Transformar las clases de ciencias políticas en diálogos íntimos.

Presentes en el auditorio de la 377ª División, mientras el Concurso de Educación Política y Oratoria Pública de 2026 entraba en su ronda final, pudimos percibir claramente la diferencia en el estilo de oratoria de los jóvenes oficiales.

Al subir al podio, el mayor Tran Van Tien, suboficial del Departamento Político, no comenzó inmediatamente su conferencia electrónica, sino que planteó un escenario con el que el público podía identificarse: "Supongamos que un día lees información negativa sobre tu unidad en las redes sociales, ¿qué harías?".

Organización de actividades festivas para los nuevos reclutas de la 377.ª División de Defensa Aérea - Comando de la Fuerza Aérea.

Al fondo del salón, el teniente Chu Van Luat, suboficial, se puso de pie y respondió, aún con expresión de confusión: «Al informar, yo... probablemente me sentiré confundido». El ambiente en el aula se tornó sombrío por un instante. El mayor Tran Van Tien asintió y comentó con calma: «Es posible que haya confusión. Pero primero debemos verificarla, porque la fuente de la información podría no ser precisa».

Mediante este enfoque, el contenido sobre cómo identificar y combatir la información dañina y tóxica en internet se presenta de forma natural y vívida. La distancia entre profesor y alumno desaparece; las clases de educación política se convierten en intercambios francos donde se plantean, analizan y explican temas de interés para los soldados.

Al observar la competencia, notamos que muchas conferencias estaban meticulosamente preparadas y se ajustaban a la realidad práctica de la unidad. Muchos oficiales jóvenes incorporaron de forma flexible videos del entrenamiento y la vida diaria de los soldados en sus conferencias; crearon situaciones hipotéticas para que los alumnos las resolvieran; o compartieron historias de sus propios compañeros.

El teniente coronel Truong Cong Phap, jefe de Asuntos Políticos de la 377.ª División, declaró: «Nos importa solo que los instructores impartan el contenido de forma correcta y completa, sino, sobre todo, que su enseñanza conecte con los pensamientos y sentimientos de los soldados, especialmente de los nuevos reclutas. La competición también nos brinda la oportunidad de realizar una evaluación realista y, a partir de ahí, seguir formando y mejorando la calidad del personal de educación política».

Desenredar los nudos emocionales de los nuevos reclutas mediante el intercambio y la comprensión.

Visitamos el Batallón de Entrenamiento de Nuevos Reclutas de la 377.ª División, donde detrás de cada lección y sesión de entrenamiento se encuentran los pensamientos y sentimientos de los jóvenes soldados que se despiden de sus familias por primera vez para ingresar al entorno militar.

El nuevo recluta Ma Van Hoai Long, del Pelotón 1, Compañía 2, perteneciente a la minoría étnica Nung de la comuna de Song Ray, ciudad de Dong Nai, tenía muchas inquietudes al alistarse. Long pensaba que el ambiente militar era árido y restrictivo, por lo que era tímido y tenía poca interacción con sus compañeros.

Comprendiendo la mentalidad de Long, el teniente primero Mua A Thanh, oficial político de la Compañía 2, se reunió con él en numerosas ocasiones para ayudarlo a comprender mejor el entorno militar, la camaradería entre compañeros y las cualidades de un soldado del ejército del tío Ho. No solo lo alentó con palabras, sino que también trabajó estrechamente con Long, asignándole compañeros para ayudarlo a integrarse rápidamente.

Los oficiales de pelotón entablan conversaciones con los nuevos reclutas de la 377.ª División, Defensa Aérea y Comando de la Fuerza Aérea, y comprenden su mentalidad.

Según el teniente coronel Tran Quang Thanh, oficial político del Batallón de Entrenamiento de Nuevos Reclutas, la mayoría de los nuevos reclutas atraviesan un período de desconcierto y confusión psicológica al pasar del entorno familiar al militar. Por lo tanto, para realizar un buen trabajo de formación ideológica, los oficiales deben comprender primero a los soldados.

«Desde el momento en que recibimos a los nuevos reclutas, la unidad comprende a fondo las circunstancias familiares y las características psicológicas de cada soldado para implementar las medidas de gestión y formación adecuadas. Lo más importante es que mantenemos una relación cercana, escuchamos y compartimos», declaró el teniente coronel Tran Quang Thanh.

Además de mantener una disciplina estricta y rutinas diarias/semanales, la unidad también promueve eficazmente el trabajo en equipo de tres personas y en parejas; fomenta el diálogo democrático, se reúne con los nuevos reclutas y los anima, e implementa modelos de trabajo ideológicos como: "5 proactivos, 4 flexibles, 3 oportunos"; "Grupo Zalo de la familia de los soldados"; "Mensajes desde el frente interno"; y "Una historia buena y significativa cada semana". Desde las sesiones de formación política hasta la atención a las inquietudes de los nuevos reclutas, un hilo conductor en la labor de educación política e ideológica de la 377.ª División siempre se centra en los soldados, apegándose a la realidad y abordando problemas específicos.

Gracias a estos enfoques prácticos, la vida espiritual de los soldados se ha abierto cada vez más; su conciencia y sentido de la responsabilidad se han fortalecido; y muchos problemas ideológicos entre ellos se han identificado y resuelto tempranamente. Los resultados anuales de la formación política de la unidad cumplen sistemáticamente con el 100% de los requisitos, con más del 85% obteniendo calificaciones buenas o excelentes; se ha mantenido la estabilidad ideológica y la unidad interna se ha fortalecido cada vez más.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/de-gio-hoc-chinh-tri-gan-hon-voi-chien-si-tre-1038903