Δημιουργία μιας ομάδας ελίτ αξιωματούχων που είναι «αφοσιωμένοι και ικανοί»

Λεζάντα φωτογραφίας — Η Κομματική Επιτροπή του Πρακτορείου Ειδήσεων του Βιετνάμ (VNA) πραγματοποίησε διαδικτυακό συνέδριο για τη μελέτη, την κατανόηση και την εφαρμογή του Ψηφίσματος II της Κεντρικής Επιτροπής. Φωτογραφία: Quoc Khanh/VNA.

Επανεξέταση της διαχείρισης προσωπικού

Το Ψήφισμα του 14ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος προσδιορίζει την οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών, ειδικά σε στρατηγικό και σε επίπεδο βάσης, ως ένα κρίσιμο βήμα, που απαιτεί υψηλές ιδιότητες, ικανότητες και κύρος. Η έμφαση δίνεται στη οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών που «τολμούν να σκέφτονται, τολμούν να μιλούν, τολμούν να ενεργούν, τολμούν να αναλαμβάνουν ευθύνες, τολμούν να καινοτομούν, τολμούν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες και τολμούν να ενεργούν για το κοινό καλό» για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των καινοτομιών στη νέα εποχή.

Το ψήφισμα του Κόμματος προσδιορίζει επίσης την εστίαση στην αναδιάρθρωση και τη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού, στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας και άκρως εξειδικευμένου, στην προώθηση της προσέλκυσης και αξιοποίησης ταλέντων και στην ενθάρρυνση και προστασία δυναμικών, δημιουργικών στελεχών που τολμούν να σκέφτονται, να ενεργούν και να αναλαμβάνουν την ευθύνη για το κοινό καλό. Για να υλοποιηθεί αυτό το όραμα, η εργασία στο προσωπικό πρέπει να είναι ένα βήμα μπροστά.

Βασιζόμενος στην πρακτική εμπειρία του στην εργασία προσωπικού σε επίπεδο βάσης, ο κ. Bui Dinh Thi, Μέλος της Μόνιμης Επιτροπής της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος και Επικεφαλής του Τμήματος Επαρχιακής Οργάνωσης της επαρχίας Phu Tho, πιστεύει ότι η μεταρρύθμιση ξεκινά πρώτα και κύρια με την ευαισθητοποίηση. Η εκπαίδευση και η ανάπτυξη δεν θα πρέπει να αφορούν μόνο τη συμπλήρωση θεωρητικών γνώσεων ή τη «νομιμοποίηση» προσόντων για σκοπούς σχεδιασμού, αλλά πρέπει επίσης να αποτελούν μια διαδικασία καλλιέργειας πολιτικής οξυδέρκειας, ενίσχυσης της ικανότητας στρατηγικής σκέψης και βελτίωσης των πρακτικών δεξιοτήτων διαχείρισης.

Οι αρχές «η μάθηση συμβαδίζει με την πράξη», «η μάθηση με επίκεντρο τον μαθητή» και «η εκπαίδευση σύμφωνα με τις πρακτικές ανάγκες» έχουν γίνει οι κατευθυντήριες αρχές για τα ιδρύματα κατάρτισης πολιτικής θεωρίας από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η κατασκευή και η τυποποίηση πολιτικών σχολείων σε επαρχιακό επίπεδο για την τήρηση των προτύπων δεν αφορά μόνο την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων, αλλά και την ουσιαστική αλλαγή της ποιότητας της διδασκαλίας, της σχολικής πειθαρχίας και του πολιτιστικού περιβάλλοντος των σχολείων του Κόμματος. Αυτό επιβεβαιώνει την αποφασιστικότητα του Κόμματος να δημιουργήσει πραγματικά υψηλής ποιότητας κέντρα εκπαίδευσης στελεχών ήδη από το επίπεδο της βάσης.

Η κυρίαρχη αρχή της Απόφασης του 14ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος είναι η εστίαση στην οικοδόμηση του Κόμματος όσον αφορά τα στελέχη, εστιάζοντας στην οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών σε όλα τα επίπεδα, με έμφαση στο στρατηγικό και το επίπεδο βάσης, ιδίως στους ηγέτες, και στην ενίσχυση της εσωτερικής πολιτικής ασφάλειας. Μια νέα πτυχή των κατευθυντήριων αρχών σε αυτό το 14ο Εθνικό Συνέδριο είναι η συγχρονισμένη προσέγγιση για την οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών τόσο σε στρατηγικό όσο και σε επίπεδο βάσης, αντί της εστίασης σε κάθε επίπεδο ξεχωριστά όπως στο παρελθόν.

