Si los trabajadores mayores hacen un buen trabajo, tienen alta productividad y son aptos para el puesto, no hay razón para despedirlos. Porque las empresas siempre necesitan estabilidad, desarrollo y eficiencia.
El Sr. Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland (de pie), trabaja con empleados de la empresa - Foto: NVCC
"Despedir a trabajadores mayores por los altos salarios, el estancamiento, las numerosas enfermedades y las numerosas exigencias... Por el contrario, contratar a jóvenes se debe a los bajos salarios, el entusiasmo, la docilidad y la agilidad". Esa es la opinión expresada por los lectores de Tuoi Tre Online , a partir del artículo sobre la dificultad de encontrar un nuevo empleo tras un largo periodo de desempleo, publicado recientemente por el periódico.
De hecho, ¿están las empresas despidiendo proactivamente a trabajadores mayores por estos motivos?
¿Por qué despedir a alguien que lo está haciendo bien?
Al compartir con Tuoi Tre Online , el fundador de Julyhouse y Macaland, Tran Lam, dijo que este tema debe verse desde ambos lados.
Si los trabajadores mayores hacen un buen trabajo, son productivos y aptos para el puesto, no hay razón para despedirlos. Las empresas siempre necesitan estabilidad, desarrollo y eficiencia.
"Por el contrario, si el trabajo es ineficaz, esa persona sin duda será despedida pronto. Por supuesto, esto no es solo un problema de los trabajadores mayores, ya que si no son productivos, los jóvenes también serán despedidos", afirmó el Sr. Lam.
El Sr. Dao Tan Dien, director general de Bona Export Joint Stock Company, también comparte la misma opinión de que los trabajadores y empleados sólo deben ser despedidos cuando y solo cuando esa persona no sea adecuada para el puesto, el trabajo o tenga un bajo rendimiento laboral.
Según el Sr. Dien, despedir a trabajadores, especialmente a aquellos de mayor edad que llevan mucho tiempo en la empresa, es una decisión difícil. Esto afecta directamente la cultura, la ética corporativa y la psicología de los demás trabajadores.
En caso de que sea necesario considerar el despido de un empleado de mayor edad, debe existir un proceso claro. Se deben adoptar medidas como anunciar el plan de reestructuración y establecer nuevos criterios de competencia (específicos y claros).
Es necesario proponer un nuevo puesto y un nuevo salario acorde con las capacidades de la empresa y la capacidad del empleado. El último paso, si el empleado no está de acuerdo, es rescindir el contrato laboral.
El Sr. Tran Manh Chi, subdirector general de Dong Tay Property Company (primera fila, en el centro) con el personal de Dong Tay Property Company - Foto: NVCC
¿Contratar a jóvenes se debe a que son fáciles de enseñar, ágiles y mal pagados?
El Sr. Tran Manh Chi, subdirector general de Dong Tay Property Company, también compartió la opinión de que los empleados no deberían ser despedidos por edad si trabajan de manera efectiva.
El Sr. Chi cree que el sector inmobiliario en el que trabaja es más específico. Los cambios y despidos son constantes. Es cierto que los jóvenes son más entusiastas y sensibles. A cambio, los trabajadores mayores con más experiencia serán más valientes y no se rendirán fácilmente ante las dificultades.
"En el sector inmobiliario, en particular, los jóvenes captan las tendencias de forma proactiva, saben aplicar la tecnología y aprovechan los avances sociales para desarrollar sus carreras", afirmó el Sr. Chi.
Los trabajadores jóvenes son considerados ágiles, entusiastas, tienen buena capacidad para aplicar la tecnología y saben aprovechar el desarrollo de las redes sociales - Foto: CONG TRIEU
Giang, lector de Tuoi Tre Online , cree que el mayor error de las pequeñas y medianas empresas es la mala gestión de los recursos humanos. Una persona con antigüedad tendrá mucha experiencia. Podría hacer el trabajo de tres o cuatro jóvenes juntos.
Por otro lado, los trabajadores de mayor edad son siempre tranquilos, meticulosos y tienen una mayor calidad en la entrega del trabajo.
Pero a las empresas les gusta contratar personal joven a bajo coste para optimizar sus ganancias. A largo plazo, existe el riesgo de no conseguir grandes contratos, de no poder mejorar la calidad de los servicios y productos, de perder clientes gradualmente y desaparecer. Todos llegamos a la mediana edad en algún momento. No importa la edad ni el puesto que ocupes, siempre que seas diligente y estudies para mejorar tus habilidades, no tendrás que preocuparte por el desempleo —dijo el lector Giang—.
Evaluación salarial justa y eficaz basada en el desempeño
El Sr. Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland, también afirmó que en su empresa no existe el pago salarial por edad ni antigüedad. Existen prestaciones según cada puesto y responsabilidad, pero conllevan mayores exigencias y responsabilidades.
"Todo se basa en la cantidad de trabajo y la eficiencia laboral, así que no existe el concepto de hacer menos y recibir más. Por supuesto, quienes trabajan más y obtienen buenos resultados comerciales tendrán salarios altos. Esto garantiza la equidad y la eficiencia", afirmó el Sr. Lam.
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Fuente: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm
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