
Αναδιοργάνωση της δομής της φορολογικής αρχής σύμφωνα με το νέο μοντέλο.
Σύμφωνα με την Φορολογική Υπηρεσία της πόλης του Ανόι, στο πλαίσιο της εφαρμογής της πολιτικής συνεχιζόμενης αναδιοργάνωσης της οργανωτικής δομής της φορολογικής υπηρεσίας ώστε να συμμορφώνεται με το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, όπως ορίζεται στην Απόφαση αριθ. 60-NQ/TƯ της 12ης Απριλίου 2025 της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος του Βιετνάμ, και στην Απόφαση αριθ. 2229/QĐ-BTC του Υπουργείου Οικονομικών για την τροποποίηση της Απόφασης αριθ. 381/QĐ-BTC σχετικά με τις λειτουργίες, τα καθήκοντα, τις εξουσίες και την οργανωτική δομή της Φορολογικής Υπηρεσίας, η Φορολογική Υπηρεσία εξέδωσε την Απόφαση αριθ. 1376/QĐ-CT της 30ής Ιουνίου 2025, η οποία καθορίζει τις λειτουργίες, τα καθήκοντα, τις εξουσίες και την οργανωτική δομή των επαρχιακών και δημοτικών φόρων που υπάγονται στην Φορολογική Υπηρεσία.
Συνεπώς, από την 1η Ιουλίου 2025, η οργανωτική δομή της Φορολογικής Υπηρεσίας της πόλης του Ανόι θα αποτελείται από 16 τμήματα (όλα τα τμήματα διατηρούν τα παλιά τους ονόματα, εκτός από 5 τμήματα επιθεώρησης και ελέγχου τα οποία θα μετονομαστούν σε τμήματα επιθεώρησης από αριθμό 1 σε αριθμό 5) και 25 τοπικές εφορίες (που αντιστοιχούν στις 25 φορολογικές ομάδες του Ανόι προηγουμένως). Κάθε τοπική εφορία στην πόλη του Ανόι θα παρακολουθεί και θα διαχειρίζεται τις περιοχές των περιφερειών και των κοινοτήτων.
Σύμφωνα με την ηγεσία της Φορολογικής Υπηρεσίας της πόλης του Ανόι, η αναδιάρθρωση του οργανωτικού μηχανισμού της φορολογικής υπηρεσίας σύμφωνα με το νέο μοντέλο δεν αποτελεί μόνο μια διοικητική αναδιοργάνωση, αλλά και ένα στρατηγικό βήμα για την υλοποίηση της κύριας πολιτικής της Κεντρικής Κυβέρνησης για τη συνέχιση της καινοτομίας και της βελτιστοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού για αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία, ενώ παράλληλα καταδεικνύει σαφώς το πνεύμα της στενής τήρησης της πρακτικής οργάνωσης της τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.
Αντιμέτωπο με την πρόκληση του αυξανόμενου φόρτου εργασίας, το Τμήμα Φορολογίας έχει προσπαθήσει να εφαρμόσει ταυτόχρονα την αναδιάρθρωση και τον εξορθολογισμό του οργανωτικού του μηχανισμού σύμφωνα με το μοντέλο της τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, σύμφωνα με τις οδηγίες της κυβέρνησης , διασφαλίζοντας παράλληλα την πλήρη και ομαλή λειτουργία των υπηρεσιών υποστήριξης των φορολογουμένων. Πρόκειται για έναν στρατηγικό μετασχηματισμό, που καταδεικνύει την προληπτική και ευέλικτη προσέγγιση των φορολογικών αρχών στην επίτευξη ενός «διπλού στόχου» - την αναδιοργάνωση του μηχανισμού ώστε να είναι πιο εξορθολογισμένος και αποτελεσματικός, χωρίς να διαταράσσει τις δημόσιες υπηρεσίες και μεγιστοποιώντας την ευκολία για τους φορολογούμενους.
Παροχή υποστήριξης και επίλυση προβλημάτων.
