τμήματα, αλλά δεν διαθέτουν συνολική στρατηγική, σχεδιασμό δεδομένων και σαφείς μακροπρόθεσμους στόχους.

Πολλοί ηγέτες συγχέουν την εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης με τον πραγματικό ψηφιακό μετασχηματισμό. Η εισαγωγή chatbots στην εξυπηρέτηση πελατών ή η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης για την υποβοήθηση της σύνταξης περιεχομένου μπορεί να δώσει την εντύπωση ότι μια επιχείρηση καινοτομεί, αλλά δεν αρκεί για να οικοδομηθεί βιώσιμη ανταγωνιστικότητα εάν οι βασικές λειτουργικές διαδικασίες δεν αλλάξουν.

εικόνα 1.png

Σύμφωνα με την παγκόσμια έκθεση QuantumBlack της McKinsey σχετικά με την κατάσταση της Τεχνητής Νοημοσύνης, περίπου το 5% των οργανισμών αποκομίζουν στην πραγματικότητα σημαντικά και βιώσιμα οικονομικά οφέλη από την Τεχνητή Νοημοσύνη. Το κοινό σημείο μεταξύ αυτών των οργανισμών είναι ότι δεν κατανέμονται σε δεκάδες έργα ταυτόχρονα, αλλά επικεντρώνονται σε λίγους στρατηγικούς στόχους που έχουν τη μεγαλύτερη δυνατότητα να επηρεάσουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες.

Εν τω μεταξύ, πολλές επιχειρήσεις πέφτουν στην παγίδα να επενδύουν πρώτα στην τεχνολογία και στη συνέχεια να προσπαθούν να βρουν πώς να την εφαρμόσουν. Το αποτέλεσμα είναι ότι το σύστημα τίθεται σε λειτουργία, αλλά δεν διαθέτει αφοσιωμένο προσωπικό, KPI για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας και συνεχή λογοδοσία βελτιστοποίησης. Μετά τον αρχικό ενθουσιασμό, το έργο γρήγορα εξαντλείται.