Σε στρατηγικό επίπεδο, ο σχεδιασμός, η εκπαίδευση, η ανάπτυξη και η αξιοποίηση του προσωπικού στρατηγικού επιπέδου έχουν αναδειχθεί σε κεντρικό καθήκον. Αυτή η ελίτ ομάδα διαθέτει στρατηγικό όραμα, συμμετέχει στη διαμόρφωση πολιτικής και παρέχει στρατηγικές συμβουλές στο Κόμμα και το Κράτος. Ως εκ τούτου, απαιτεί στρατηγική σκέψη, όραμα, θάρρος, πλήρη κατανόηση της εγχώριας και διεθνούς πραγματικότητας και την ικανότητα να εντοπίζει παγκόσμιες τάσεις και να κάνει ακριβείς προβλέψεις.

Η εστίαση των πόρων στο προσωπικό στρατηγικού επιπέδου συμβάλλει στη διασφάλιση της σταθερότητας και της συνέπειας στον στρατηγικό σχεδιασμό, ιδίως στη διαχείριση προσωπικού και στο συνολικό όραμα και στρατηγική για την εθνική ανάπτυξη. Συγκεκριμένα, η νέα πολιτική δίνει ύψιστη προτεραιότητα στους ηγέτες σε όλα τα επίπεδα.

Ο ρόλος των ηγετών και των διευθυντών τονίζεται όχι μόνο όσον αφορά την επαγγελματική επάρκεια, αλλά και όσον αφορά τα επαναστατικά ηθικά πρότυπα, το στυλ ηγεσίας και την προσωπική ευθύνη. Η υποδειγματική συμπεριφορά του ηγέτη θα παρακινήσει ολόκληρη την ομάδα. Αυτό, με τη σειρά του, θα αυξήσει την κοινωνική ευαισθητοποίηση, την πειθαρχία, θα προωθήσει τη διοικητική μεταρρύθμιση και θα βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της εξυπηρέτησης του λαού.

Η θεωρητική εκπαίδευση συμβαδίζει με την πράξη.

Ένα από τα βασικά σημεία της τρέχουσας μεταρρύθμισης της εκπαίδευσης είναι η πλήρης εξάλειψη της «ακαδημαϊκής» προσέγγισης, η οποία είναι αποκομμένη από την πραγματικότητα. Τα προγράμματα κατάρτισης για υπαλλήλους στρατηγικού σχεδιασμού και βασικούς υπαλλήλους σε όλα τα επίπεδα έχουν σχεδιαστεί για να μειώσουν την αφηρημένη θεωρία και να ενισχύσουν εξειδικευμένα θέματα σχετικά με τις δεξιότητες χειρισμού καταστάσεων, τη διαχείριση κρίσεων και την πρακτική εμπειρία σε επίπεδο βάσης.

Συγκεκριμένα, το μοντέλο «εκπαίδευσης μέσω της πρακτικής», που εφαρμόζεται με την εναλλαγή και την απόσπαση υπαλλήλων σε δύσκολες περιοχές και βασικούς τομείς, έχει αποδειχθεί αξιοσημείωτα αποτελεσματικό. Θεωρείται «σπουδαίο σχολείο» για τους υπαλλήλους, ώστε να καλλιεργήσουν τον ηθικό τους χαρακτήρα, να μετριάσουν τη θέλησή τους και να δοκιμάσουν τις ηγετικές τους ικανότητες. Μέσω της πρακτικής εμπειρίας, οι υπάλληλοι με καινοτόμο σκέψη, που τολμούν να σκέφτονται, να ενεργούν και να αναλαμβάνουν την ευθύνη για το κοινό καλό, θα εντοπίζονται και θα καλλιεργούνται έγκαιρα.

Επιπλέον, τα προγράμματα κατάρτισης δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην ενημέρωση γνώσεων σχετικών με την εποχή, όπως η ψηφιακή οικονομία , η ψηφιακή κοινωνία, η έξυπνη διακυβέρνηση, η κυβερνοασφάλεια και η διεθνής ολοκλήρωση. Η πρόσκληση κορυφαίων εμπειρογνωμόνων και έμπειρων στελεχών για την άμεση διδασκαλία αυτών των προγραμμάτων προσθέτει ελκυστικότητα και πρακτικότητα στην εκπαίδευση.

Σύμφωνα με τον Δρ. Tran Thi Minh της Κεντρικής Οργανωτικής Επιτροπής, ένας συνεπής προσανατολισμός είναι η δημιουργία μιας ομάδας στελεχών σε όλα τα επίπεδα, ειδικά σε στρατηγικό επίπεδο, με επαρκείς ιδιότητες, ικανότητες και κύρος, ανάλογες με τα καθήκοντά τους. Συγκεκριμένα, τα στελέχη στρατηγικού επιπέδου πρέπει να διαθέτουν σταθερή πολιτική αποφασιστικότητα, άψογη ηθική, καινοτόμο σκέψη, σύγχρονες διοικητικές ικανότητες και πνεύμα αφοσίωσης και προσφοράς στο κοινό καλό. Είναι επίσης σημαντικό να δοθεί προτεραιότητα στον εντοπισμό, την εκπαίδευση και την αξιοποίηση των ταλέντων.

