Επιτροπή ViPEL 4: Προτεραιότητα σε έργα κοντά στους ανθρώπους, δημιουργώντας ευτυχία για την κοινότητα

(Dan Tri) - Οι επιχειρήσεις στην Επιτροπή 4 της ViPEL πρότειναν να επιλέγονται έργα που επηρεάζουν άμεσα τη ζωή των ανθρώπων, φέρνουν υγεία και ευτυχία, με στόχο την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα στις 10 Οκτωβρίου.

Στις 28 Σεπτεμβρίου, στην πόλη Χο Τσι Μινχ, η Επιτροπή 4 για την Ανάπτυξη Πόρων και Υπηρεσιών στο πλαίσιο του Ιδιωτικού Οικονομικού Πανοράματος (ViPEL) πραγματοποίησε συνάντηση με τη συμμετοχή περίπου 45 κορυφαίων επιχειρήσεων στους τομείς της αεροπορίας, του τουρισμού, των υπηρεσιών και της υγειονομικής περίθαλψης.

Της συνάντησης συμπροήδρευσαν η κα Cao Thi Ngoc Dung - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της PNJ και ο κ. Nguyen Anh Tuan - Αντιπρόεδρος της Vietjet Air.

Επιλέξτε εφικτά έργα, κοντά στους ανθρώπους, που κάνουν τους ανθρώπους πιο ευτυχισμένους

Την ίδια ημέρα, μια ομάδα γυναικών επιχειρηματιών με επικεφαλής την κα Cao Thi Ngoc Dung και την κα Ha Thi Thu Thanh - επικεφαλής του Συνδέσμου Γυναικών Επιχειρηματιών του Βιετνάμ - συνεργάστηκε επίσης με 20 γυναίκες επικεφαλής μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, συζητώντας τον ρόλο των γυναικών επιχειρηματιών στη νέα εποχή ανάπτυξης.

Αρκετά έργα από αυτήν την ομάδα έχουν προταθεί για εγγραφή στο χαρτοφυλάκιο ViPEL. Το ViPEL είναι μια πρωτοβουλία του Πανοράματος Ιδιωτικής Οικονομίας του Βιετνάμ, ενός μοντέλου κοινής οικοδόμησης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την κινητοποίηση κοινωνικών πόρων, την επίλυση «μεγάλων προβλημάτων» και την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης.

Οι εκπρόσωποι της Επιτροπής 4 παρευρέθηκαν στη συνάντηση το πρωί της 28ης Σεπτεμβρίου στην πόλη Χο Τσι Μινχ (Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή).

Στη συνάντηση, οι σύνεδροι επικεντρώθηκαν σε θέματα όπως ο εντοπισμός προκλήσεων και τα περιθώρια ανάπτυξης του κλάδου, ο καθορισμός τυπικών έργων για το 2025 σύμφωνα με τα επίπεδα ViPEL 20, 200, 2.000, η ​​πρόταση κεντρικών επιχειρήσεων για συντονισμό με το κράτος, η ανάπτυξη στρατηγικών προσεγγίσεων και η υποβολή σχολίων σχετικά με τους μηχανισμούς δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για τη διασφάλιση της εφαρμογής.

Στη συζήτηση, η κα Nguyen Do Quyen - Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια της FPT Retail - πρότεινε τα κριτήρια επιλογής έργων να είναι «κοντά στον άνθρωπο, κοντά στον άνθρωπο, κάνοντας τον άνθρωπο ευτυχισμένο». Σύμφωνα με την ίδια, θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα σε έργα που έχουν θετικό αντίκτυπο, βοηθούν τους ανθρώπους να είναι πιο ευτυχισμένοι, πιο υγιείς, πιο ευτυχισμένοι και μπορούν να υλοποιηθούν άμεσα, αντί για έργα που απαιτούν πολύ χρόνο για νομικές διαδικασίες.

Η κα Quyen ανέφερε ως παράδειγμα το Ψήφισμα 72 του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με μια σειρά από πρωτοποριακές λύσεις για την ενίσχυση της προστασίας, της φροντίδας και της βελτίωσης της υγείας των ανθρώπων. Ένα από τα περιεχόμενα είναι ότι έως το 2025, για πρώτη φορά, περισσότεροι από 100 εκατομμύρια Βιετναμέζοι θα έχουν δωρεάν ιατρικές εξετάσεις. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα ιδιαίτερης σημασίας και θα πρέπει να επιλεγεί από την Επιτροπή 4 ως σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα, με τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στην παροχή ιατρικού ανθρώπινου δυναμικού.

«Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις είναι πρόθυμες να διαθέσουν δεκάδες χιλιάδες ανθρώπινους πόρους, ιδίως φαρμακοποιούς, για να συνεργαστούν με γιατρούς της κοινότητας για να εξετάζουν, να θεραπεύουν, να συμβουλεύουν και να συνταγογραφούν φάρμακα σε ανθρώπους», δήλωσε η κα Quyen.

Στο τέλος της συνάντησης, η κα. Pham Thi Ngoc Thuy - Διευθύντρια του Γραφείου IV - δήλωσε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο θα λάβει και θα μελετήσει τις απόψεις και, ταυτόχρονα, θα ζητήσει από τα μέλη να συνεχίσουν να συμβάλλουν στον σαφή καθορισμό του μοντέλου ανάπτυξης και των κριτηρίων για την επιλογή εφικτών έργων, κοντά στον λαό και κοντά στον λαό.

