Lecciones para la VFF del fracaso del entrenador Troussier: una crisis que nace de las palabras.

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La crisis de la selección vietnamita bajo el mando de Philippe Troussier comenzó no sólo en el campo, sino también en la sala de prensa, con conflictos entre él y los medios de comunicación.

No es casualidad que los criterios de "compatibilidad cultural, apertura mental y aceptación de las diferencias" sean las principales prioridades de la Federación de Fútbol de Vietnam en su búsqueda de un sustituto para el entrenador Troussier. El fracaso del técnico francés en Vietnam debe analizarse más allá del ámbito futbolístico.

El entrenador Troussier se separó de la selección nacional vietnamita después de poco más de un año, a pesar de que su contrato inicial era válido hasta 2026.

El problema del rendimiento es solo una parte de la crisis que la selección nacional vietnamita y la Federación Vietnamita de Fútbol (VFF) deben afrontar tras la separación del entrenador Troussier. Esa crisis es la crisis mediática. Hacía mucho tiempo que la selección nacional vietnamita no se encontraba en esta situación, con opiniones casi exclusivamente negativas sobre el equipo y la federación.

Ese ambiente tenso fue creado en gran parte por el entrenador Troussier, y no se trataba solo de resultados. Troussier no solo trajo malos resultados en el campo. Fuera de la cancha, creó un ambiente sofocante, con declaraciones impactantes que sorprendieron por igual a sus jugadores, a la prensa y a la afición.

La experiencia con Troussier mostró un estilo completamente diferente al del entrenador Park Hang Seo y, en general, al de todos los demás entrenadores asiáticos. El técnico francés poseía una personalidad decidida y directa, sin miedo a dialogar sobre temas delicados, como cuando afirmó que el 80% de la afición no lo apoyaba, cuando afirmó que muchos esperaban que la VFF lo despidiera, o cuando afirmó públicamente que Hoang Duc podía ganar el Balón de Oro, pero aún no era apto para la selección nacional...

Las declaraciones del entrenador Troussier durante los últimos seis meses lo han puesto constantemente en desacuerdo con la opinión pública.

Declaraciones como estas eran frecuentes bajo la dirección de Troussier, convirtiendo cada conferencia de prensa en una batalla y generando una serie de controversias innecesarias, impactando negativamente a él, a sus jugadores, a los medios y a la afición.

Quizás esa era la forma en que Troussier desviaba las críticas de sus jugadores y del aspecto profesional del fútbol. Sin embargo, cuando el rendimiento en el campo es bajo, esa controversia se convierte en un catalizador, intensificando aún más las críticas.

Los observadores perspicaces notarán que la selección nacional vietnamita ha perdido hace tiempo el favor de los entrenadores europeos. Antes de Troussier, el último seleccionador europeo fue Falko Goetz, hace más de diez años. Goetz también se marchó tras seis meses decepcionantes.

Las enormes diferencias culturales parecen ser un denominador común entre estos entrenadores. Esto no es exclusivo de Vietnam. En la patria de Park Hang Seo, el entrenador Jürgen Klinsmann también enfrentó numerosas críticas antes de ser despedido. Incluso entrenadores veteranos como Carlos Queiroz fueron criticados por "pasar demasiado tiempo en Europa en lugar de centrarse en trabajar en Irán".

Esa es probablemente la razón del regreso de los entrenadores locales en Asia. De los seis mejores equipos del continente, cinco emplean entrenadores extranjeros. Roberto Mancini, de Arabia Saudita, es el único entrenador extranjero de este grupo.

A diferencia del fútbol de clubes, la selección nacional es un conjunto de muchos jugadores talentosos de diversos clubes en un corto periodo de tiempo, la mayoría con personalidades fuertes y con una gran afición. Por lo tanto, entrenar a la selección nacional requiere priorizar el trabajo en equipo, además del entrenamiento regular. En comparación con los entrenadores extranjeros, este es un aspecto en el que los entrenadores nacionales pueden destacar.

Por supuesto, esto no significa que la selección vietnamita también necesite un nuevo entrenador. Solo demuestra que las diferencias culturales y el tema de las declaraciones públicas deben recibir especial atención en la búsqueda de un nuevo entrenador por parte de la VFF.

Las reglas específicas sobre lo que se debe decir, lo que se debe decir y lo que no se debe decir no son nada nuevo en el deporte ; un claro ejemplo es el principio de confidencialidad y las cifras en los contratos.

"Quizás debamos reconsiderar cómo tratamos al entrenador. Somos los dueños, él es un empleado, deberíamos poder controlarlo. Elegirlo probablemente no fue un error, pero parece que no hemos podido controlarlo. Tiene debilidades, pero no las hemos abordado a tiempo", dijo Le Huy Khoa, quien anteriormente trabajó con la selección nacional vietnamita como asistente y enlace de comunicación del entrenador Park Hang Seo.

Naturalmente, el entrenador de la selección nacional debe tener autonomía para tomar decisiones, y la VFF (Federación de Fútbol de Vietnam) no debería interferir demasiado. Sin embargo, esto no significa que la VFF deba darle al entrenador total libertad para hacer lo que quiera. Debe haber un enfoque flexible para controlar, por ejemplo, sus declaraciones.

Orientar a la opinión pública también es esencial en el contexto del creciente auge de las redes sociales y la prensa, donde cualquier declaración descuidada puede convertirse en pasto para las redes sociales y generar conflictos innecesarios. Esto ocurrió con frecuencia durante el mandato de Troussier.

La VFF (Federación de Fútbol de Vietnam) ha pagado un alto precio por esta lección bajo la dirección de Troussier. Ahora les toca demostrar que han aprendido de esta experiencia.

Thanh Ha

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