Χτίζοντας μια εταιρική κουλτούρα στην ψηφιακή εποχή.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια αναπόφευκτη τάση σήμερα, ειδικά για τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, η ανάπτυξη μιας επιχείρησης δεν εξαρτάται μόνο από την τεχνολογία αλλά και από τους ανθρώπους της και την εταιρική κουλτούρα.

Báo Đồng Nai•09/05/2026

Η οικοδόμηση μιας ψηφιακής κουλτούρας βοηθά τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν ένα εργατικό δυναμικό με καινοτόμο σκέψη, δημιουργικότητα και την ικανότητα γρήγορης προσαρμογής στις αλλαγές και τις διακυμάνσεις της αγοράς. Αυτό είναι επίσης το κλειδί για τη βιώσιμη ανάπτυξη του ψηφιακού μετασχηματισμού στις επιχειρήσεις.

Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας.

Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού, πολλές επιχειρήσεις στην επαρχία Ντονγκ Νάι αναγνωρίζουν ότι η τεχνολογία είναι απλώς ένα εργαλείο, ενώ οι άνθρωποι και η εταιρική κουλτούρα είναι οι καθοριστικοί παράγοντες για την επιτυχία.

Δραστηριότητες παραγωγής με χρήση τεχνολογικής γραμμής συναρμολόγησης στο εργοστάσιο σάλτσας Hoa Sen (στην περιοχή Binh Loc, στην πόλη Dong Nai). Φωτογραφία: Hai Quan

Ο κ. Pham Van Nam, Πρόεδρος και Διευθυντής της Petrolimex Dong Nai Co., Ltd. (Tran Bien Ward), δήλωσε: Για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και της εταιρικής κουλτούρας στην ψηφιακή εποχή, η εταιρεία εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση που βασίζεται σε τρεις βασικούς άξονες. Πρώτον, όσον αφορά την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, το 100% του προσωπικού και των εργαζομένων της εταιρείας εκπαιδεύεται σε ψηφιακές δεξιότητες, όπως: χρήση συστημάτων διαχείρισης, ασφάλεια πληροφοριών και σταδιακή πρόσβαση σε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης (AI) για την υποστήριξη της εργασίας τους. Πρόκειται για μια σταδιακή μετάβαση από την παραδοσιακή εργασιακή σκέψη στην ψηφιακή σκέψη, χρησιμοποιώντας τα δεδομένα ως βάση.

Δεύτερον, όσον αφορά την ανάπτυξη μιας ψηφιακής εταιρικής κουλτούρας, η εταιρεία επικεντρώνεται στη δημιουργία ενός διαφανούς, πειθαρχημένου, καινοτόμου και προσαρμόσιμου εργασιακού περιβάλλοντος. Οι επιχειρησιακές δραστηριότητες βασίζονται ολοένα και περισσότερο σε δεδομένα και σε συγκεκριμένους δείκτες απόδοσης. Τρίτον, όσον αφορά τη μελλοντική κατεύθυνση, το σύστημα Petrolimex γενικότερα και η Petrolimex Dong Nai ειδικότερα θα συνεχίσουν να προωθούν την εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης, να εφαρμόζουν λύσεις αυτοματισμού και να τελειοποιούν ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό επιχειρηματικό μοντέλο.

Η εταιρική κουλτούρα παίζει ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στην οργάνωση, συνδεδεμένη στενά με τις λειτουργίες, το ανθρώπινο δυναμικό και τη στρατηγική. Πολλές επιχειρήσεις επανεπενδύουν στις αξίες τους, στα πρότυπα συμπεριφοράς, στους μηχανισμούς μέτρησης και στις διαδικασίες διακυβέρνησής τους. Αυτό ανοίγει βιώσιμες οργανωτικές δυνατότητες, αντί να βασίζεται αποκλειστικά στον ρυθμό ανάπτυξης ή την τεχνολογική καινοτομία, και ενθαρρύνει την καινοτομία εντός της επιχείρησης.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Ngoc Tuan, μέλος του Συμβουλίου Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας Dong Nai και Διευθυντή της Nai House Co., Ltd. (περιφέρεια Long Binh), στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού και της συνεχώς εξελισσόμενης επιστήμης και τεχνολογίας , η εταιρική κουλτούρα όχι μόνο αντανακλά το όραμα, την αποστολή, τη φιλοσοφία και τις βασικές αξίες της επιχείρησης, αλλά παίζει επίσης καθοριστικό ρόλο στην ενίσχυση και ανάπτυξη της επωνυμίας, προσδίδοντας κοινωνική αξία στην επιχείρηση και στοχεύοντας στην ικανοποίηση και εμπιστοσύνη των πελατών.

Ένα κρίσιμο θεμέλιο για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Το Πολιτικό Γραφείο εξέδωσε το ψήφισμα αριθ. 80-NQ/TW σχετικά με την ανάπτυξη του βιετναμέζικου πολιτισμού. Στο τρέχον πλαίσιο, η οικοδόμηση ενός πολιτισμού σε συνδυασμό με τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Ο κ. Abraham Nguyen Quang Huy, Αντιπρόεδρος του Εθνικού Συνδέσμου Νεοφυών Επιχειρήσεων και Πρόεδρος της 9S UNION (Παγκόσμια Οικονομική Ένωση), δήλωσε: Ο πολιτισμός δεν βρίσκεται έξω από τη ροή της ανάπτυξης. Είναι το θεμέλιο, ο ενδογενής πόρος, η κινητήρια δύναμη και ο πυλώνας της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης. Στην ψηφιακή εποχή, οι επιχειρήσεις πρέπει να το κατανοήσουν αυτό από νωρίς. Η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει στην ταχεία πρόοδο, αλλά μόνο ο πολιτισμός μπορεί να βοηθήσει στην επίτευξη βιώσιμης και ισχυρής ανάπτυξης.

«Πιστεύω ότι οι τοπικές επιχειρήσεις, και ιδίως οι νεοσύστατες επιχειρήσεις, πρέπει να επικεντρωθούν σε πέντε βασικές αξίες για την οικοδόμηση μιας εταιρικής κουλτούρας στην ψηφιακή εποχή. Πρώτον, ακεραιότητα, διαφάνεια, τήρηση υποσχέσεων και σεβασμός του νόμου. Δεύτερον, πειθαρχία στην ταχύτητα. Οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτύσσονται γρήγορα αλλά όχι απρόσεκτα, και να καινοτομούν αλλά όχι αυθαίρετα. Τρίτον, πνεύμα δια βίου μάθησης, επειδή στη σημερινή εποχή της ταχέως αναπτυσσόμενης τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ), η μη ενημέρωση των γνώσεων και των πληροφοριών πιθανότατα θα οδηγήσει στο να μείνουν πίσω. Τέταρτον, μια κουλτούρα εξυπηρέτησης των πελατών και της κοινωνίας. Πέμπτον, ψηφιακή ηθική – σεβασμός των δεδομένων, της ιδιωτικότητας και της ευθύνης με την τεχνολογία», πρόσθεσε ο κ. Abraham Nguyen Quang Huy.

Ο Αναπληρωτής Καθηγητής Vu Tuan Hung, Διευθυντής του Ινστιτούτου Κοινωνικών Επιστημών της Νότιας Περιφέρειας, τόνισε: Στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης του μοντέλου ανάπτυξης προς μια εις βάθος ανάπτυξη που συνδέεται με τις ανακαλύψεις στην επιστήμη και την τεχνολογία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την καινοτομία, η ανάπτυξη του πολιτισμού και των κοινωνικών επιστημών αποτελεί πάντα ένα κρίσιμο θεμέλιο για την ανάπτυξη κάθε τοποθεσίας και επιχείρησης. Ως εκ τούτου, οι τοπικές αρχές πρέπει να δώσουν προσοχή και να επικεντρωθούν στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, διατηρώντας και προωθώντας παράλληλα τις πολιτιστικές και κοινωνικές αξίες, δημιουργώντας μια βάση για βιώσιμη ανάπτυξη στην ψηφιακή εποχή.

Ο κ. Pham Van Nam, Πρόεδρος και Διευθυντής της Petrolimex Dong Nai Co., Ltd., τόνισε: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι επιτυχημένος μόνο όταν οι άνθρωποι αλλάζουν και η εταιρική κουλτούρα αναδιαμορφώνεται. Στόχος μας είναι μια εταιρεία που λειτουργεί με βάση τα δεδομένα, αλλά αναπτύσσεται μέσω των ανθρώπων».

Πρόσφατα, οι επιχειρήσεις έχουν επίσης δώσει μεγαλύτερη προσοχή στη μέτρηση της κουλτούρας τους. Πολλές επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων τοπικών επιχειρήσεων, νεοσύστατων επιχειρήσεων και καινοτόμων εταιρειών, αρχίζουν να θεωρούν την κουλτούρα ως «δείκτη οργανωσιακής υγείας», ο οποίος πρέπει να παρακολουθείται και να αξιολογείται παρόμοια με την παραγωγικότητα της εργασίας, τα χρηματοοικονομικά ή την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

Ο κ. Nguyen Ngoc Tuan, μέλος του Συμβουλίου Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας Dong Nai και Διευθυντής της Nai House Co., Ltd., δήλωσε: «Οι επιχειρήσεις, ιδίως οι τοπικές, πρέπει να επικεντρωθούν σε τρεις βασικούς τομείς: την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, τον προσανατολισμό στις διαδικασίες, τα λειτουργικά συστήματα και την οικοδόμηση εταιρικής κουλτούρας για τη δημιουργία συνεργιστικής δύναμης στην ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού τους. Αυτό θα δημιουργήσει βασικές αξίες και μια μοναδική ταυτότητα για τις επιχειρήσεις στην τρέχουσα ψηφιακή εποχή και την ολοκλήρωση».

Χτίζοντας μια εταιρική κουλτούρα στην ψηφιακή εποχή.

Σχόλιο (0)

Την φροντίζει.

Πατρίδα, ένας τόπος ειρήνης

Δρόμοι της Σαϊγκόν