Τα μέλη της Επιτροπής συμφώνησαν να αντικαταστήσουν τον μηχανισμό «ζητώ - δίνω» με το πνεύμα της κοινής οικοδόμησης του έθνους μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, με στόχο την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας στην εκδήλωση ViPEL στις 10 Οκτωβρίου, μετατρέποντας το ψήφισμα σε πράξη και δημιουργώντας μια νέα αναπτυξιακή βάση για τη χώρα.

Το μοντέλο της «συμπράξεως δημόσιου και ιδιωτικού τομέα»: Ένας νέος μοχλός ανάπτυξης

Το ViPEL θεωρείται ένα πρωτοποριακό μοντέλο, που υλοποιεί την απόφαση του Κόμματος, συμβάλλει στη συνένωση της ιδιωτικής και της κρατικής οικονομίας για την επίτευξη των στόχων ανάπτυξης, χτίζοντας τα θεμέλια για μια νέα εποχή ανάπτυξης της χώρας.

Μια χώρα που θέλει να αναπτυχθεί βιώσιμα χρειάζεται μια σταθερή παραγωγική βάση και υποδομές. Το Βιετνάμ έχει επί του παρόντος περιορισμούς και στους δύο αυτούς τομείς. Τα μαθήματα από την Ιαπωνία, τη Νότια Κορέα και την Ταϊβάν δείχνουν ότι οι πυλώνες των βιομηχανιών πρέπει να καθοδηγούνται από εγχώριες επιχειρήσεις.

Πολλές ενθουσιώδεις και προτρεπτικές απόψεις διατυπώθηκαν στη συνεδρίαση της Επιτροπής 4 σχετικά με την ανάπτυξη πόρων και υπηρεσιών (Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή).

Ωστόσο, το Βιετνάμ δεν διαθέτει έναν ισχυρό μηχανισμό συντονισμού δημόσιου-ιδιωτικού τομέα και μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στην επίλυση του εθνικού «μεγάλου προβλήματος». Το ψήφισμα 68 άνοιξε το δρόμο, επιτρέποντας την ανάθεση σημαντικών εργασιών σε πρωτοπόρες ιδιωτικές επιχειρήσεις, συντομεύοντας έτσι τη διαδικασία συσσώρευσης δυναμικότητας για επενδυτές, γενικούς εργολάβους και φορείς εκμετάλλευσης. Ως εκ τούτου, απαιτείται ένας συγκεκριμένος μηχανισμός για να μετατραπεί αυτή η πολιτική σε δράση.

Το μοντέλο «Κοινής Οικοδόμησης Εθνών Δημόσιου - Ιδιωτικού Τομέα», που ξεκίνησε από το Διοικητικό Συμβούλιο IV και την επιχειρηματική κοινότητα, με την υποστήριξη της κυβέρνησης, στοχεύει στην κινητοποίηση της μέγιστης δυνατής κοινωνικής πρόνοιας. Στόχος είναι η οικοδόμηση ενός ισχυρού και ευημερούντος Βιετνάμ.

Το ViPEL αποτελείται από δύο πυλώνες: ταχεία δράση και μακροπρόθεσμο στρατηγικό μηχανισμό. Συγκεκριμένα, με την ταχεία δράση, από το 2025, το χαρτοφυλάκιο ViPEL 20-200-2.000 θα αναπτυχθεί με στόχους 20 εθνικών έργων (υποδομές, βασικές τεχνολογίες, νέες πηγές ενέργειας κ.λπ.), 200 έργων τοπικού επιπέδου (υλικοτεχνική υποστήριξη, ανθρώπινοι πόροι, περιφερειακά πλεονεκτήματα), και 2.000 έργων βάσης (γεωργία υψηλής τεχνολογίας, κοινοτικός τουρισμός κ.λπ.).

Η βασική δύναμη της ViPEL, συντονιζόμενη από το Διοικητικό Συμβούλιο IV (γέφυρα δημόσιου-ιδιωτικού τομέα), το Εκτελεστικό Συμβούλιο περιλαμβάνει ηγετικά στελέχη μεγάλων εταιρειών όπως οι FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...

Κριτήρια επιλογής έργου

Κάθε έργο ViPEL πρέπει να πληροί πέντε γενικά κριτήρια, όπως η επίλυση ενός μεγάλου προβλήματος, τα διπλά οφέλη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα, η πρωτοπορία, η σκοπιμότητα και η δέσμευση για υλοποίηση. Κάθε επίπεδο έργου έχει τα δικά του κριτήρια για τη σημασία, τον μακροοικονομικό αντίκτυπο, το τοπικό πλεονέκτημα ή τον άμεσο αντίκτυπο στην κοινότητα.

Η επιλογή έργων στο μοντέλο «Σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα» στοχεύει στην εστίαση των πόρων σε στρατηγικά καθήκοντα, επιλύοντας σημαντικά σημεία συμφόρησης της χώρας.

Αυτά τα έργα όχι μόνο ωφελούν την κοινότητα, αλλά διασφαλίζουν και την οικονομική αποδοτικότητα των επιχειρήσεων, αποτελώντας «μοντέλα» για αναπαραγωγή. Μέσω αυτού, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις έχουν την ευκαιρία να ασκήσουν την ικανότητά τους ως επενδυτές, γενικοί εργολάβοι και φορείς εκμετάλλευσης, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση μιας βάσης για βιώσιμη εθνική ανάπτυξη.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm