La conferencia fue copresidida por los camaradas: Le Quoc Phong, miembro del Comité Central del Partido y vicesecretario permanente del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh; Nguyen Van Duoc, miembro del Comité Central del Partido, vicesecretario del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh y presidente del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh; Van Thi Bach Tuyet, vicesecretaria del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh; y Dang Minh Thong, vicesecretario del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh.
Muchos resultados sobresalientes
Al presentar un informe resumido sobre el primer año de implementación del modelo organizativo general del sistema político de la ciudad y el modelo de gobierno local de dos niveles, la vicesecretaria del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, Van Thi Bach Tuyet, afirmó que, tras un año de funcionamiento, Ciudad Ho Chi Minh ha logrado importantes resultados. En particular, los métodos de gobernanza de la ciudad demuestran cada vez más "eficiencia, eficacia, cercanía a la ciudadanía y capacidad de respuesta a las necesidades de la población"; situando a los ciudadanos y las empresas en el centro de la prestación de servicios y utilizando la satisfacción ciudadana como indicador de la calidad del funcionamiento de la administración pública.
La calidad de los servicios públicos esenciales a nivel comunal se ha mantenido en gran medida. Se garantizan los servicios de educación , sanidad, saneamiento ambiental, cultura, deporte y trámites administrativos. La labor de asistencia social se lleva a cabo con eficacia.
La ciudad ha implementado varias políticas nuevas que han dado resultados prácticos, tales como: organizar chequeos médicos gratuitos; proporcionar servicios de autobús gratuitos; construir y renovar instalaciones para atender las necesidades básicas de la población; acelerar la implementación de al menos 200 proyectos clave para celebrar congresos y días festivos importantes, priorizando la infraestructura estratégica con un fuerte efecto multiplicador e impulsando el crecimiento; brindar atención integral a veteranos de guerra, hogares pobres y trabajadores; y promover la construcción y reparación de viviendas caritativas y humanitarias, junto con la determinación de reubicar y reorganizar viviendas a lo largo de canales y vías fluviales para mejorar la estética urbana.
Además, la reforma administrativa y la transformación digital han logrado muchos resultados positivos, como lo demuestra la gestión de un gran volumen de trámites administrativos con una tasa de puntualidad superior al 99,5%, una tasa de solicitud en línea superior al 88%, un nivel de satisfacción superior al 96% entre ciudadanos y empresas, y el 100% de los documentos intercambiados en formato electrónico.
La descentralización, la delegación de autoridad y la gestión de los trámites administrativos se han llevado a cabo sin contratiempos. Con base en 1065 tareas descentralizadas en 28 decretos gubernamentales , la ciudad ha emitido numerosas decisiones sobre descentralización y delegación de autoridad en diversos ámbitos. En concreto, 900 tareas de departamentos y agencias, así como 108 tareas del Comité Popular y del Presidente del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh, se han descentralizado y delegado al nivel comunal, otorgándoles mayor autonomía en el desempeño de sus funciones y deberes.
Según la camarada Van Thi Bach Tuyet, la mayoría de las tareas que se han descentralizado, delegado y cuya autoridad se ha definido claramente han dado resultados positivos, contribuyendo a una mayor iniciativa a nivel local, a la reducción de los tiempos de tramitación y a la mejora de la calidad del servicio a los ciudadanos y las empresas.
Además, el Comité Permanente del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh se ha centrado en liderar seriamente la reestructuración del personal, organizando, asignando, transfiriendo y rotando cuadros según los procedimientos y estándares adecuados; y revisando y complementando la planificación, la formación y el desarrollo de los cuadros de acuerdo con las exigencias de las tareas políticas y la orientación de desarrollo de la ciudad. La ciudad ha reforzado las medidas para apoyar a las localidades en el desempeño eficaz de sus funciones: organizando la asignación de cuadros especializados de departamentos y agencias para realizar tareas a nivel local, específicamente tareas como la compensación y el saneamiento de terrenos, la planificación y el control del orden en la construcción; y promoviendo la formación y el desarrollo de los funcionarios públicos, especialmente a nivel comunal.
