«Κάθε πρωί αγοράζω λαχανικά από τους αγρότες, τόφου από μια οικογένεια στο χωριό και πολλές μέρες αγοράζω ψάρια που μόλις έχουν πιάσει από το ρυάκι και τα έχουν φέρει για να πουλήσουν. Είναι όλοι μικροί παραγωγοί, που πουλάνε απευθείας σε εμένα. Δεν υπάρχουν τιμολόγια για έκδοση», αφηγήθηκε.
Σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη, υποστηρίζει πλήρως τις διαφανείς επιχειρηματικές πρακτικές και είναι έτοιμος να εκπληρώσει όλες τις φορολογικές υποχρεώσεις προς το Κράτος. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, πολλά από τα υλικά του εστιατορίου αγοράζονται από αγρότες και μικρούς παραγωγούς.
«Αν ο πωλητής δεν έχει τιμολόγιο, από πού υποτίθεται ότι θα βρω ένα για να το δηλώσω;» ρώτησε. Ωστόσο, ο ιδιοκτήτης είπε ότι, φοβούμενος νομικές παραβάσεις, είχε απολύσει τέσσερις από τους πέντε υπαλλήλους του. Το μπυραρία quán λειτουργεί πλέον μόνο σε ελάχιστο επίπεδο.
Το ερώτημα που θέτει ο ιδιοκτήτης μπυραρίας αποδεικνύεται ότι είναι το ερώτημα εκατομμυρίων ιδιοκτητών επιχειρήσεων. Πολλοί παλεύουν με ένα πρόβλημα: χρειάζονται τιμολόγια για να υποβάλουν φορολογικές δηλώσεις, αλλά τα τιμολόγια εισόδου απλώς δεν υπάρχουν.
Μια πρόσφατη έρευνα του VCCI (Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο του Βιετνάμ) δείχνει ότι περίπου το 71% των επιχειρηματικών νοικοκυριών αντιμετωπίζουν δυσκολίες στη συλλογή πληροφοριών για την έκδοση τιμολογίων, σχεδόν το 68% δυσκολεύεται να λογιστικοποιήσει τα έξοδα, πάνω από το 63% δυσκολεύεται να κατανοήσει τους φορολογικούς κανονισμούς και περίπου το 62% μπερδεύεται κατά την υποβολή φορολογικών δηλώσεων.
Οι ανησυχίες τους εκτείνονται πέρα από τις φορολογικές υποχρεώσεις και περιλαμβάνουν τον χρόνο που απαιτείται για την εκμάθηση νέων κανονισμών, το κόστος πρόσληψης λογιστή, τις επενδύσεις σε λογισμικό και εξοπλισμό, καθώς και τον κίνδυνο κυρώσεων για λανθασμένες δηλώσεις.
Πίσω από αυτά τα στεγνά στατιστικά στοιχεία κρύβεται μια πραγματικότητα: αυτό που αποθαρρύνει πολλές επιχειρήσεις δεν είναι η φορολογική υποχρέωση, αλλά η υποχρέωση συμμόρφωσης.
Για πολλούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, οι φόροι είναι απλώς μια πληρωμή που πρέπει να κάνουν, αλλά αυτό που είναι πολύ πιο ανησυχητικό είναι το πόσα πρέπει να ξοδέψουν για να πληρώσουν αυτούς τους φόρους.
Ο κ. Nguyen Van Phung, ανώτερος φοροτεχνικός, σχολίασε ότι οι περισσότερες οικιακές επιχειρήσεις στο Βιετνάμ «βασίζονται στην εργασία για κέρδος». Ο ιδιοκτήτης του νοικοκυριού χειρίζεται τις πωλήσεις, την απογραφή, τα καθήκοντα του ταμία και τη διαχείριση του καταστήματος ταυτόχρονα. Έχουν χρόνο για να χειριστούν τη λογιστική μόνο στο τέλος της ημέρας.
«Επομένως, κατά τον σχεδιασμό φορολογικών πολιτικών, το κόστος συμμόρφωσης είναι πάντα ένας παράγοντας που πρέπει να λαμβάνεται υπόψη», είπε.
Τα τιμολόγια «σπάνε» απευθείας από την αγορά χονδρικής.
Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι ο απλός εξοπλισμός τους με ταμειακές μηχανές, λογισμικό λογιστικής ή ηλεκτρονικά τιμολόγια θα λύσει το πρόβλημα.
