Το 2026, μια καθοριστική χρονιά για το εθνικό στρατηγικό κίνημα.
Πάνω από μισό αιώνα μετά την επανένωση της χώρας, αυτό το πνεύμα δεν έχει ξεθωριάσει, αλλά έχει μεταμορφωθεί σε μια νέα μορφή στην εποχή της ειρήνης: την επιδίωξη για ανάπτυξη, την επιδίωξη για αυτοκυριαρχία και την επιδίωξη για πνευματική πρόοδο. Αν στον πόλεμο θριαμβεύσαμε χάρη στον αδάμαστο πατριωτισμό και τη δύναμη της ενότητας, τότε σε καιρό ειρήνης, ο δρόμος μπροστά ανοίγεται από την επιστήμη , την τεχνολογία και την καινοτομία. Και σε αυτή τη ροή, το "Make in Vietnam" αναδύεται ως ένα νέο σύμβολο εθνικού πνεύματος στην ψηφιακή εποχή.
Σε στρατηγικό επίπεδο, το «Make in Vietnam» αντιπροσωπεύει μια αναπόφευκτη μετατόπιση: από ένα μοντέλο ανάπτυξης που βασίζεται στην επεξεργασία και τη συναρμολόγηση στην τελειοποίηση της τεχνολογίας, του σχεδιασμού και των αγορών. Αντιπροσωπεύει προϊόντα που γεννιούνται από τη διάνοια και την εφευρετικότητα των Βιετναμέζικων, καθιερώνοντας σταδιακά βιετναμέζικες μάρκες.
Το 2026 χαρακτηρίζεται ως μια κομβική χρονιά, καθώς το Βιετνάμ μετατοπίζει την εστίασή του από τη θεσμική μεταρρύθμιση στην εφαρμογή της ανάπτυξης της επιστήμης, της τεχνολογίας, της καινοτομίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού, με πολύ συγκεκριμένους στόχους: κάθε έργο πρέπει να μετράται με βάση την απόδοσή του. Αυτό δείχνει μια θεμελιώδη μετατόπιση από τη «χάραξη πολιτικής» στη «διαμόρφωση αποτελεσμάτων», από τον «προσανατολισμό» στην «εφαρμογή». Αυτή είναι η κρίσιμη βάση για να ξεπεράσει το «Make in Vietnam» τα απλά συνθήματα και να γίνει κεντρικό θέμα της εθνικής αναπτυξιακής στρατηγικής.
Οι στόχοι που έχουν τεθεί είναι πολύ υψηλοί: το 100% των διοικητικών αρχείων εργασίας υποβάλλονται σε ηλεκτρονική επεξεργασία· τουλάχιστον το 80% των επιλέξιμων διοικητικών διαδικασιών παρέχονται ηλεκτρονικά σε όλη τη διάρκεια· και το 70% του πληθυσμού έχει κάλυψη 5G. Η αρχή της «εφάπαξ παράδοσης» συνεχίζει να προωθείται, συμβάλλοντας στη μείωση του κόστους και του χρόνου για τις επιχειρήσεις.
Το σχέδιο για το 2026 στοχεύει στην εμπορευματοποίηση τουλάχιστον πέντε στρατηγικών τεχνολογικών προϊόντων, όπως ημιαγωγικά τσιπ, εξοπλισμό δικτύου 5G, βιομηχανικά ρομπότ, τεχνητή νοημοσύνη και UAV. Ταυτόχρονα, τουλάχιστον το 15% του επιστημονικού προϋπολογισμού θα διατεθεί για έρευνα σε βασικές τεχνολογίες. Αυτό αποτελεί τη βάση για την πρωτοβουλία «Make in Vietnam» για τη μετάβαση από την «ικανότητα παραγωγής» στην «κυριαρχία» της τεχνολογίας.
Βασικός στόχος είναι η ανάπτυξη ενός καινοτόμου οικοσυστήματος νεοφυών επιχειρήσεων. Ο στόχος της αύξησης του αριθμού των νεοφυών επιχειρήσεων κατά 30% και της δημιουργίας 30-50 επιχειρήσεων spin-off καταδεικνύει μια σαφή κατεύθυνση στη σύνδεση της έρευνας με την αγορά.
