Οι αμερικανικοί δασμοί δημιουργούν αστάθεια, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις γαρίδας «στρίβουν»

DNVN - Αντιμέτωπες με νέες δασμολογικές πιέσεις από τις ΗΠΑ, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις γαρίδας «αναπροσαρμόζουν» προληπτικά τις στρατηγικές τους. Αντί να ανταγωνίζονται στην τιμή, επικεντρώνονται σε προϊόντα προστιθέμενης αξίας και στη διαφοροποίηση των αγορών για να αναζητήσουν ευκαιρίες στο πλαίσιο του αναδιαμορφωμένου παγκόσμιου ανταγωνισμού.

Ανταγωνιστικές προκλήσεις

Την 1η Αυγούστου, ώρα Βιετνάμ, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ υπέγραψε εκτελεστικό διάταγμα που προσαρμόζει τους αμοιβαίους δασμούς σε μια σειρά από χώρες που προμηθεύουν γαρίδες, συμπεριλαμβανομένου του Βιετνάμ. Αυτή η κίνηση αναδιαμορφώνει τον ανταγωνισμό στη μεγαλύτερη αγορά εισαγωγής γαρίδας στον κόσμο , ανοίγοντας νέο χώρο για χώρες που προσαρμόζονται προληπτικά.

Σύμφωνα με την κα Kim Thu, εμπειρογνώμονα στην αγορά γαρίδας του Συνδέσμου Εξαγωγέων και Παραγωγών Θαλασσινών του Βιετνάμ (VASEP), το Βιετνάμ είναι επί του παρόντος ο τέταρτος μεγαλύτερος προμηθευτής γαρίδας στις ΗΠΑ. Αν και η παραγωγή του δεν είναι τόσο υψηλή όσο αυτή ανταγωνιστών όπως η Ινδία ή ο Ισημερινός, το Βιετνάμ ξεχωρίζει χάρη στα πλεονεκτήματά του στις μεταποιημένες γαρίδες και στα προϊόντα προστιθέμενης αξίας.

«Αυτό είναι το τμήμα με την υψηλότερη μέση τιμή πώλησης στην αγορά, φτάνοντας τα 11,22 δολάρια ΗΠΑ/κιλό τον Μάιο του 2025», δήλωσε η κα Thu.

Οι ΗΠΑ προσαρμόζουν τους αμοιβαίους δασμούς, δημιουργώντας ευκαιρίες και προκλήσεις για τις βιετναμέζικες γαρίδες.

Αυτό το πλεονέκτημα γίνεται ακόμη πιο εμφανές όταν ο μεγαλύτερος προμηθευτής, η Ινδία, πρέπει να επωμιστεί έναν αμοιβαίο φόρο έως και 25%, συν άλλους φόρους, ανεβάζοντας το συνολικό φορολογικό βάρος στο 33,26%. Αυτό αναγκάζει πολλούς Αμερικανούς εισαγωγείς να επιδιώξουν να «ξεφύγουν» και να στραφούν σε προμηθευτές με πιο σταθερά, ποιοτικά προϊόντα και διαφανή ιχνηλασιμότητα, που είναι τα δυνατά σημεία των βιετναμέζικων γαρίδων.

Στο πλαίσιο της ανάκαμψης των παγκόσμιων τιμών των γαρίδων και της αποδοχής ενός νέου επιπέδου τιμών από τους Αμερικανούς καταναλωτές, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν καλύτερα από την ποιότητα, τις δυνατότητες βαθιάς επεξεργασίας και την ευελιξία των προϊόντων.

«Με υψηλή προστιθέμενη αξία, καλά πρότυπα ασφάλειας τροφίμων και σταθερές σχέσεις με τους εισαγωγείς, το μερίδιο αγοράς των βιετναμέζικων γαρίδων μπορεί να μην αυξηθεί δραματικά, αλλά η ευκαιρία να εδραιωθεί και να διατηρηθεί η θέση της στον τομέα της υψηλής ποιότητας είναι απολύτως εφικτή», δήλωσε η κα Thu.

Παρά τις ευκαιρίες, οι βιετναμέζικες γαρίδες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές σημαντικές προκλήσεις. Ο αμοιβαίος φόρος 20% που επιβάλλουν οι ΗΠΑ στις βιετναμέζικες γαρίδες, σε συνδυασμό με τον κίνδυνο αγωγών κατά του ντάμπινγκ και των επιδοτήσεων (χωρίς τελική απόφαση), αποτελεί σημαντικό εμπόδιο. Εάν το τελικό αποτέλεσμα είναι δυσμενές, ο συνολικός φορολογικός συντελεστής θα μπορούσε να είναι ακόμη υψηλότερος από ό,τι είναι τώρα, διαβρώνοντας την ανταγωνιστικότητα και τα κέρδη των επιχειρήσεων.

Η πίεση στο κόστος και τα περιθώρια κέρδους αποτελεί επίσης ένα δύσκολο πρόβλημα. Εάν το αυξημένο φορολογικό κόστος δεν μπορεί να μετακυλιστεί στους καταναλωτές, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να θυσιάσουν τα κέρδη τους.

Στρατηγική Επιχειρηματική Συγκέντρωση

Σύμφωνα με την κα Kim Thu, σε απάντηση στον νέο δασμολογικό χάρτη, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις γαρίδας έχουν αναδιαμορφώσει προληπτικά τις στρατηγικές τους. Αντί να ανταγωνίζονται στην τιμή, πολλές επιχειρήσεις επιλέγουν να επικεντρωθούν σε σειρές προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως γαρίδες βαθιάς επεξεργασίας, βιολογικές γαρίδες και εξειδικευμένα προϊόντα για κανάλια λιανικής πώλησης και εστιατόρια υψηλής ποιότητας.

Ταυτόχρονα, προωθείται η διαφοροποίηση της αγοράς για τη μείωση της εξάρτησης από τις ΗΠΑ. Οι εξαγωγές προς την ΕΕ αυξήθηκαν κατά 25% και προς την Ιαπωνία κατά 11% τους πρώτους πέντε μήνες του έτους, αξιοποιώντας τα κίνητρα από την EVFTA και την UKVFTA για πρόσβαση σε αγορές με υψηλές απαιτήσεις αλλά πιο σταθερές πολιτικές.

Ορισμένες επιχειρήσεις επενδύουν επίσης μακροπρόθεσμα στη στρατηγική ESG (Περιβάλλον – Κοινωνία – Διακυβέρνηση), προκειμένου να ανταποκριθούν στις ολοένα και πιο αυστηρές απαιτήσεις των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Πρόκειται για μια βιώσιμη κατεύθυνση, που συμβάλλει στη δημιουργία μακροπρόθεσμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.

«Γενικά, η αγορά των ΗΠΑ δεν είναι μόνο ένα παιχνίδι τιμών. Οι μακροπρόθεσμοι εισαγωγείς εξακολουθούν να εκτιμούν τη σταθερή προσφορά, την αξιοπιστία και την πραγματική αξία του προϊόντος. Εάν επιδιώξουμε σταθερά τη διαφοροποίηση, την υψηλή ποιότητα και τις βιώσιμες επενδύσεις, οι βιετναμέζικες γαρίδες θα εξακολουθούν να είναι σε θέση να διατηρήσουν τον ρόλο τους ως στρατηγικός, αναντικατάστατος προμηθευτής σε αυτήν τη σημαντική αγορά», δήλωσε ο ειδικός.

Πέμ Αν

Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thue-quan-my-tao-bien-dong-doanh-nghiep-tom-viet-xoay-truc-chien-luoc/20250807032305292