Η εγχώρια αγορά δεν έχει ακόμη αναπτυχθεί σε μεγάλο βαθμό.
Σύμφωνα με τον κ. Ngo Sy Hoai, Αντιπρόεδρο και Γενικό Γραμματέα του Συνδέσμου Ξυλείας και Δασικών Προϊόντων του Βιετνάμ, σχεδόν το 40% των προϊόντων επίπλωσης που εισάγουν οι ΗΠΑ από πηγές σε όλο τον κόσμο προέρχονται από το Βιετνάμ. Τα περισσότερα έπιπλα σε ακίνητα στις ΗΠΑ αξίας από 200.000 έως 500.000 δολάρια ΗΠΑ προέρχονται από το Βιετνάμ. Επί του παρόντος, το Βιετνάμ και η Κίνα είναι οι κύριες αγορές που προμηθεύουν τις ΗΠΑ με προϊόντα επίπλωσης μεγάλης κλίμακας. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις ξυλείας αναμένουν την πρόοδο των εμπορικών διαπραγματεύσεων Βιετνάμ-ΗΠΑ και την «επιείκεια» από την κυβέρνηση των ΗΠΑ.
Ο κ. Ngo Sy Hoai, Αντιπρόεδρος και Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Ξυλείας και Δασικών Προϊόντων του Βιετνάμ. (Φωτογραφία: doanhnghiephoinhap.vn) |
Όσον αφορά την εγχώρια αγορά, ο κ. Hoai ανέφερε ότι η τρέχουσα κλίμακα είναι μόνο περίπου 5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ και παρόλο που μπορεί να διπλασιαστεί τα επόμενα 5 χρόνια, εξακολουθεί να είναι αρκετά μικρή σε σύγκριση με τη ζήτηση εξαγωγών. Στις αγροτικές περιοχές, η χώρα διαθέτει 340 χωριά ξυλουργικής, πολλά από τα οποία έχουν υποβάλει επιτυχώς προσφορές για να φέρουν τα προϊόντα τους στην αστική αγορά. Ωστόσο, οι καταναλωτικές συνήθειες του Βιετνάμ δυσκολεύουν την κατανάλωση μαζικών προϊόντων, κάτι που διαφέρει σαφώς από την αγορά των ΗΠΑ.
Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο Καθηγητής Δρ. Nguyen Mai, Επίτιμος Πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ξένων Επενδύσεων (VAFIE), σχολίασε: Το Βιετνάμ, με πληθυσμό 100 εκατομμυρίων, αποτελεί μια ελκυστική αγορά τόσο για τις εγχώριες όσο και για τις ξένες επιχειρήσεις. Ωστόσο, η τρέχουσα πολιτική ανάπτυξης της εγχώριας αγοράς δεν έχει εστιαστεί πραγματικά. Ο κ. Mai τόνισε ότι η προσέγγιση «ιεράρχησης των βιετναμέζικων προϊόντων» πριν από 15 χρόνια δεν είναι πλέον κατάλληλη στο πλαίσιο της ένταξης του Βιετνάμ στην ομάδα των χωρών μεσαίου και ανώτερου εισοδήματος. Εάν οι υποδομές μεταφορών δεν βελτιωθούν ταυτόχρονα, η τόνωση της εγχώριας κατανάλωσης θα αντιμετωπίσει εμπόδια.
Επιπλέον, πολλοί ειδικοί επεσήμαναν και άλλα «σημεία συμφόρησης», όπως οι δυσκολίες στην ανάπτυξη εμπορικών σημάτων και συστημάτων διανομής γεωργικών προϊόντων. Επί του παρόντος, πολλά σύγχρονα κανάλια διανομής, όπως τα σούπερ μάρκετ, ελέγχονται από ξένες επιχειρήσεις, γεγονός που δυσχεραίνει την εδραίωση των βιετναμέζικων γεωργικών προϊόντων.
Φωτογραφία εικονογράφησης. (Πηγή: Διαδίκτυο) |
Από μια άλλη οπτική γωνία, ο κ. Nguyen Huu Duong, Πρόεδρος του Ομίλου Hoa Binh , εκτίμησε: Στο πλαίσιο της επιβολής δασμών από τις ΗΠΑ σε κινεζικά προϊόντα, το Βιετνάμ ενδέχεται να υποστεί μεγαλύτερη ζημία. Τα κινεζικά προϊόντα εξυπηρετούν κυρίως την εγχώρια αγορά (πάνω από 35%), ενώ το Βιετνάμ εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις εξαγωγές. Επιπλέον, πολλές κινεζικές περιοχές έχουν στραφεί στην καλλιέργεια γεωργικών προϊόντων παρόμοιων με αυτά του Βιετνάμ, γεγονός που δυσχεραίνει την εξαγωγή βιετναμέζικων γεωργικών προϊόντων στην Κίνα. Η προώθηση της τοπικής κατανάλωσης είναι ζήτημα επιβίωσης για τους αγρότες.
Ο καθηγητής Tran Dinh Thien, πρώην Διευθυντής του Οικονομικού Ινστιτούτου του Βιετνάμ, δήλωσε ότι η φορολογική πολιτική του Προέδρου Ντόναλντ Τραμπ ανάγκασε το Βιετνάμ να επανεξετάσει το μοντέλο ανάπτυξής του, εστιάζοντας στην εγχώρια αγορά. Τα ερευνητικά δεδομένα δείχνουν ότι ο ιδιωτικός τομέας αντιπροσωπεύει το 51% του ΑΕΠ, ενώ ο τομέας των άμεσων ξένων επενδύσεων αντιπροσωπεύει μόνο το 20-22%. Ωστόσο, οι εξαγωγές των εγχώριων επιχειρήσεων αντιπροσωπεύουν μόνο το 25-27%, ενώ ο τομέας των άμεσων ξένων επενδύσεων αντιπροσωπεύει περισσότερο από 70%.
