Có thật doanh nghiệp thích sa thải lao động lớn tuổi để giảm quỹ lương, tránh 'yêu sách'?

Si los trabajadores de mayor edad desempeñan bien su trabajo, son productivos y son aptos para el puesto, no hay motivo para despedirlos. Porque las empresas siempre necesitan estabilidad, desarrollo y eficiencia.

El Sr. Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland (de pie), trabaja con empleados de la empresa. Foto: NVCC

«Despedir a trabajadores mayores por sus altos salarios, estancamiento, numerosas enfermedades y muchas exigencias... Por el contrario, contratar a trabajadores jóvenes por sus bajos salarios, entusiasmo, docilidad y agilidad». Esta es una opinión expresada por los lectores de Tuoi Tre Online , a raíz de un artículo sobre la dificultad de encontrar un nuevo trabajo tras un largo periodo de desempleo, publicado recientemente por el periódico.

De hecho, ¿están las empresas despidiendo de forma proactiva a los trabajadores mayores por estos motivos?

¿Por qué despedir a alguien que está haciendo un buen trabajo?

En declaraciones a Tuoi Tre Online , Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland, afirmó que este problema debe analizarse desde ambas perspectivas.

Si los trabajadores de mayor edad desempeñan bien su trabajo, son productivos y son aptos para el puesto, no hay motivo para despedirlos. Las empresas siempre necesitan estabilidad, desarrollo y eficiencia.

"Por el contrario, si trabajan de manera ineficiente, sin duda serán despedidos pronto. Por supuesto, este no es un problema que afecte únicamente a los trabajadores mayores, ya que si no son productivos, los jóvenes también serán despedidos", dijo el Sr. Lam.

El Sr. Dao Tan Dien, director ejecutivo de Bona Export Joint Stock Company, también comparte la misma opinión de que los trabajadores y empleados solo deben ser despedidos cuando, y solo cuando, esa persona no sea adecuada para el puesto o trabajo, o tenga una baja eficiencia laboral.

Según el Sr. Dien, tener que despedir a trabajadores, especialmente a los más veteranos que llevan mucho tiempo en la empresa, es una decisión difícil. Esto afecta directamente a la cultura, la ética empresarial y la psicología de los demás trabajadores.

En caso de que sea necesario considerar el despido de un empleado de mayor edad, debe existir un proceso claro. Deben tomarse medidas como anunciar el plan de reestructuración y establecer nuevos criterios de competencias específicos y claros.

Es necesario proponer un nuevo puesto y un nuevo salario acorde con las capacidades de la empresa y del empleado. Si la persona no acepta, el último recurso es rescindir el contrato laboral.

El Sr. Tran Manh Chi, Subdirector General de Dong Tay Property Company (primera fila, en el centro), junto con el personal de Dong Tay Property Company. Foto: NVCC

¿Se contrata a jóvenes porque son fáciles de enseñar, ágiles y mal pagados?

El Sr. Tran Manh Chi, Subdirector General de Dong Tay Property Company, también compartió la opinión de que los empleados no deberían ser despedidos por su edad si trabajan eficazmente.

El Sr. Chi considera que el sector inmobiliario en el que trabaja es muy particular. Los cambios y la rotación de personal son constantes. Si bien es cierto que los jóvenes son más entusiastas y sensibles, los trabajadores de mayor edad y experiencia son más perseverantes y no se rinden fácilmente ante las dificultades.

"En el sector inmobiliario en particular, los jóvenes están captando de forma proactiva las tendencias, saben cómo aplicar la tecnología y aprovechan los avances sociales para desarrollar sus carreras", afirmó el Sr. Chi.

Los jóvenes trabajadores son valorados por su agilidad, entusiasmo, habilidad para aplicar la tecnología y conocimiento del desarrollo de las redes sociales. - Foto: CONG TRIEU

Giang, lectora de Tuoi Tre Online , cree que el principal error de las pequeñas y medianas empresas es la mala gestión de recursos humanos. Una persona con antigüedad posee una gran experiencia y puede realizar el trabajo de tres o cuatro jóvenes juntos.

Por otro lado, los trabajadores de mayor edad siempre son tranquilos, meticulosos y realizan una transferencia de trabajo de mayor calidad.

«Pero a las empresas les gusta emplear personal joven y barato para maximizar sus beneficios. A la larga, corren el riesgo de no conseguir grandes contratos, de no poder mejorar la calidad del servicio y del producto, de perder clientes gradualmente y de desaparecer. Todos llegaremos a la mediana edad en algún momento. No importa la edad que tengas ni el puesto que ocupes, si eres diligente y te esfuerzas por mejorar tus habilidades, no tendrás que preocuparte por el desempleo», expresó el lector Giang.

Justo y eficaz en la evaluación salarial basada en el desempeño laboral

El Sr. Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland, también afirmó que en su empresa no existe el concepto de salario basado en la edad o la antigüedad. Existen complementos salariales acordes al puesto y las responsabilidades, pero estos conllevan mayores exigencias y responsabilidades.

"Todo se basa en la cantidad de trabajo y la eficiencia laboral, por lo que no existe tal cosa como hacer menos y ganar más. Por supuesto, quienes trabajen más y logren buenos resultados comerciales tendrán salarios más altos. Garantizar la equidad y la eficiencia", dijo el Sr. Lam.

Fuente: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm