Το πρωί της 16ης Οκτωβρίου, η Μόνιμη Επιτροπή της Κεντρικής Επιτροπής του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ πραγματοποίησε συνέδριο για το δημοσιογραφικό έργο των συνδεδεμένων με αυτήν πρακτορείων τύπου.
Αυτή είναι η πρώτη συνάντηση μετά τη συγχώνευση, με στόχο την ενίσχυση της ενιαίας ηγεσίας και διεύθυνσης και τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας των πρακτορείων τύπου που υπάγονται στην Κεντρική Επιτροπή του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ.
Η κα Χα Θι Νγκα, μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, Αντιπρόεδρος της Κεντρικής Επιτροπής του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ, προήδρευσε της συνάντησης.
Οργανώστε και βελτιστοποιήστε τα πρακτορεία τύπου ώστε να λειτουργούν αποτελεσματικά και αποδοτικά.
Η έκθεση σχετικά με τα αποτελέσματα των εργασιών των τελευταίων 8 μηνών και οι κατευθύνσεις και τα καθήκοντα για τους τελευταίους μήνες του 2025 για τα πρακτορεία τύπου στο πλαίσιο της Μόνιμης Επιτροπής της Κεντρικής Επιτροπής του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ δείχνει ότι η Μόνιμη Επιτροπή της Κεντρικής Επιτροπής του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ εξέδωσε άμεσα σημαντικές αποφάσεις, ιδρύοντας 7 ακόμη συνδεδεμένες μονάδες δημόσιας υπηρεσίας, οι οποίες αποτελούν πρακτορεία τύπου, συμπεριλαμβανομένων των Εφημερίδων Βετεράνων του Βιετνάμ, Εργατικής Εφημερίδας, Αγροτικής Εφημερίδας Σήμερα, Γυναικείας Εφημερίδας του Βιετνάμ, Τιεν Φονγκ, Ταν Νιεν, Τιεου Νιεν Τιεν Φονγκ και Νι Ντονγκ.
Αυτή η προσθήκη αποτελεί μια σημαντική αλλαγή, καθώς αυξάνει τον συνολικό αριθμό των πρακτορείων τύπου του Μετώπου από μόνο την Εφημερίδα της Μεγάλης Ενότητας σε 8. Η επέκταση της κλίμακας, η διαφοροποίηση των αντικειμένων και του προπαγανδιστικού περιεχομένου έχουν συμβάλει στην περαιτέρω προώθηση του ρόλου των οργανώσεων-μελών στο μπλοκ της μεγάλης ενότητας.
Τα πρακτορεία τύπου έχουν ως αποστολή να συμβουλεύουν και να βοηθούν τη Μόνιμη Επιτροπή της Κεντρικής Επιτροπής του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ και τις κυβερνώσες κοινωνικοπολιτικές οργανώσεις. Ταυτόχρονα, είναι εξειδικευμένα και επαγγελματικά πρακτορεία στο έργο του Μετώπου, των κοινωνικοπολιτικών οργανώσεων και συντονίζουν και καθοδηγούν το επαγγελματικό έργο των μαζικών οργανώσεων.
Τους πρώτους οκτώ μήνες του 2025, το περιεχόμενο και το προπαγανδιστικό έργο των πρακτορείων τύπου επέδειξαν πρωτοβουλία, καινοτομία και αποτελεσματικότητα. Οι εφημερίδες όχι μόνο εκπλήρωσαν καλά τα πολιτικά τους καθήκοντα, αλλά και μετασχηματίστηκαν με ευελιξία για να προσαρμοστούν στις σύγχρονες τάσεις των μέσων ενημέρωσης, ιδίως αξιοποιώντας τις ψηφιακές πλατφόρμες για να προσεγγίσουν ένα ευρύ κοινό, να διαδώσουν μηνύματα και να συμβάλουν σημαντικά στην ενίσχυση της εθνικής αλληλεγγύης και στην προώθηση της ανάπτυξης της χώρας.
Το διαφημιστικό και διανεμητικό έργο των πρακτορείων τύπου συνεχίζεται. Τα πρακτορεία τύπου έχουν καταβάλει πολλές προσπάθειες και έχουν καταβάλει πολλές λύσεις για να προσαρμόσουν, να διατηρήσουν και να αναπτύξουν τις πηγές εσόδων· να αναπτύξουν συγχρόνως και σοβαρά τη ρύθμιση και τον εξορθολογισμό του μηχανισμού, να εφαρμόσουν προληπτικά και σοβαρά το Ψήφισμα Αρ. 18-NQ/TW της 12ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος σχετικά με τη συνέχιση της καινοτομίας και τη ρύθμιση του μηχανισμού του πολιτικού συστήματος ώστε να είναι εξορθολογισμένος, αποτελεσματικός και αποδοτικός.
Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει συγχώνευση, διάλυση, αναδιάρθρωση τμημάτων/διευθύνσεων/μονάδων, εξορθολογισμό του προσωπικού και αναδιάταξη του προσωπικού για τη διασφάλιση αποτελεσματικής και αποδοτικής λειτουργίας. Συγκεκριμένα, ως εξής:
Η δομή προσωπικού της εφημερίδας Dai Doan Ket περιλαμβάνει έναν Αρχισυντάκτη, 3 Αναπληρωτές Αρχισυντάκτες, 50 υπαλλήλους και 69 υπαλλήλους. Το συνδεδεμένο όργανο περιλαμβάνει εξειδικευμένα Τμήματα (Γραμματέας Σύνταξης, Ψηφιακό Περιεχόμενο, Μέτωπο, Επικαιρότητα-Πολιτική, Εποπτεία-Επισκόπηση, Οικονομικά , Πολιτισμός-Κοινωνία, Διεθνή, Οικονομικά-Σχεδιασμός), Γραφείο και Κέντρο Μέσων Ενημέρωσης, μαζί με πολλά γραφεία αντιπροσωπειών και μόνιμους δημοσιογράφους σε περιοχές σε όλη τη χώρα. Η εφημερίδα έχει συμπληρώσει το Συντακτικό Συμβούλιο και έχει αναδιατάξει το όργανο και το προσωπικό για τη διαχείριση των τμημάτων σύμφωνα με την Απόφαση Αρ. 547/QD-MTTW-BTT της 27ης Ιουνίου 2025.
Η εφημερίδα Lao Dong απασχολεί 20 υπαλλήλους σε 13 μονάδες στο Ανόι και 7 μονάδες στις περιφέρειες· έχει αναδιοργανώσει τον μηχανισμό, έχει σταματήσει και μειώσει τις δραστηριότητες 2 τμημάτων και 5 γραφείων.
Η εφημερίδα Thanh Nien έχει 372 υπαλλήλους και στελέχη (138 γυναίκες), μαζί με 87 συνεργάτες. Η Συντακτική Επιτροπή αποτελείται από 8 άτομα (1 Αρχισυντάκτη, 3 Αναπληρωτές Αρχισυντάκτες, 4 μέλη της Συντακτικής Επιτροπής). Έχει βελτιστοποιηθεί από 25 μονάδες σε 19 συνδεδεμένες μονάδες μέσω συγχώνευσης, διάλυσης και αναδιάρθρωσης. Η εφημερίδα έχει επίσης ικανοποιήσει τις επιθυμίες 40 υπαλλήλων και στελεχών που επιθυμούν να συνταξιοδοτηθούν πρόωρα.
Η Εφημερίδα Γυναικών του Βιετνάμ έχει την έδρα της στο Ανόι και 1 γραφείο αντιπροσωπείας στην πόλη Χο Τσι Μινχ. Η ηγεσία της εφημερίδας περιλαμβάνει επί του παρόντος 1 Αναπληρώτρια Αρχισυντάκτρια, 1 Αναπληρώτρια Αρχισυντάκτρια. Η θέση της Αρχισυντάκτριας είναι προς το παρόν κενή. Η εφημερίδα διαθέτει 9 εξειδικευμένα τμήματα, 1 γραφείο αντιπροσωπείας, με συνολικά 60 υπαλλήλους, δημόσιους υπαλλήλους και υπαλλήλους.
Η εφημερίδα Young Pioneer and Children έχει συνολικά 171 μέλη προσωπικού, δημοσιογράφους και εργαζόμενους. Η Συντακτική Επιτροπή αποτελείται από 1 Αρχισυντάκτη, 3 Αναπληρωτές Αρχισυντάκτες και 2 μέλη. Η οργανωτική δομή έχει βελτιστοποιηθεί από 13 τμήματα/τμήματα σε 8 τμήματα/τμήματα (μείωση 39%) μέσω συγχωνεύσεων και αλλαγών επωνυμίας. Ο αριθμός των θέσεων Προϊσταμένων Τμημάτων/Τμημάτων έχει μειωθεί κατά 50% (από 8 σε 4), ενώ ο αριθμός των θέσεων Αναπληρωτών Προϊσταμένων Τμημάτων/Τμημάτων έχει αυξηθεί κατά 17% (από 17 σε 21) για να διασφαλιστεί το επιχειρησιακό έργο.