Συγκεκριμένα, το μοντέλο της «μονοπρόσωπης επιχείρησης» βρίσκεται σε πιλοτική εφαρμογή, ανοίγοντας ευκαιρίες για άτομα να συμμετάσχουν στο οικοσύστημα νεοσύστατων επιχειρήσεων. Παράλληλα, κέντρα καινοτομίας στο Ανόι , το Ντα Νανγκ και την πόλη Χο Τσι Μινχ, μαζί με έναν μηχανισμό sandbox, θα βοηθήσουν στη μείωση του χάσματος από την ιδέα στο προϊόν. Αυτό είναι ένα κρίσιμο βήμα προς την επίτευξη του στόχου να ξεκινήσει ένας στους δέκα ανθρώπους τη δική του επιχείρηση έως το 2045.
Μια αποτελεσματική προσέγγιση είναι η «τριμερής» σύνδεση: Κράτος, εκπαιδευτικά ιδρύματα και επιχειρήσεις. Αυτό το μοντέλο βοηθά στη σύνδεση της έρευνας, της εκπαίδευσης και της παραγωγής, δημιουργώντας μια κλειστή αλυσίδα αξίας. Έργα στους τομείς των UAV, της Τεχνητής Νοημοσύνης και του ψηφιακού χώρου υλοποιούνται προς αυτή την κατεύθυνση, καταδεικνύοντας τη δυνατότητα σημαντικής μείωσης του χρόνου από την ιδέα στο προϊόν. Στο οικοσύστημα «Make in Vietnam», οι εταιρείες τεχνολογίας αναγνωρίζονται ως η κεντρική δύναμη. Ονόματα όπως η Viettel, η FPT , η VNPT και η Bkav παίζουν ηγετικό ρόλο σε πολλούς στρατηγικούς τεχνολογικούς τομείς.
Ο Αντιστράτηγος Tao Duc Thang, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Viettel, δήλωσε ότι η Viettel έχει δεσμευτεί να τελειοποιήσει τις βασικές τεχνολογίες, από το 5G και τα ημιαγωγικά τσιπ έως την αεροδιαστημική τεχνολογία. Αυτές οι τεχνολογίες όχι μόνο εξυπηρετούν την οικονομική ανάπτυξη, αλλά συμβάλλουν και στην εθνική άμυνα και ασφάλεια.
Εν τω μεταξύ, ο κ. Nguyen Van Khoa, Γενικός Διευθυντής του Ομίλου FPT, δήλωσε ότι η FPT επικεντρώνεται στην ανάπτυξη προϊόντων τεχνητής νοημοσύνης, μοντέλων βιετναμέζικης γλώσσας μεγάλης κλίμακας και εικονικών βοηθών, με στόχο τη σύνδεση της έρευνας με πρακτικά προβλήματα.
Η πραγματικότητα δείχνει ότι οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις σημειώνουν σημαντική πρόοδο στην τελειοποίηση της τεχνολογίας. Ορισμένες επιχειρήσεις έχουν κατακτήσει το 65-85% των βασικών τεχνολογιών σε τομείς όπως οι κάμερες AI, τα δίκτυα 5G και τα UAV. Στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης, πολλές επιχειρήσεις έχουν επενδύσει σε χιλιάδες GPU (μονάδες επεξεργασίας γραφικών με πολύ ισχυρές δυνατότητες παράλληλης υπολογιστικής, που χρησιμοποιούνται ευρέως στην τεχνητή νοημοσύνη) για την ανάπτυξη βιετναμέζικων γλωσσικών μοντέλων μεγάλης κλίμακας. Αυτό όχι μόνο βοηθά στη μείωση της εξάρτησης από την ξένη τεχνολογία, αλλά δημιουργεί και προϊόντα κατάλληλα για τη βιετναμέζικη γλώσσα και τον πολιτισμό.
