
Οι ηγέτες της Επιτροπής του Κόμματος και της κυβέρνησης της ειδικής οικονομικής ζώνης Van Don προσδιορίζουν πάντα σαφώς τη διοικητική μεταρρύθμιση ως ένα από τα βασικά καθήκοντα. Συγκεκριμένα, στη διαδικασία εφαρμογής του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων, η διοικητική μεταρρύθμιση παίζει βασικό ρόλο, καθορίζοντας την επιτυχία του μοντέλου. Αυτή είναι επίσης μια σημαντική κινητήρια δύναμη για την προώθηση της προσέλκυσης επενδύσεων, την υποστήριξη της παραγωγής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την κάλυψη των απαιτήσεων της τοπικής κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης στη νέα περίοδο. Η Λαϊκή Επιτροπή της ειδικής οικονομικής ζώνης επικεντρώνεται στη σύγχρονη εφαρμογή σε 6 πυλώνες: Θεσμική μεταρρύθμιση, διοικητικές διαδικασίες, οργάνωση μηχανισμών, καθεστώς δημόσιας διοίκησης, δημόσια οικονομικά, οικοδόμηση και ανάπτυξη ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.
Από τις πρώτες κιόλας ημέρες λειτουργίας της, η Λαϊκή Επιτροπή της ειδικής ζώνης εξέδωσε μια σειρά από σημαντικά έγγραφα, όπως κανονισμούς εργασίας, καθώς και κανονισμούς για τις λειτουργίες και τα καθήκοντα των εξειδικευμένων τμημάτων και μονάδων. Ο νέος μηχανισμός τέθηκε γρήγορα σε σταθερή λειτουργία, διασφαλίζοντας «καθαρούς ανθρώπους, σαφή εργασία, σαφείς αρμοδιότητες», προωθώντας το πνεύμα πρωτοβουλίας, υπευθυνότητας, αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας της κρατικής διοίκησης.
Το σύστημα παραλαβής και επιστροφής αποτελεσμάτων δημόσιας διοίκησης έχει βελτιωθεί, με περισσότερες από 2.059 διοικητικές διαδικασίες να έχουν καταχωρηθεί και δημοσιοποιηθεί πλήρως, εκ των οποίων 1.920 διαδικασίες παρέχουν ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες, φτάνοντας το 93,2%. Οι μη εδαφικές διοικητικές διαδικασίες είναι 1.696 διαδικασίες (82,3%). Το τρίτο τρίμηνο του 2025, ελήφθησαν 5.138 αρχεία, εκ των οποίων το 99,79% επιλύθηκε εγκαίρως και πριν από την προθεσμία, χωρίς καθυστερημένες εγγραφές για τους πολίτες.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το 84,46% των αποτελεσμάτων επιστράφηκε ηλεκτρονικά. Η εφαρμογή του συστήματος ηλεκτρονικής ταυτοποίησης, της ψηφιακής υπογραφής εγγράφων και της ηλεκτρονικής κυκλοφορίας εγγράφων συμβάλλει στη μείωση του χρόνου και του κόστους για τους πολίτες. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι το 100% των πολιτών και των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα ήταν «πολύ ικανοποιημένοι» με την ποιότητα των υπηρεσιών στο Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης Ειδικής Ζώνης.

Το προπαγανδιστικό έργο για τη διοικητική μεταρρύθμιση διεξήχθη συστηματικά σύμφωνα με το καθορισμένο σχέδιο, με 7 βασικά καθήκοντα: προώθηση της επικοινωνίας μέσω της Ηλεκτρονικής Πύλης Πληροφοριών, της σελίδας θαυμαστών του DDCI, μεγαφώνων, πινακίδων, αφισών... Σε 3 μήνες, οι πλατφόρμες της ειδικής ζώνης δημοσίευσαν περισσότερες από 1.000 ειδήσεις και άρθρα, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από 40 ειδήσεων και άρθρων ειδικά για τη διοικητική μεταρρύθμιση, συμβάλλοντας στη διάδοση του πνεύματος της καινοτομίας.
Εφαρμόζοντας το νέο μοντέλο, η Van Don έχει ουσιαστικά ολοκληρώσει τον μηχανισμό της, που περιλαμβάνει 5 εξειδικευμένα τμήματα, 4 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας και 30 σχολεία. Η οργάνωση του ανθρώπινου δυναμικού πραγματοποιείται με ευελιξία, σε συνδυασμό με τις ικανότητες και τα δυνατά σημεία του προσωπικού. Η ειδική ζώνη έχει επίσης αναπτύξει ένα σχέδιο θέσεων εργασίας, ορίζοντας με σαφήνεια τις απαιτήσεις κάθε θέσης, δημιουργώντας μια βάση για την αξιολόγηση, την εκπαίδευση, τον διορισμό και την αξιοποίηση των κατάλληλων δημοσίων υπαλλήλων και υπαλλήλων του δημόσιου τομέα.
Η διαχείριση της δημόσιας περιουσίας έχει επίσης εφαρμοστεί σοβαρά, έχουν αναθεωρηθεί 104 κεντρικά γραφεία, 79 κεντρικά γραφεία έχουν διαμορφωθεί για εύλογη χρήση, και 25 κεντρικά γραφεία συνεχίζουν να διαμορφώνονται σύμφωνα με το σχέδιο που έχει εγκριθεί από την επαρχία. Μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2025, το ποσοστό εκταμίευσης των δημόσιων επενδύσεων έφτασε το 47,9% του προσαρμοσμένου σχεδίου, που αντιστοιχεί στο 108,4% του σχεδίου που είχε ανατεθεί στην αρχή του έτους, καταδεικνύοντας έτσι την πρωτοβουλία στη χρηματοοικονομική διαχείριση και λειτουργία των δημόσιων επενδύσεων.
Η ειδική ζώνη έχει εκδώσει ένα σχέδιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, μαζί με ένα σχέδιο δράσης για την εφαρμογή του Ψηφίσματος 57-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με τις σημαντικές ανακαλύψεις στην επιστήμη, την τεχνολογία, την καινοτομία και τον εθνικό ψηφιακό μετασχηματισμό. Η έμφαση δίνεται στην οικοδόμηση ψηφιακών θεσμών, ψηφιακών υποδομών και ψηφιακών πολιτών, στην προώθηση της εφαρμογής της τεχνολογίας των πληροφοριών στις λειτουργίες, τη διαχείριση και την παροχή διαδικτυακών δημόσιων υπηρεσιών στα επίπεδα 3 και 4. Η δημιουργία ομάδων ψηφιακής τεχνολογίας στην κοινότητα, η εκπαίδευση και η καθοδήγηση των ανθρώπων στη χρήση ψηφιακών εφαρμογών, στην εγγραφή για ηλεκτρονική ταυτοποίηση και στην πραγματοποίηση πληρωμών χωρίς μετρητά έχουν συμβάλει στην πιο κοντά στην πραγματικότητα της τεχνολογίας.
Από την ίδρυση μιας βελτιωμένης και αποτελεσματικής οργανωτικής δομής έως την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και τη λήψη ως μέτρο της ικανοποίησης των ανθρώπων, η διοικητική μεταρρύθμιση στην ειδική οικονομική ζώνη Van Don δημιουργεί σαφείς αλλαγές, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση της εικόνας μιας δημιουργικής, ειλικρινούς και υπηρετούσας κυβέρνησης.
Πηγή: https://baoquangninh.vn/van-don-xay-dung-nen-hanh-chinh-chuyen-nghiep-hien-dai-3382929.html






Σχόλιο (0)