Η εφημερίδα Tien Phong έχει επί του παρόντος 1 Αρχισυντάκτη και 1 Αναπληρωτή Αρχισυντάκτη. Η Συντακτική Επιτροπή έχει μόνο 2 μέλη, εκ των οποίων ο Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης θα συνταξιοδοτηθεί την 1η Νοεμβρίου 2025, γεγονός που προκαλεί δυσκολίες στη διοίκηση. Η δομή περιλαμβάνει 11 εσωτερικά τμήματα και 7 γραφεία αντιπροσωπείας.
Η σημερινή Αγροτική Εφημερίδα απασχολεί 175 άτομα, δημόσιους υπαλλήλους και εργαζόμενους· 12 τμήματα, γραφεία και μονάδες (4 αντιπροσωπείες). Η ηγεσία περιλαμβάνει 1 Αρχισυντάκτη και 4 Αναπληρωτές Αρχισυντάκτες. Η εφημερίδα συγχωνεύτηκε με το Νέο Αγροτικό Περιοδικό και μείωσε τον αριθμό των τμημάτων και των γραφείων από 22 σε 12 και τον αριθμό των υπαλλήλων από 186 σε 175 άτομα.
Η εφημερίδα «Βετεράνοι του Βιετνάμ» έχει μόνο 1 Αναπληρωτή Αρχισυντάκτη, η θέση του Αρχισυντάκτη είναι κενή. Η δομή περιλαμβάνει 3 εσωτερικά τμήματα και 1 Γραφείο Αντιπροσωπείας στην πόλη Χο Τσι Μινχ.
Ανάπτυξη λύσεων για την κάλυψη των απαιτήσεων της εργασίας πληροφόρησης και προπαγάνδας στη νέα κατάσταση
Στη συνάντηση, οι σύνεδροι επικεντρώθηκαν στη συζήτηση και την παροχή απόψεων σχετικά με τις δραστηριότητες κατά τους πρώτους 8 μήνες του 2025, επεσήμαναν τις δυσκολίες και πρότειναν λύσεις.
Σύμφωνα με πολλούς εκπροσώπους, η μεγαλύτερη δυσκολία αυτή τη στιγμή είναι ότι ορισμένα πρακτορεία τύπου εξακολουθούν να μην έχουν και να παρουσιάζουν ελλείψεις στην ηγεσία της Συντακτικής Επιτροπής. Παρόλο που τα πολιτικά καθήκοντα είναι εγγυημένα, πολλές εφημερίδες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν σημαντικές δυσκολίες στην επίτευξη οικονομικών στόχων, ιδίως στη διαφήμιση και τη διανομή έντυπων εφημερίδων. Η επόμενη δυσκολία είναι η οργάνωση και η ανάθεση του πλεονάζοντος προσωπικού. Παρά τις προσπάθειες εξορθολογισμού, η μεταφορά θέσεων εργασίας για το πλεονάζον προσωπικό, ιδίως εκείνων από τον τομέα των έντυπων εφημερίδων (διανομή, σχεδιασμός, εκδόσεις), αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις επειδή δυσκολεύεται να μεταβεί σε νέες θέσεις που απαιτούν ψηφιακές δεξιότητες. Αυτό επηρεάζει την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της εργασίας. Οι περισσότερες εφημερίδες έχουν καταγράψει απότομη μείωση των εσόδων και της κυκλοφορίας των έντυπων εφημερίδων.
Αυτή είναι μια κοινή τάση, επειδή πολλά πρακτορεία και περίπτερα σταματούν να λειτουργούν όταν οι έντυπες εφημερίδες δεν αποτελούν πλέον πηγή εισοδήματος. Παρόλο που οι ηλεκτρονικές εφημερίδες έχουν μεγάλο αριθμό αναγνωστών και αλληλεπιδράσεων, η δημιουργία εσόδων από την αυτόματη διαφήμιση στις ηλεκτρονικές εφημερίδες εξακολουθεί να είναι πολύ περιορισμένη λόγω του μηχανισμού δωρεάν ανάγνωσης εφημερίδων και της παραβίασης πνευματικών δικαιωμάτων. Το κόστος επένδυσης για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ανάπτυξη προϊόντων πολυμέσων αυξάνεται, ενώ τα έσοδα δεν είναι ανάλογα.
Η αναδιοργάνωση, η απλοποίηση του οργανωτικού μηχανισμού, η συγχώνευση των διοικητικών ορίων και η αλλαγή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων έχουν επηρεάσει την ψυχολογία των συνεργατών και των πελατών, ιδίως των μονάδων με κεφάλαια από τον προϋπολογισμό ή τις κρατικές υπηρεσίες. Αυτό δυσχεραίνει την επανασύνδεση των σημείων έκδοσης...
