Funcionarios locales antes de la reorganización del pueblo.

A pesar de la política de reorganización de las aldeas para adaptarlas al sistema de gobierno local de dos niveles, los funcionarios de base siguen comprometidos con sus zonas, manteniéndose cerca de la gente y desempeñando un papel de enlace entre la voluntad del Partido y las aspiraciones del pueblo, fomentando el consenso social.

El señor Hoang Ngoc Tuan siempre consideró que estar cerca de la gente y comprenderla era la mejor manera de llevar a cabo una buena movilización popular.

Cumplir con nuestras responsabilidades para con el pueblo.

Durante 15 años como jefe de la aldea Dak Snao 2, en la comuna de Quang Son, el Sr. Hoang Ngoc Tuan siempre consideró que la cercanía con la gente y su comprensión eran la mejor manera de llevar a cabo una movilización comunitaria eficaz. La aldea Dak Snao 2 cuenta con 313 hogares, de los cuales aproximadamente el 92% pertenecen a minorías étnicas, principalmente hmong. A pesar de las numerosas diferencias lingüísticas y de costumbres, gracias a su constante dedicación a la gente y a la aldea, se ganó gradualmente su confianza.

Además de difundir las directrices del Partido y las políticas y leyes del Estado, también colaboró ​​con las fuerzas operativas para persuadir rápidamente a algunas familias que se habían inclinado por "religiones extrañas" a que volvieran a las prácticas religiosas ortodoxas. Según el Sr. Tuan, para una propaganda eficaz, los funcionarios de base deben primero formarse y tener un sólido conocimiento jurídico para explicar las cosas a la gente de manera que comprendan y crean. Gracias a las políticas de apoyo del Estado, los esfuerzos de la gente y el papel de los funcionarios de base en la propaganda y la movilización, la vida de los habitantes de la aldea de Dak Snao 2 está mejorando. A día de hoy, la aldea solo cuenta con 13 hogares pobres y 3 hogares en situación de pobreza extrema. "Ahora la gente tiene una gran confianza en el Partido y en el gobierno local, y siempre están unidos y se ayudan mutuamente", compartió el Sr. Tuan. Tras 15 años "cargando con el peso de la aldea", lo que más valora no son los certificados de mérito ni los logros, sino la confianza de la gente. Según él, para que la gente los siga, los funcionarios deben dar ejemplo, vivir con sinceridad y estar cerca del pueblo.

No se trata solo del Sr. Tuan; muchos funcionarios de aldeas y caseríos de toda la provincia se están convirtiendo en pilares de apoyo en sus comunidades. Difunden información y movilizan apoyo, a la vez que comprenden el sentir popular y orientan la opinión pública, contribuyendo así a fortalecer la confianza de la gente en el comité del Partido y el gobierno. Ante la política de reorganización de aldeas y caseríos, y la posibilidad de dejar de ser jefes de aldea, estos funcionarios locales continúan cumpliendo con sus responsabilidades hasta el final. «Incluso después de la fusión, si ya no soy el jefe de aldea, no importa. Lo importante es lo que aún puedo hacer para ayudar a la gente», dijo el Sr. Tuan.

Mejorar la eficacia del sistema político de base.

Es necesario reorganizar las unidades y estructuras administrativas a nivel de aldea para alinearlas con el modelo actual de gobierno local de dos niveles. Sin embargo, independientemente de los cambios en la estructura organizativa y los límites administrativos, el papel de los funcionarios de aldea y caserío, caracterizado por su cercanía con la población, la comprensión de sus necesidades y el fomento del consenso, debe mantenerse y promoverse. Esto se debe a que son quienes implementan directamente las políticas y directrices, contribuyendo a mantener la estabilidad en la zona y a mejorar la eficacia del sistema político a nivel local.

Actualmente, la reorganización de aldeas y zonas residenciales se está implementando simultáneamente en todo el país. El 20 de mayo de 2026, el Primer Ministro emitió la Directiva n.° 21/CT-TTg sobre la reorganización de aldeas y zonas residenciales y la organización, utilización y políticas para funcionarios a tiempo parcial en los niveles de comuna, aldea y zona residencial. En consecuencia, las localidades deben completar el plan general para la reorganización de aldeas y zonas residenciales antes del 10 de junio de 2026; elaborar una propuesta, organizar consultas públicas y presentarla a la autoridad competente para su aprobación antes del 30 de junio de 2026. La Directiva exige que la reorganización sea coherente con el modelo de gobierno local de dos niveles, cumpla con la normativa legal y esté vinculada a las condiciones históricas, culturales y naturales, el tamaño de la población y la distribución de la población de cada localidad.

Según las estadísticas del Ministerio del Interior , a finales de 2021, el país contaba con más de 90 000 aldeas y zonas residenciales, con cerca de 297 800 empleados a tiempo parcial; el número total de empleados a tiempo parcial a nivel de comuna, aldea y zona residencial ascendía a 436 617. De acuerdo con el plan, la revisión y reorganización se implementará a nivel nacional en 2026. La directriz general es racionalizar la estructura organizativa, reducir el número de unidades y garantizar su adecuación al tamaño de la población, las características geográficas y las condiciones reales de cada región.

Se puede afirmar que el proceso de reestructuración no solo busca racionalizar las estructuras administrativas, sino también construir un sistema político de base más eficaz y eficiente. En este proceso, preservar y desarrollar el papel de los funcionarios de aldeas y caseríos es fundamental para mantener la estabilidad y fortalecer la confianza de la población a nivel local.

Fuente: https://baolamdong.vn/can-bo-co-so-truc-thoi-diem-sap-xep-thon-444026.html