Επιβεβαίωση της θέσης του Βιετνάμ στην ψηφιακή εποχή
Επιπλέον, από εγχώρια επιστημονικά βραβεία όπως η Χρυσή Σφαίρα και το VIFOTEC έως παγκόσμια βραβεία όπως το VinFuture, το Βιετνάμ σταδιακά μετατρέπεται σε πρωτοπόρο δύναμη στο διεθνές οικοσύστημα επιστήμης και τεχνολογίας. Αυτή είναι η πιο ξεκάθαρη εκδήλωση του πνεύματος «Make in Vietnam» στον τομέα της γνώσης, όπου η αξία μετριέται όχι μόνο με βάση τα προϊόντα αλλά και με την ικανότητα προσφοράς στην ανθρωπότητα.

Για όσους γεννήθηκαν το 1975, τη χρονιά της εθνικής επανένωσης, η 30ή Απριλίου δεν αποτελεί μόνο ένα ιστορικό ορόσημο, αλλά και μέρος των αναμνήσεών τους και κινητήρια δύναμη στη ζωή. Ο κ. Nguyen Tu Quang, Πρόεδρος του Ομίλου Τεχνολογίας Bkav, είναι ένας από εκείνους που ενσαρκώνουν αυτό το πνεύμα.
Μοιραζόταν ότι η εθνική υπερηφάνεια και το αίσθημα ευθύνης απέναντι στη χώρα καλλιεργούνταν από ιστορίες πολέμου που του μεταδίδονταν από την οικογένεια και τους δασκάλους του. Αυτό έχει διαμορφώσει μια διαχρονική πεποίθηση: ότι ο λαός του Βιετνάμ είναι απόλυτα ικανός να κατακτήσει την τεχνολογία και να ανταγωνίζεται δίκαια τον κόσμο.
Από τη δεκαετία του 1990, όταν άρχισε να αναπτύσσει λογισμικό προστασίας από ιούς, η Bkav έχει αντιμετωπίσει ανταγωνισμό από διεθνείς κολοσσούς. Αλλά αντί να αισθάνεται κατώτερη, επέλεξε να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις. Στην πραγματικότητα, πολλά προϊόντα που αναπτύχθηκαν από Βιετναμέζους μηχανικούς όχι μόνο συμβαδίζουν με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει το ξένο λογισμικό, αλλά και επιλύουν.
Η 30ή Απριλίου 1975 ήταν μια νίκη θέλησης και πατριωτισμού. Αλλά στη σημερινή εποχή, το «πεδίο μάχης» είναι ένας ανταγωνισμός τεχνολογίας, γνώσης και δημιουργικής ικανότητας. Ο κ. Nguyen Tu Quang πιστεύει ότι κάθε γραμμή κώδικα που γράφεται από Βιετναμέζους μηχανικούς, κάθε τεχνολογικό προϊόν που φέρει το βιετναμέζικο σήμα και παρουσιάζεται στον κόσμο, είναι ένας τρόπος να αποτίσουμε φόρο τιμής στις προηγούμενες γενιές.
Αυτή η πεποίθηση δεν είναι απλώς συναίσθημα. Στην πραγματικότητα, έχει αποδειχθεί ότι ο Βιετναμέζος λαός είναι απόλυτα ικανός να ηγηθεί του παγκόσμιου τεχνολογικού τοπίου. Η συμβολή των Βιετναμέζων επιστημόνων σε μεγάλα έργα τεχνητής νοημοσύνης, μεγάλων δεδομένων και άλλων τομέων επιβεβαιώνει σταδιακά την πνευματική θέση του Βιετνάμ στον παγκόσμιο χάρτη.
Το πιο σημαντικό είναι ότι η σημερινή νεότερη γενιά είναι διαφορετική: πιο σίγουρη για τον εαυτό της, πιο προνοητική και με μεγαλύτερη επίγνωση της αξίας της. Ενώ στο παρελθόν ήταν «ταλαντούχοι αλλά δεν γνώριζαν ότι ήταν ταλαντούχοι», σήμερα οι Βιετναμέζοι γνωρίζουν πού βρίσκονται και πόσο μακριά μπορούν να φτάσουν.
