Η επιχειρηματική δραστηριότητα σε πολλές παραδοσιακές αγορές στην πόλη Χο Τσι Μινχ είναι αρκετά υποτονική. Υπάρχουν περισσότεροι πωλητές από αγοραστές... αυτό είναι συνηθισμένο φαινόμενο. Η πόλη Χο Τσι Μινχ έχει ένα σχέδιο για τη μείωση του μεγέθους και την αναβάθμιση των αγορών για την ανάπτυξη υπηρεσιών και του τουρισμού , αλλά η εφαρμογή του εξακολουθεί να δυσκολεύεται.
Επενδύοντας δισεκατομμύρια, αποκομίζοντας πενιχρά κέρδη.
Τα Σαββατοκύριακα, η αγορά Ben Thanh (Περιοχή 1) προσελκύει μεγάλο αριθμό επισκεπτών, αλλά κυρίως τουριστών. Η κα T., ιδιοκτήτρια ενός πάγκου που πουλάει ζαχαρώδη και φρούτα εκεί, δήλωσε ότι η αγοραστική δύναμη έχει μειωθεί κατά περισσότερο από 50% μετά την πανδημία Covid-19. «Κάθε πάγκος σε αυτήν την αγορά επενδύθηκε με δισεκατομμύρια ντονγκ, αλλά τώρα κυριολεκτικά μαζεύουμε μόνο δεκάρες λόγω της έλλειψης πελατών. Ακόμη και οι τακτικές επιχειρηματικές μας ομάδες, οι οποίες συνήθως παραγγέλνουν μεγάλες ποσότητες από άλλες επαρχίες και πόλεις, έχουν αποκλειστεί για διάφορους λόγους», είπε η κα T.
Ενώ ψωνίζαμε στην αγορά Binh Tay (Περιοχή 6), παρατηρήσαμε δεκάδες κλειστούς πάγκους, με πινακίδες που έγραφαν «ενοικιάζεται» ή «πωλείται», συγκεντρωμένες στο τμήμα με τα ρούχα. Η κα L., ιδιοκτήτρια του πάγκου με αριθμό 895, ανέφερε ότι ο αριθμός των πελατών στην αγορά είναι πολύ χαμηλός, ακόμη περισσότερο τα Σαββατοκύριακα. «Ανοίγω το κατάστημά μου από το πρωί μέχρι το βράδυ και δεν έχω πελάτες. Αυτή η κατάσταση συνεχίζεται από την αρχή του έτους. Τώρα προσπαθώ απλώς να κρατηθώ όσο περισσότερο μπορώ. Αν η κατάσταση δεν βελτιωθεί, πιθανότατα θα κλείσω», μοιράστηκε η κα L.
Περνώντας από τον επιχειρηματικό χώρο καλλυντικών, ρώτησα έναν πωλητή στο περίπτερο Phuoc Vinh και η κατάσταση ήταν παρόμοια. Ο ιδιοκτήτης του περιπτέρου είπε ότι προμηθεύουν κυρίως προϊόντα σε μακροχρόνιους τακτικούς πελάτες και σπάνια έχουν νέους. Πολλοί από τους παλιούς πελάτες τους έχουν στραφεί στις αγορές μέσω διαδικτύου σε σύγκριση με πριν. Στην περιοχή που ειδικεύεται σε καραμέλες και μαρμελάδες, οι πωλητές χαιρετούν με ενθουσιασμό τους πελάτες, ρωτώντας συνεχώς τι χρειάζονται και τι ψάχνουν. Η κα NA, ιδιοκτήτρια του περιπτέρου με αριθμό 676, είπε ότι περιστασιακά έρχονται μερικές τουριστικές ομάδες για να τους επισκεφτούν και να βγάλουν φωτογραφίες, αλλά δεν αγοράζουν τίποτα.
Η αγορά Hoa Hung (Περιοχή 10) αντιμετωπίζει επίσης μια κατάσταση όπου «υπάρχουν πολλοί πωλητές, αλλά λίγοι αγοραστές». Μερικοί πάγκοι έκλεισαν νωρίς λόγω έλλειψης πελατών. Η κα LT, ιδιοκτήτρια ενός πάγκου με παπούτσια, είπε ότι είχε τοποθετήσει μια πινακίδα «προς πώληση» επειδή η επιχείρηση ήταν αργή και τα έσοδα δεν ήταν αρκετά για να καλύψουν τα έξοδα...
Πολλές ανησυχίες
Η κα. V., πωλήτρια με μακρά εμπειρία στην αγορά Xom Chieu (Περιοχή 4), εκτιμά ότι, αφού αφαιρέσει όλα τα έξοδα, κερδίζει μόνο μεταξύ 70.000 και 150.000 VND την ημέρα. Σύμφωνα με την κα. V., αυτό το εισόδημα ήταν πολύ καλό πριν από μερικές δεκαετίες, αλλά τώρα είναι μικρότερο από τη σύνταξή της. Δίπλα στον πάγκο της κας V., πολλοί πωλητές έχουν πινακίδες που διαφημίζουν τους πάγκους τους προς πώληση, με τιμές που κυμαίνονται από αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια έως δισεκατομμύρια VND ανά πάγκο, ανάλογα με την τοποθεσία. Όσον αφορά την είδηση για την αναβάθμιση της αγοράς Xom Chieu σε μοντέρνο στυλ, η κα. V. είπε ότι αυτή και άλλοι πωλητές είναι αρκετά διστακτικοί: «Η επιχείρηση είναι αργή τώρα. Εάν η αγορά αναβαθμιστεί, οι πωλητές θα πρέπει να πληρώσουν κάθε είδους πρόσθετα τέλη και δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι η αγοραστική δύναμη θα βελτιωθεί. Αγορές όπως η Binh Tay και η Ben Thanh απευθύνονται κυρίως σε τουρίστες. Οι παραδοσιακοί πελάτες έχουν μειωθεί σημαντικά σε σύγκριση με πριν». Προηγουμένως, η Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Χο Τσι Μινχ είχε σχεδιάσει την ανακαίνιση και αναβάθμιση της αγοράς Xom Chieu σε εμπορικό κέντρο και αγορά, αλλά αυτό δεν έχει ακόμη υλοποιηθεί λόγω περιορισμών χρηματοδότησης.