Αλλά βγαίνοντας έξω από τα νομικά κείμενα και εξετάζοντας τις συναλλαγές που πραγματοποιούνται κάθε πρωί στην αγορά χονδρικής, η ιστορία είναι αρκετά διαφορετική.
Στην πραγματικότητα, ένας σημαντικός αριθμός συναλλαγών εισροών για οικιακές επιχειρήσεις προέρχεται από περιοχές όπου είναι σχεδόν αδύνατο να ληφθούν τιμολόγια εξαρχής.
Σύμφωνα με τη Γενική Στατιστική Υπηρεσία, το 2025 το Βιετνάμ θα έχει ακόμη περίπου 3,8 εκατομμύρια ανθρώπους που θα ασχολούνται με την αυτοπαραγωγή και την αυτοκατανάλωση, εκ των οποίων το 88,4% θα ζει σε αγροτικές περιοχές, σχεδόν το 64% είναι γυναίκες και πάνω από το 61% είναι 55 ετών και άνω.
Επιπλέον, η χώρα έχει περισσότερα από 8 εκατομμύρια νοικοκυριά των οποίων η κύρια παραγωγή είναι η γεωργία, η δασοκομία και η αλιεία. Πρόκειται για άτομα που καλλιεργούν λαχανικά, εκτρέφουν κοτόπουλα, φτιάχνουν τόφου, ασχολούνται με την αλιεία μικρής κλίμακας ή πωλούν γεωργικά προϊόντα απευθείας σε εστιατόρια, καταστήματα τροφίμων και επιχειρήσεις.
Όταν οι αρχικοί κρίκοι στην αλυσίδα εφοδιασμού ήταν ακόμη κυρίως οικιακές δραστηριότητες, ήταν δύσκολο να αναμένεται ότι κάθε συναλλαγή θα είχε αμέσως πλήρη τιμολόγια και τεκμηρίωση όπως στον εταιρικό τομέα.
Συνεπώς, εάν οι φορολογικές πολιτικές σχεδιάζονται αποκλειστικά με βάση την επιχειρηματική λογική, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη τα χαρακτηριστικά του κάθε επιχειρηματικού τομέα και της μικρής κλίμακας γεωργίας , το κόστος συμμόρφωσης είναι πιθανό να αυξηθεί σημαντικά.
Σύμφωνα με τους υπολογισμούς του Δρ. Le Duy Binh, ο τομέας των οικιακών επιχειρήσεων περιλαμβάνει σήμερα περίπου 5,2 εκατομμύρια νοικοκυριά, αλλά απασχολεί μόνο περίπου 8 εκατομμύρια εργαζόμενους, που σημαίνει κατά μέσο όρο μόνο περίπου 1,5 εργαζόμενους ανά νοικοκυριό. Με άλλα λόγια, η πλειονότητα των οικιακών επιχειρήσεων είναι ουσιαστικά άτομα ή οικογένειες που οργανώνουν τη δική τους παραγωγή και επιχειρηματικές δραστηριότητες, και όχι επιχειρήσεις με επαγγελματικά συστήματα διαχείρισης και λογιστικής.
Σύμφωνα με υπολογισμούς του Συνδέσμου Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων του Βιετνάμ, με περίπου 1,77 εκατομμύρια επιχειρηματικά νοικοκυριά να υποχρεούνται να δηλώνουν έσοδα με βάση το παλιό όριο, το κόστος συμμόρφωσης -συμπεριλαμβανομένων των επενδύσεων σε ταμειακές μηχανές, λογισμικού, εξοπλισμού συνδεσιμότητας, πρόσληψης λογιστών, χρόνου που αφιερώνεται σε διαδικασίες και συναφών εξόδων- θα μπορούσε να ανέλθει σε 40-90 εκατομμύρια VND ανά νοικοκυριό ετησίως.