Και το πιο σημαντικό, η πρωτοβουλία «Make in Vietnam» δεν φέρνει μόνο προϊόντα ή τεχνολογία, αλλά και μια μετατόπιση στον τρόπο σκέψης για την ανάπτυξη. Το Βιετνάμ μεταβαίνει από τη θέση του «χρήστη τεχνολογίας» σε «δημιουργό τεχνολογίας», από το να «ακολουθεί» σε «συν-πιλοτικό» και σταδιακά προς την «ηγεσία» σε ορισμένους τομείς.
Φυσικά, ο δρόμος μπροστά μας εξακολουθεί να παρουσιάζει πολλές προκλήσεις: οι ανθρώπινοι πόροι υψηλής ποιότητας, οι δυνατότητες βασικής έρευνας, τα συστήματα τυποποίησης και η ικανότητα συσσώρευσης τεχνολογίας μακροπρόθεσμα παραμένουν δύσκολα προβλήματα. Αλλά με τα θεμέλια που έχουν ήδη εδραιωθεί, μαζί με την πολιτική βούληση και τη συμμετοχή των επιχειρήσεων, το «Make in Vietnam» έχει την ευκαιρία να γίνει ένα αποτελεσματικό εργαλείο βιομηχανικής πολιτικής.
Αν στον πόλεμο θριαμβεύσαμε μέσω του πατριωτισμού και της ενότητας, τότε σε καιρό ειρήνης κατακτάμε το μέλλον με νοημοσύνη και δημιουργικότητα. Και αυτό το ταξίδι, το ταξίδι «Make in Vietnam», είναι το επόμενο κεφάλαιο στην ιστορία του Βιετνάμ: μια ιστορία που δεν σταματά ποτέ να γράφεται, τροφοδοτούμενη από την πίστη, την ανθεκτικότητα και τις φιλοδοξίες για εθνική δύναμη του βιετναμέζικου λαού.
Από το ηρωικό πνεύμα της 30ής Απριλίου μέχρι τις σημερινές τεχνολογικές εξελίξεις, ένα κοινό νήμα διατρέχει: την αυτοδυναμία, την αδάμαστη θέληση και την επιθυμία για πρόοδο του βιετναμέζικου λαού. «Make in Vietnam» – μια νέα κινητήρια δύναμη για ανάπτυξη που πηγάζει από την επιστήμη, την τεχνολογία και την επιθυμία για αυτοκυριαρχία.
Το «Make in Vietnam» δεν είναι απλώς μια στρατηγική βιομηχανικής ανάπτυξης, αλλά και μια έκφραση ενός νέου οράματος: να μεταμορφώσει το Βιετνάμ από συμμετέχοντα στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας σε κορυφαίο έθνος σε διάφορους τομείς. Με στόχο να καταταχθεί μεταξύ των 40 κορυφαίων χωρών στην καινοτομία και την ανάπτυξη τεχνολογικών «μονόκερων» έως το 2030, το Βιετνάμ σταδιακά τοποθετείται στον παγκόσμιο τεχνολογικό χάρτη.
Βασιζόμενο στα θεμέλια του ψηφιακού μετασχηματισμού, του οικοσυστήματος νεοσύστατων επιχειρήσεων και της άριστης γνώσης των βασικών τεχνολογιών, το ταξίδι «Make in Vietnam» ανοίγει έναν νέο χώρο ανάπτυξης όπου η βιετναμέζικη νοημοσύνη γίνεται ο κεντρικός πόρος και η καινοτομία η κινητήρια δύναμη για βιώσιμη ανάπτυξη. Δεν πρόκειται απλώς για μια οικονομική στρατηγική, αλλά και για μια απάντηση στις φιλοδοξίες ενός έθνους που αγωνίζεται για πρόοδο στην ψηφιακή εποχή.
Πηγή: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html






Σχόλιο (0)