Οι ανησυχίες πολλών μικρών εμπόρων στις παραδοσιακές αγορές στην πόλη Χο Τσι Μινχ είναι κατανοητές. Ακόμη και η αγορά An Dong (Περιοχή 5), μια από τις αγορές που αναβαθμίστηκε σε ένα σύγχρονο εμπορικό και κέντρο παροχής υπηρεσιών, παραμένει αρκετά έρημη. Αυτή η αγορά ειδικεύεται στη χονδρική και λιανική πώληση ρούχων, ζαχαρωδών προϊόντων και άλλων προϊόντων για τους κατοίκους της πόλης Χο Τσι Μινχ και των νότιων επαρχιών, αλλά τώρα η αγοραστική δύναμη είναι ασθενής. Πρόσφατα, το Διοικητικό Συμβούλιο της Αγοράς An Dong διοργάνωσε εκπαιδευτικές συνεδρίες για να ενθαρρύνει τους εμπόρους να μεταδίδουν ζωντανά τις πωλήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης παράλληλα με τις άμεσες συναλλαγές. Ωστόσο, μόνο λίγοι έμποροι την εφάρμοσαν αποτελεσματικά. Οι υπόλοιποι παραδέχτηκαν ότι είναι μεγαλύτεροι σε ηλικία και δυσκολεύονται να προσαρμοστούν στη νέα μέθοδο πωλήσεων.
Το Τμήμα Βιομηχανίας και Εμπορίου της πόλης Χο Τσι Μινχ έχει αναπτύξει σχέδια και στρατηγικές για τη βελτιστοποίηση του συστήματος των παραδοσιακών αγορών στην πόλη. Συγκεκριμένα, το σχέδιο στοχεύει στη μείωση του αριθμού σε 216 αγορές (μείωση 17 αγορών). Από αυτές, 199 αγορές θα παραμείνουν στην τρέχουσα κατάστασή τους και 34 αγορές θα κατεδαφιστούν, θα μετεγκατασταθούν ή θα επαναχρησιμοποιηθούν. Σύμφωνα με το Σχέδιο Ανάπτυξης Εμπορίου της πόλης Χο Τσι Μινχ έως το 2025, με όραμα το 2030, η πόλη δεν θα αυξήσει τον αριθμό των αγορών στην κεντρική περιοχή της πόλης. Νέες αγορές θα αναπτυχθούν μόνο όταν υπάρχει ανάγκη μετεγκατάστασης εμπόρων από κατεδαφισμένες ή μετεγκατασταθείσες αγορές. Η έμφαση θα δοθεί στην επισκευή και αναβάθμιση των υφιστάμενων αγορών για την κάλυψη των αναγκών αγοράς και πώλησης των ανθρώπων, σε συνδυασμό με την τουριστική ανάπτυξη. Οι αγορές που λειτουργούν αναποτελεσματικά και έχουν έκταση 800-1.000m2 ή περισσότερο θα επανεξεταστούν και θα επιλεγούν για αναβάθμιση και επαναχρησιμοποίηση σε σύγχρονα μοντέλα διανομής που βασίζονται στο κοινωνικοποιημένο κεφάλαιο...
Μάθετε πώς να διατηρείτε τους πελάτες.
Ο κ. Nguyen Nguyen Phuong, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Βιομηχανίας και Εμπορίου της πόλης Χο Τσι Μινχ, πιστεύει ότι η συρρίκνωση της κλίμακας των αναποτελεσματικών παραδοσιακών αγορών είναι αναπόφευκτη στο τρέχον έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Ωστόσο, οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να είναι ευέλικτοι, προσεγγίζοντας τους πελάτες σε πολλαπλές πλατφόρμες, εξυπηρετώντας τόσο άμεσες όσο και διαδικτυακές πωλήσεις, βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών, αποφεύγοντας τις υπερτιμήσεις, τις διογκωμένες τιμές και την ανάμειξη προϊόντων χαμηλής ποιότητας... Στην πραγματικότητα, οι καταναλωτές έχουν πλέον πάρα πολλές επιλογές όταν ψωνίζουν, επομένως για να «διατηρήσουν» τους πελάτες, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει να μάθουν και να προσαρμοστούν περισσότερο.
ΤΙ ΧΟΝΓΚ - ΧΑΪ ΝΓΚΟΚ
[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://www.sggp.org.vn/tim-loi-thoat-cho-cho-truyen-thong-post763506.html
Σχόλιο (0)