Συνεπώς, το μέλλον των εγχώριων επιχειρήσεων συνδέεται στενά με την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς. Είναι απαραίτητο να διεξαχθεί μια διεξοδική έρευνα για την εγχώρια καταναλωτική ζήτηση, ιδίως του ιδιωτικού τομέα, ο οποίος αντιπροσωπεύει το 84% του εργατικού δυναμικού. Εάν αυτός ο τομέας αποδυναμωθεί, η αναπτυξιακή δυναμική της οικονομίας θα επηρεαστεί σοβαρά.
Ανάγκη για καινοτομίες σε πολιτικές και στρατηγικές
Ο κ. Nguyen Mai δήλωσε ότι το Κράτος πρέπει να εφαρμόσει λύσεις: Να καινοτομήσει σε θεσμούς, νόμους που σχετίζονται με την αγορά, να καινοτομήσει σε πολιτικές που σχετίζονται με την αγορά. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να αλλάξουν τις επιχειρηματικές τους στρατηγικές με ένα μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο όραμα που βασίζεται στην έρευνα αγοράς και την πρόβλεψη των διακυμάνσεων της αγοράς. Οι επιχειρήσεις πρέπει να επικεντρωθούν στην οικοδόμηση της εικόνας τους, στη βελτίωση της διοικητικής τους ικανότητας, στην αύξηση των επενδύσεων σε Έρευνα και Ανάπτυξη (Ε&Α) και στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού.
Επιπλέον, το Κράτος πρέπει να ενθαρρύνει τις εγχώριες επιχειρήσεις να συνδεθούν σε αλυσίδες και να συμμετάσχουν σε εγχώριες και παγκόσμιες αλυσίδες αξίας, έτσι ώστε να υπάρχει μια σειρά από μεγάλης κλίμακας επιχειρήσεις ικανές να ανταγωνιστούν τις ξένες επιχειρήσεις.
Δρ. Vo Tri Thanh, Διευθυντής του Ινστιτούτου Στρατηγικής Μάρκας και Έρευνας Ανταγωνισμού. (Φωτογραφία: tinnhanhchungkhoan.vn) |
Σύμφωνα με τον Δρ. Vo Tri Thanh, Διευθυντή του Ινστιτούτου Στρατηγικής για την Ανταγωνιστικότητα και την Εμπορική Μάρκας, η ιστορία ανάπτυξης των βιετναμέζικων επιχειρήσεων είναι μεγαλύτερη από την απλή πρακτική των διαπραγματεύσεων με τις ΗΠΑ. Τα τελευταία χρόνια, ο τρόπος με τον οποίο οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις χαράσσουν πολιτικές βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε συνθήματα και δεν διαθέτει επιστημονικά στοιχεία. Η πρόσφατη έρευνα για την ύπαρξη τόσο θεμελιωδών όσο και άμεσων πολιτικών είναι πολύ αδύναμη.
Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να διατηρηθεί η μακροοικονομική σταθερότητα και ο πληθωρισμός σε μέτριο επίπεδο. Εάν ο πληθωρισμός αυξηθεί ταχύτερα από το εισόδημα, θα είναι δύσκολο να αυξηθεί η κατανάλωση. Η εμπιστοσύνη των καταναλωτών θα είναι χαμηλή επειδή θα πρέπει να ανησυχούν για το μέλλον. Το Βιετνάμ καταρτίζει ένα νομικό πλαίσιο για τον στρατηγικό έλεγχο του εμπορίου με τη μορφή διατάγματος. Αυτό μπορεί να είναι το πρώτο διάταγμα στις χώρες του ASEAN που θα συζητά τον στρατηγικό έλεγχο του εμπορίου και τις αλυσίδες εφοδιασμού, σημαντικά θέματα.
Από επιχειρηματικής άποψης, ο κ. Nguyen The Minh, Αντιπρόεδρος της Tasco Joint Stock Company, δήλωσε ότι η επίλυση του μεγάλου προβλήματος της κατανάλωσης και της αγοράς έγκειται κυρίως στις μακροοικονομικές πολιτικές, τις οποίες οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να κάνουν οι ίδιες. Προηγουμένως, είχαμε πράγματα που συζητούσαμε για 10 χρόνια αλλά δεν μπορούσαμε να κάνουμε, αλλά τώρα μπορούμε να τα κάνουμε. Επομένως, αυτή είναι μια ευκαιρία να λύσουμε προβλήματα που έχουν συζητηθεί ξανά και ξανά αλλά δεν μπορούσαν να γίνουν.
«Πρέπει να σχεδιάσουμε ποιους κλάδους θα αναθέσουμε στον ιδιωτικό τομέα. Στη συνέχεια, πρέπει να σχεδιάσουμε την ανάθεση επιχειρήσεων σε κάθε κλάδο, πρέπει να δημιουργήσουμε κορυφαίες επιχειρήσεις και πρέπει να είμαστε αποφασιστικοί. Πρέπει να θέσουμε στόχους κατά την οικοδόμηση προτιμησιακών πολιτικών για τις επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, μετά από 10 χρόνια, οι επιχειρήσεις πρέπει να γίνουν μεγάλες μονάδες. Αυτό θα μας βοηθήσει να δημιουργήσουμε κορυφαίες επιχειρήσεις, ώστε να μπορέσει να αναπτυχθεί η εγχώρια παραγωγική οικονομία», πρότεινε ο κ. Nguyen The Minh.
Πηγή: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html
Σχόλιο (0)