Στο επόμενο χρονικό διάστημα, για την ολοκλήρωση των καθηκόντων από τώρα μέχρι το τέλος του έτους, η Μόνιμη Επιτροπή της Κεντρικής Επιτροπής του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ ζητά από τα συνδεδεμένα με αυτήν πρακτορεία τύπου να κατανοήσουν πλήρως τις αρχές και τους σκοπούς λειτουργίας σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου περί Τύπου και τα σχετικά νομικά έγγραφα, και ταυτόχρονα να παρακολουθούν στενά τις λειτουργίες και τα καθήκοντα του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ και των οργανώσεων-μελών του.
Ο ρόλος του Τύπου είναι να αποτελεί γέφυρα μεταξύ του Κόμματος, του Κράτους και του λαού· ένα φόρουμ για να εκφράσουν οι άνθρωποι τις σκέψεις και τις φιλοδοξίες τους· ένα ισχυρό εργαλείο για την καταπολέμηση της διαφθοράς και της αρνητικότητας και για την προστασία των ιδεολογικών θεμελίων του Κόμματος. Για το Πατριωτικό Μέτωπο του Βιετνάμ, ο τύπος είναι επίσης μια προέκταση, η φωνή του μεγάλου μπλοκ εθνικής ενότητας, που αντανακλά τις δραστηριότητες του Μετώπου από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο.
Τα πρακτορεία τύπου επικεντρώνονται στην προπαγάνδα σημαντικών πολιτικών γεγονότων της χώρας, μεγάλων εορτών, ιστορικών γεγονότων του Κόμματος και του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ· προωθούν την προπαγάνδα των Ψηφισμάτων και των Οδηγιών του Κόμματος, των πολιτικών και των νόμων του Κράτους που σχετίζονται άμεσα με τη ζωή των ανθρώπων.
Διαφοροποίηση των μορφών μετάδοσης πληροφοριών, εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, ανάπτυξη προϊόντων πολυμεσικής δημοσιογραφίας, όπως infographics, φωτογραφικά ρεπορτάζ, βίντεο, ζωντανές μεταδόσεις σε ψηφιακές πλατφόρμες και κοινωνικά δίκτυα, για την προσέγγιση ενός ευρέος φάσματος αναγνωστών, μελών συνδικάτων, ιδίως της νέας γενιάς. Ενίσχυση της ελκυστικότητας, της ζωντάνιας και της ευκολίας κατανόησης των πληροφοριών, ακριβής, αντικειμενική και άμεση ρεπορτάζ. Προληπτική και άμεση καταπολέμηση και αντίκρουση εσφαλμένων και εχθρικών απόψεων και προστασία της ιδεολογικής βάσης του Κόμματος.
Ταυτόχρονα, τα πρακτορεία τύπου εφαρμόζουν σοβαρά τα συμπεράσματα και τις οδηγίες της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος σχετικά με τη συνέχιση της εφαρμογής του Ψηφίσματος αριθ. 18-NQ/TW, βελτιστοποιώντας την οργάνωση, τις λειτουργίες, τα καθήκοντα και τις θέσεις εργασίας.
Συνέχιση της βελτίωσης των επαγγελματικών προσόντων, των δεξιοτήτων, των πολιτικών ιδιοτήτων και της επαγγελματικής δεοντολογίας του προσωπικού, των δημοσιογράφων και των συντακτών, ώστε να ανταποκρίνονται στις ολοένα και υψηλότερες απαιτήσεις του έργου πληροφόρησης και προπαγάνδας στη νέα κατάσταση. Ταχεία αναθεώρηση, συμπλήρωση και τελειοποίηση των βασικών ηγετικών θέσεων που λείπουν στο Συντακτικό Συμβούλιο, ώστε να διασφαλίζεται η ομαλή και αποτελεσματική ηγεσία και διαχείριση· ανάπτυξη, συμπλήρωση και προσαρμογή των κανονισμών και των κανόνων του οργανισμού ώστε να ταιριάζουν στη νέα οργανωτική δομή, τις λειτουργίες και τα καθήκοντα.
Συνέχιση της αναθεώρησης, τροποποίησης και συμπλήρωσης μηχανισμών και πολιτικών για τα στελέχη που εργάζονται για το Μέτωπο· ανάπτυξη λύσεων για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών, της διαχείρισης συστημάτων, της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και εγκαταστάσεων· προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού στις εσωτερικές υποθέσεις για τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας· εστίαση στην εύρεση και διαφοροποίηση των πηγών διαφήμισης, επικοινωνίας και δημοσίευσης για την αύξηση των εσόδων, την εξυπηρέτηση πολιτικών καθηκόντων και προσπάθεια για την ολοκλήρωση των καθορισμένων οικονομικών στόχων.../.
Πηγή: https://www.vietnamplus.vn/uy-ban-trung-uong-mat-tran-to-quoc-viet-nam-co-8-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-post1070692.vnp
Σχόλιο (0)