Φυσικά, αυτή είναι απλώς μια εκτίμηση από τον Σύνδεσμο Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων του Βιετνάμ και πρέπει να επαληθευτεί από ανεξάρτητες μελέτες. Αλλά ακόμη και αν το πραγματικό ποσό είναι σημαντικά χαμηλότερο, το ερώτημα παραμένει: Είναι το κόστος είσπραξης ενός δολαρίου φόρου πραγματικά λογικό;
Μια φορολογική πολιτική δεν δημιουργεί μόνο κρατικά έσοδα. Δημιουργεί επίσης άυλα κόστη που πρέπει να επωμιστούν οι επιχειρήσεις, από τον χρόνο που αφιερώνουν στην εκμάθηση των κανονισμών, την αγορά λογισμικού, την πρόσληψη λογιστών, έως τη διατήρηση αρχείων και την επεξήγηση σφαλμάτων. Οι ρυθμιστικές αρχές πρέπει επίσης να επενδύσουν σε πρόσθετη τεχνολογική υποδομή, ανθρώπινο δυναμικό και κόστος παρακολούθησης για τη λειτουργία του συστήματος.
Εάν το συνολικό κοινωνικό κόστος της είσπραξης φόρων αυξάνεται, η αποτελεσματικότητα της πολιτικής πρέπει να εξεταστεί από οικονομική και όχι μόνο από διαχειριστική άποψη.
Η διαφάνεια είναι ο στόχος, αλλά η πορεία πρέπει να είναι κατάλληλη.
Κανείς δεν αρνείται ότι η μετάβαση από την εφάπαξ φορολογία στη διαχείριση βάσει δεδομένων και στα ηλεκτρονικά τιμολόγια είναι μια αναπόφευκτη τάση. Μια σύγχρονη οικονομία χρειάζεται ένα πιο διαφανές και δίκαιο φορολογικό σύστημα που μειώνει τις απώλειες εσόδων.
Αλλά η φορολογική μεταρρύθμιση δεν αφορά μόνο την τεχνολογική αλλαγή. Το πιο σημαντικό, αφορά τον σχεδιασμό ενός μηχανισμού που εκατομμύρια επιχειρήσεις μπορούν να εφαρμόσουν με λογικό κόστος.
Αν ένας ιδιοκτήτης εστιατορίου πρέπει να μαγειρεύει, να ψωνίζει για είδη παντοπωλείου, να πουλάει τρόφιμα και, στο τέλος της ημέρας, να μαθαίνει λογιστική και να ολοκληρώνει φορολογικές διαδικασίες όπως μια επιχείρηση, το κόστος συμμόρφωσης μπορεί εύκολα να γίνει μεγαλύτερο εμπόδιο από τους πραγματικούς φόρους που πρέπει να καταβληθούν.
Ο ιδιοκτήτης της μπυραρίας που αναφέρθηκε παραπάνω δεν ζήτησε φοροαπαλλαγή, ούτε έφερε αντίρρηση για τα ηλεκτρονικά τιμολόγια. Το μόνο που ήθελε να μάθει ήταν: «Αν ο πωλητής δεν έχει τιμολόγιο, από πού μπορώ να το βρω;»
Είναι ένα πολύ πρακτικό ερώτημα, αλλά αγγίζει τον πυρήνα της διαδικασίας μεταρρύθμισης.
Ένα σύγχρονο φορολογικό σύστημα δεν θα πρέπει να κρίνεται αποκλειστικά από τον αριθμό των ηλεκτρονικών τιμολογίων που εκδίδονται ή τον αριθμό των φορολογικών δηλώσεων που υποβάλλονται εγκαίρως. Το πιο σημαντικό είναι ότι πρέπει να κάνει εκατομμύρια επιχειρήσεις να αισθάνονται ότι η συμμόρφωση είναι κάτι που μπορούν να κάνουν, αντί να την μετατρέπει σε ένα βάρος που τις κάνει να ανησυχούν, να μπερδεύονται ή να αναζητούν τρόπους για να την αποφύγουν.
Επομένως, εάν οι φορολογικές πολιτικές τους αναγκάσουν να ακολουθούν τις ίδιες διαδικασίες λογιστικής και αναφοράς με τις επιχειρήσεις, το κόστος συμμόρφωσης θα μπορούσε εύκολα να υπερβεί τις δυνατότητες πολλών μικρής κλίμακας οικιακών επιχειρήσεων.
Επόμενη φάση: Απλούστευση διαδικασιών, αύξηση της αποτελεσματικότητας της είσπραξης φόρων.
Πηγή: https://vietnamnet.vn/toi-lay-hoa-don-o-dau-bay-gio-2531138.html
![[Εικόνα] Εθνικό συνέδριο που συνοψίζει έναν χρόνο λειτουργίας του συνολικού οργανωτικού μοντέλου του πολιτικού συστήματος, του τριβάθμιου μοντέλου διακυβέρνησης.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