Για την επίτευξη αυτού του στόχου, όλοι οι αξιωματούχοι, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι υπάλληλοι της Περιφερειακής Φορολογικής Υπηρεσίας Ι, που τώρα ονομάζεται Φορολογική Υπηρεσία της Πόλης του Ανόι, έχουν εφαρμόσει σοβαρά, επειγόντως και εντατικά πολλές λύσεις για την ολοκλήρωση των εργασιών σύμφωνα με το καθορισμένο σχέδιο. Η Φορολογική Υπηρεσία της Πόλης του Ανόι και 25 τοπικές φορολογικές υπηρεσίες έχουν αναθέσει σε ικανό, ηθικό, ενθουσιώδες και πολιτισμικά κατάλληλο προσωπικό να εργαστεί στα τμήματα «μιας στάσης» εξυπηρέτησης και «Εγγραφής και Άλλων Εισπράξεων» για να λαμβάνουν αιτήσεις και να βοηθούν άμεσα στην επίλυση δυσκολιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Οι επικεφαλής των μονάδων παρακολουθούν, επιβλέπουν και υπενθυμίζουν άμεσα στους αξιωματούχους και τους δημόσιους υπαλλήλους να τηρούν αυστηρά τους εσωτερικούς κανονισμούς και τις διαδικασίες εργασίας της υπηρεσίας, διατηρώντας υψηλό αίσθημα ευθύνης και δημιουργώντας μια θεμελιώδη μεταμόρφωση στην πειθαρχία, την εργασιακή ηθική, τη στάση και τη συμπεριφορά απέναντι στους φορολογούμενους και το κοινό. Επιπλέον, η Φορολογική Υπηρεσία διοργανώνει πολλούς αιφνιδιαστικούς ελέγχους σε διάφορες μονάδες για την παρακολούθηση της απόδοσης των εφοριακών υπαλλήλων, αντιμετωπίζοντας αποφασιστικά τυχόν παραβιάσεις των εσωτερικών κανονισμών και κανόνων της υπηρεσίας (εάν υπάρχουν), διασφαλίζοντας καλή εξυπηρέτηση για τους φορολογούμενους και το κοινό.
Συγκεκριμένα, στις αρχές Ιουλίου 2025, όταν οι φορολογικές αρχές άρχισαν να λειτουργούν βάσει ενός μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, η Φορολογική Υπηρεσία της πόλης του Ανόι συγκρότησε επτά ομάδες επιθεώρησης σε 25 φορολογικές υπηρεσίες για την άμεση υποστήριξη και επίλυση δυσκολιών για τους υπαλλήλους και τους υπαλλήλους που λειτουργούσαν βάσει του νέου συστήματος. Ταυτόχρονα, παρακολουθούσαν τον χειρισμό των σχολίων και των παραπόνων των φορολογουμένων από τους υπαλλήλους και τους υπαλλήλους. Αυτό τους επέτρεψε να συμβουλεύουν την ηγεσία της Φορολογικής Υπηρεσίας της πόλης του Ανόι για την έγκαιρη επίλυση προβλημάτων και ελλείψεων, εμποδίζοντας αποφασιστικά τους φορολογούμενους να εκφράσουν δυσαρέσκεια στις φορολογικές αρχές. Ως αποτέλεσμα, οι φορολογικές αρχές έλαβαν και επέλυσαν διοικητικές φορολογικές διαδικασίες και αιτήματα για βοήθεια άμεσα, αποτελεσματικά και σύμφωνα με τους κανονισμούς, είτε απευθείας είτε μέσω της ηλεκτρονικής πύλης ή της τηλεφωνικής γραμμής.
Χάρη σε αυτές τις προσπάθειες, το νέο φορολογικό σύστημα της πόλης του Ανόι και των 25 τοπικών εφοριών λειτουργεί ομαλά και αποτελεσματικά, παρέχοντας την καλύτερη εξυπηρέτηση στους πολίτες και τις επιχειρήσεις στο πλαίσιο του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης. Η διοικητική και φορολογική διαχείριση σε όλα τα επίπεδα των φορολογικών υπηρεσιών βελτιστοποιείται, επιλύοντας άμεσα τις διοικητικές διαδικασίες για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Το νέο μοντέλο διευκολύνει επίσης τους φορολογούμενους να διεκπεραιώνουν διοικητικές διαδικασίες, ενώ παράλληλα πληροί τις απαιτήσεις του ψηφιακού μετασχηματισμού και του εκσυγχρονισμού του φορολογικού τομέα και συμμορφώνεται με το διβάθμιο μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης.
Αυτό αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο για τη Φορολογική Υπηρεσία του Ανόι, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας των φορολογικών υπηρεσιών σε όλα τα επίπεδα, την κάλυψη των απαιτήσεων της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης και την καλύτερη εξυπηρέτηση των ανθρώπων και των επιχειρήσεων της πρωτεύουσας.
Πηγή: https://hanoimoi.vn/thue-thanh-pho-ha-noi-kip-thoi-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thue-714577.html






Σχόλιο (0)