Hitos de Edutalk en 2025

Para muchas instituciones educativas, el año 2025 es una prueba. No solo es una prueba de resiliencia ante las fluctuaciones del mercado, sino también de su fortaleza al elegir su camino de desarrollo. Sin fanfarrias ni ostentación, Edutalk concluye el año 2025 con mayor madurez que ayer, no solo en escala, sino también en su visión de las personas, los sistemas y la misión que persigue.

Cuando el crecimiento ya no se mide por la velocidad.

Al observar Edutalk en 2025, se observa un cambio claro: de una mentalidad de "hacerlo rápido" a una de "hacerlo bien". No es una decisión fácil en un mercado tan competitivo, pero es una decisión estratégica a largo plazo.

Edutalk se centra en estandarizar sus sistemas operativos, desde la formación interna y la gestión de calidad hasta la experiencia estudiantil y las capacidades del equipo. Todo aquello que no se alinee con la visión a largo plazo se analiza cuidadosamente y se elimina, incluso si eso implica rechazar muchas oportunidades inmediatas.

Este enfoque refleja una filosofía clara: el crecimiento no puede ser sostenible si la base no es lo suficientemente sólida.

Programa de formación de docentes.

Si tuviéramos que destacar el mayor enfoque de Edutalk para 2025, sería su gente. A lo largo del último año, Edutalk ha dedicado una parte significativa de sus recursos a invertir en su equipo: capacitación, estandarización de habilidades, desarrollo de trayectorias individuales y un espacio donde cada persona pueda expresar sus opiniones. La cultura de "atreverse a admitir errores, atreverse a cambiar" no solo existe en el papel, sino que se ha convertido en parte integral del funcionamiento diario de la organización.

No todos se quedaron; algunos se fueron porque ya no cumplían con los nuevos estándares. Pero quienes se quedaron entendieron por qué eligieron Edutalk. No se trataba solo del trabajo, sino de una convicción compartida en el camino a largo plazo que estaba tomando la organización.

En Edutalk, "liderar a nuestro equipo hacia el éxito y la felicidad" no es solo un eslogan de marketing, sino un principio rector para la toma de decisiones, desde el reclutamiento y la capacitación hasta la asignación de recursos.

De marcas individuales a un ecosistema unificado

El año 2025 también marca un avance significativo en la configuración del ecosistema educativo de Edutalk. Marcas como IELTS Mentor, ECoach, ClassUp y otras dejarán de operar como entidades independientes, sino que gradualmente se conectarán por una visión compartida, un conjunto de valores comunes y un estándar de calidad común.

Esta unificación no disminuye la identidad única de cada marca; al contrario, ayuda a cada una a aprovechar mejor sus fortalezas dentro de un todo más amplio. Edutalk no construye su ecosistema a gran escala a través del número de marcas, sino a través de capacidades y sinergias.

Así es como una institución educativa empieza a pensarse como una “flota”: cada barco tiene su propia función, pero todos se dirigen hacia el mismo rumbo.

2025 marca una dirección más clara para esta organización: ampliar su papel como entidad responsable dentro de la comunidad, no sólo con los estudiantes en el aula.

Además de las actividades de formación profesional, Edutalk dedica más recursos a programas benéficos, apoyo educativo y actividades comunitarias, donde el conocimiento se comparte incondicionalmente y el valor se difunde más allá de la esfera empresarial.

Edutalk se asocia con el programa "Estación de lectura para niños" por segundo año en Lang Chieu, Son La .

Desde programas de apoyo educativo para estudiantes desfavorecidos y actividades que apoyan a los docentes hasta contribuciones silenciosas a la comunidad, Edutalk demuestra un enfoque consistente: la educación solo es verdaderamente significativa cuando crea oportunidades para más personas, no solo beneficia a un grupo pequeño.

Es este espíritu de "dar primero" lo que ha contribuido a la formación de una relación especial entre Edutalk y su comunidad, donde los estudiantes, socios y personal no solo están unidos por la calidad de la capacitación, sino también por una creencia compartida: el conocimiento vietnamita solo puede prosperar cuando se nutre de amabilidad y responsabilidad social.

Esta pintura, titulada "Visión", fue creada por el personal de Edutalk durante el evento que celebró el noveno aniversario de la empresa.

Desde la selección de proyectos y el desarrollo de programas de capacitación hasta la formación de equipos, Edutalk prioriza el impacto a largo plazo sobre los beneficios a corto plazo. Sus valores fundamentales —entusiasmo, convicción, valentía, proactividad y logro— no solo se reiteran en las reuniones, sino que también se demuestran en la práctica.

En un año de cambios significativos, mantener los valores fundamentales es una medida de la fortaleza y resiliencia de una organización.

A medida que 2025 se acerca a su fin, Edutalk no se fija objetivos de crecimiento ambiciosos. En cambio, su dirección estratégica para el período 2026-2030 se centra en tres pilares: fortalecer las competencias clave, desarrollar un equipo sucesor y profundizar el ecosistema.

La ambición de Edutalk no es convertirse en la organización más grande, sino convertirse en una organización que sea amable, competente y lo suficientemente sostenible para acompañar a muchas generaciones de vietnamitas en su viaje de aprendizaje y desarrollo.

El equipo de liderazgo de Edutalk en la celebración de su 9º aniversario – Ecos del pasado.

El ecosistema educativo de Edutalk puede no ser el más rápido, pero claramente se está preparando a fondo para un largo camino. Se basa en una base sólida de personas, sistemas y confianza. Esta es la base necesaria para que una institución educativa llegue lejos en un campo que exige paciencia y amabilidad.

Edutalk es un ejemplo que demuestra que aún hay organizaciones que eligen el camino difícil, optan por ir despacio para llegar lejos y optan por generar valor antes de escalar. Y quizás eso es lo que hace memorable el 2025 de Edutalk.

Fuente: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/