La ciudad ha implementado un modelo de "ventanilla única, decisión única, responsabilidad única" con servicios públicos en línea integrales e interconectados, que permite a ciudadanos y empresas presentar, dar seguimiento y recibir resultados en línea. Simultáneamente, ha adoptado un sistema para procesar solicitudes entre distintas jurisdicciones administrativas, lo que permite a los ciudadanos completar trámites en cualquier lugar de la ciudad, sin estar limitados por su lugar de residencia. Esto reduce significativamente el tiempo y los costos, demostrando un compromiso con la creación de una administración orientada al servicio.
Se garantiza el funcionamiento estable de las plataformas digitales y los sistemas de información compartidos; las plataformas integradas de intercambio de datos mantienen una conectividad fluida dentro de la ciudad y con el sistema nacional. La infraestructura de red, las aplicaciones, el software y los equipos informáticos para el usuario final cumplen con los requisitos para un funcionamiento interconectado, sincronizado y sin interrupciones entre las agencias, las unidades y los 168 municipios, distritos y zonas especiales.
A pesar de los logros, aún existen algunas limitaciones y deficiencias que deben abordarse. En concreto, la plantilla está tanto sobredimensionada como incompleta; un pequeño número de empleados no cumple con los requisitos del puesto; y hay escasez de funcionarios y empleados públicos con experiencia en áreas clave como la construcción del Partido, las tecnologías de la información, las finanzas y la contabilidad, la gestión territorial, la construcción y el transporte, la salud, la cultura y la educación.
En las zonas densamente pobladas existe una presión excesiva. La carga de trabajo aumenta rápidamente dentro de los límites de personal establecidos, los cuales no se corresponden con el tamaño de la población, la superficie ni las características de la localidad. La marcada disparidad en el número de organizaciones y miembros del Partido entre los comités del Partido a nivel de barrio y comuna genera una enorme presión y sobrecarga en la ejecución de las tareas, lo que afecta en cierta medida la proactividad y la calidad de la prestación de servicios públicos.
Implementar eficazmente la Resolución 09 del Politburó.
Según el subsecretario del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, la ciudad sigue centrada en la implementación de varias tareas y soluciones clave. Entre ellas, destaca la aplicación efectiva de la Resolución n.º 09-NQ/TW del Politburó sobre la construcción y el desarrollo de Ciudad Ho Chi Minh en la nueva era.
Simultáneamente, se investigará, desarrollará y presentará para su promulgación la Ley de Zonas Urbanas Especiales para crear un marco institucional sincronizado, un marco jurídico adecuado, abierto y estable, que se convierta en un hito trascendental, creando las condiciones más favorables para que Ciudad Ho Chi Minh maximice la eficacia de su potencial y fortalezas, y movilice todos los recursos para acelerar un desarrollo rápido y sostenible. Asimismo, se implementará eficazmente el plan nacional de desarrollo socioeconómico, el plan nacional de finanzas y el plan de inversión y amortización de la deuda pública a mediano plazo para el quinquenio 2026-2030, vinculados al logro del objetivo de crecimiento de dos dígitos.
La ciudad reorganizará y optimizará la organización y el funcionamiento de las aldeas y zonas residenciales para adaptarlas a las necesidades locales, en conjunto con la reorganización de las organizaciones del Partido y las organizaciones sociopolíticas. El plan de reorganización de las oficinas públicas, los bienes y los centros administrativos se completará conforme a la normativa vigente. Se dará prioridad a la asignación de fondos y a la aceleración de la construcción de nuevas escuelas, la mejora de las existentes y la ampliación de las ya existentes para garantizar que se satisfagan las necesidades de enseñanza y aprendizaje de la localidad.
Además, se debe continuar reorganizando el personal de funcionarios, empleados públicos y empleados municipales para satisfacer las necesidades de desempeño de las tareas, priorizando la contratación de personal altamente especializado en los campos de tecnología de la información, finanzas y contabilidad, tierras, construcción, salud, agricultura, medio ambiente, etc.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html
![[Foto] Tran Cam Tu, miembro del Comité Permanente del Comité Central del Partido, trabajando con el Comité Central de Inspección.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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