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να βελτιωθεί η ποιότητα της ηγεσίας σε όλα τα επίπεδα των επιτροπών, των υπηρεσιών και των μονάδων του Κόμματος, να εφαρμοστεί αυστηρά το σύστημα ετήσιας αναθεώρησης, αξιολόγησης και ψήφου εμπιστοσύνης και να εξεταστεί το ενδεχόμενο να δοθεί το καλό παράδειγμα ως προϋπόθεση για τους ηγέτες. Η αξιολόγηση και ο έλεγχος της εξουσίας στην εργασία του προσωπικού θα πρέπει να θεωρούνται σημαντική πρόοδος. Η αξιολόγηση του προσωπικού πρέπει να βασίζεται στην απόδοση, τα αποτελέσματα και την εμπιστοσύνη του λαού, όχι σε προσωπικά συναισθήματα ή σχέσεις.

Ο Δρ. Tran Thi Minh πιστεύει ότι πρέπει να δημιουργηθεί ένα εθνικό σύστημα δεδομένων προσωπικού, το οποίο θα συνδέει ομοιόμορφα από το κεντρικό έως το επίπεδο βάσης, και θα εξυπηρετεί τον σχεδιασμό, τον διορισμό, την εναλλαγή, την αξιολόγηση, την ανταμοιβή και την πειθαρχία των υπαλλήλων. Η εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας , της τεχνητής νοημοσύνης και της ανάλυσης μεγάλων δεδομένων θα καταστήσει τη διαχείριση του προσωπικού πιο διαφανή και αντικειμενική, συμβάλλοντας στην πρόληψη και την καταπολέμηση της διαφθοράς και της κατάχρησης εξουσίας, διασφαλίζοντας ότι όλες οι εξουσίες δεσμεύονται από την ευθύνη.

Η εφαρμογή του Συμπεράσματος αριθ. 14-KL/TW πρέπει να είναι ουσιαστική, συνδεδεμένη με συγκεκριμένους κανονισμούς για την αξιολόγηση κινδύνου και την προστασία των υπαλλήλων κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας μηχανισμός για την άμεση αναγνώριση, επιβράβευση και τιμητική διάκριση των υπαλλήλων με πρωτοβουλίες και καινοτομίες, διακρίνοντας σαφώς μεταξύ των «αντικειμενικών κινδύνων στην καινοτομία» και των «παραβιάσεων που καθοδηγούνται από προσωπικά κίνητρα».

Στο πλαίσιο μιας σύνθετης και ασταθούς παγκόσμιας κατάστασης και της αδιάκοπης επιδίωξης της «ειρηνικής εξέλιξης» από εχθρικές δυνάμεις, η εκπαίδευση στην πολιτική θεωρία έχει καταστεί ακόμη πιο κρίσιμη για την εδραίωση της «υποστήριξης του λαού» και την προστασία της ιδεολογικής βάσης του Κόμματος. Η εκπαίδευση στελεχών δεν αφορά μόνο τη μετάδοση γνώσεων, αλλά και μια διαδικασία αυτοστοχασμού και αυτοδιόρθωσης, ενισχύοντας την ικανότητα αντίστασης στους υλικούς πειρασμούς και στην παρακμή της πολιτικής ιδεολογίας, της ηθικής και του τρόπου ζωής.

Το περιεχόμενο της επαναστατικής ηθικής εκπαίδευσης και το πνεύμα της υπηρεσίας προς την Πατρίδα και τον λαό ενσωματώνονται σε όλα τα προγράμματα κατάρτισης. Η εφαρμογή της Οδηγίας 05-CT/TW σχετικά με την προώθηση της μελέτης και της μίμησης της σκέψης, της ηθικής και του ύφους του Χο Τσι Μινχ, σε συνδυασμό με κανονισμούς για την παραδειγματισμό, έχει γίνει βασικό περιεχόμενο, βοηθώντας τα στελέχη να κατανοήσουν βαθύτερα τις ευθύνες τους απέναντι στο Κόμμα και τον λαό.

Ταυτόχρονα, το Κόμμα μας επικεντρώνεται επίσης στην επέκταση της διεθνούς συνεργασίας στην εκπαίδευση στελεχών. Η αποστολή στελεχών για εκπαίδευση σε ανεπτυγμένες χώρες και σε αναγνωρισμένες ακαδημίες σε όλο τον κόσμο βοηθά τα στελέχη μας να αφομοιώσουν τις βέλτιστες πρακτικές της σύγχρονης διοίκησης και να καλλιεργήσουν ένα επαγγελματικό στυλ εργασίας σε ένα παγκόσμιο περιβάλλον.

Πηγή: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-nhue-du-tam-du-tam-20260430173414136.htm