Las empresas vietnamitas tienen la capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías.

El periódico Cong Thuong entrevistó al Sr. Nguyen Hai Phong, jefe de la Oficina de la Asociación de Industrias de Apoyo de Vietnam (VASI), en el marco del taller "Promoción de la inversión en la industria de apoyo", organizado recientemente por el Ministerio de Industria y Comercio sobre las oportunidades y desafíos para las empresas vietnamitas de la industria de apoyo al participar en la cadena de suministro global.

Mejorar la competitividad en la cadena de suministro

- Señor, desde la perspectiva de la asociación, ¿qué papel desempeña VASI en la construcción del ecosistema y la promoción de la cadena de suministro de la industria de apoyo en Vietnam, especialmente en la conexión de empresas con inversores extranjeros?

Sr. Nguyen Hai Phong: La Asociación de Industrias de Apoyo de Vietnam (VASI) desempeña un importante papel de enlace, ayudando a las empresas vietnamitas a acercarse a inversores y clientes nacionales e internacionales. Organizamos y apoyamos a las empresas para que participen en programas y exposiciones de promoción comercial organizados por la Agencia de Promoción Comercial de Vietnam (VIETRADE) y la Organización de Comercio Exterior de Japón (JETRO), como la Exposición Internacional de Industrias Manufactureras y de Apoyo (Exposición de Manufactura de Vietnam 2025 [VME]) y la Exposición de Industrias de Apoyo Vietnam-Japón 2025 [SIE]) . Estos eventos brindan oportunidades para que las empresas vietnamitas se conecten con importantes socios de Japón, Corea, Estados Unidos y la UE, expandiendo así sus mercados y fortaleciendo su posición en la cadena de suministro global.

*Sr. Nguyen Hai Phong, Jefe de la Oficina de la Asociación de Industrias de Apoyo de Vietnam (VASI). Foto: Do Nga*

Actualmente, la industria auxiliar de Vietnam se centra en la fabricación de componentes, repuestos y ensamblaje de componentes para fabricantes con inversión extranjera directa (IED) como Honda, Yamaha, Samsung, Canon, LG y Panasonic. Sin embargo, alrededor del 70 % de los componentes aún deben importarse, y solo el 30 % es suministrado por empresas nacionales, principalmente en los niveles 2 y 3 de la cadena de suministro.

Para superar esto, VASI apoya a las empresas en el desarrollo de áreas de alto valor añadido, como el diseño de productos, la marca y las aplicaciones de tecnología de automatización. La fortaleza de las empresas vietnamitas reside en su capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y personalizar los productos según las necesidades de los clientes, lo que contribuye a aumentar su competitividad.

Por ejemplo, desde 2014 apoyamos a una pequeña empresa del Sur, cuando no tenía experiencia en exportación ni conocimientos de idiomas. Gracias a programas de exhibición en Alemania, se familiarizaron con los estándares internacionales y aprendieron a operar una cadena de suministro global.

Mediante programas de capacitación, consultoría in situ y la conexión con los clientes, la empresa ha mejorado su tecnología, aumentado su capacidad de producción y, para 2023, invirtió en dos nuevas fábricas en el Norte y el Sur, triplicando su capacidad para satisfacer la demanda de los clientes. Esto demuestra que participar en la cadena de suministro requiere un compromiso a largo plazo, con una inversión sustancial en personal, tecnología y finanzas.

Necesidad de un "apretón de manos" a largo plazo entre las empresas de IED y las empresas vietnamitas

- ¿Puede señalar qué desafíos impiden a las empresas vietnamitas participar más profundamente en la cadena de suministro global y qué soluciones tiene VASI para ayudar a las empresas a superar estos desafíos?

Sr. Nguyen Hai Phong: La industria auxiliar es un sector de la industria manufacturera que exige estándares técnicos y de calidad muy altos. El mayor desafío radica en que las empresas vietnamitas aún dependen de materias primas importadas, como pellets de plástico, acero y componentes electrónicos, lo que genera altos costos de producción y reduce la competitividad. Además, cumplir con los estrictos estándares del mercado global no es fácil, especialmente cuando empresas con inversión extranjera directa, como Japón y Corea, imponen requisitos rigurosos de calidad y precisión. Esto no es una dificultad, sino una exigencia natural de la cadena de suministro internacional.

Las ferias VME y SIE han generado oportunidades para que las empresas vietnamitas se conecten con importantes socios de Japón, Corea, Estados Unidos y la UE, ampliando así sus mercados y fortaleciendo su posición en la cadena de suministro global. Foto: Do Nga

Para superar este desafío, VASI implementa tres áreas principales de actividad. En primer lugar, apoyamos la conexión de empresas con socios nacionales e internacionales mediante programas de exposiciones y comercio. Esto ayuda a las empresas a encontrar proveedores nacionales, reducir la dependencia de las importaciones y ampliar las oportunidades de cooperación con grandes clientes.

En segundo lugar, organizamos programas de capacitación y consultoría in situ para mejorar los procesos de producción, optimizar las fábricas y reducir costos. Estas actividades se centran en mejorar las capacidades de gestión de campo y aplicar tecnología de automatización, ayudando a las empresas a cumplir con los estándares internacionales.

En tercer lugar, VASI promueve conexiones internas entre las empresas vietnamitas para construir una red de socios estratégicos, creando así una cadena de suministro nacional más sostenible.

Además, alentamos a los parques industriales y a los inversores de IED a brindar asesoramiento exhaustivo a las empresas vietnamitas sobre los estándares y requisitos de la cadena de suministro. Para construir una cadena de suministro sostenible, es necesaria una cooperación a largo plazo entre las empresas de IED y los socios vietnamitas, desarrollando conjuntamente nuevos productos, mejorando la calidad y aplicando tecnología de punta.

- ¿Cómo evalúa VASI las oportunidades de desarrollo de la industria de apoyo en el contexto actual y qué recomendaciones tiene la asociación para promover el consumo del producto y atraer inversiones?

Sr. Nguyen Hai Phong: La industria auxiliar es una base fundamental para el desarrollo económico de Vietnam. En el contexto de la transformación de la cadena de suministro global, Vietnam tiene una gran oportunidad para atraer inversión y promover la exportación de componentes a mercados como Japón, Corea, Estados Unidos y la UE. Sin embargo, las nuevas políticas arancelarias estadounidenses, aunque inferiores a las de otros países de la ASEAN, siguen ejerciendo presión indirecta sobre las empresas vietnamitas a través de su impacto en los clientes de IED. Para aprovechar esta oportunidad, las empresas deben mejorar su competitividad y cumplir con los estándares internacionales.

VASI propuso diversas soluciones para promover el consumo de productos y atraer inversiones. En primer lugar, el gobierno debería seguir apoyando a las industrias de fabricación de productos finales, como la automotriz, la aeroespacial y las nuevas energías. Estas industrias no solo son clientes potenciales, sino que también impulsan el desarrollo de cadenas de suministro industriales de apoyo, creando oportunidades para que las empresas vietnamitas accedan a los mercados internacionales.

En segundo lugar, es necesario fortalecer los programas de capacitación de estándares internacionales y la investigación de mercados para que las empresas puedan comprender las necesidades de los clientes y mejorar los productos.

En tercer lugar, el gobierno y las agencias pertinentes deben seguir organizando exposiciones internacionales como SIE 2025 y VME 2025, y apoyar a las empresas para que participen en la promoción de productos y encuentren socios.

Sr. Nguyen Hai Phong: VASI recomienda que los parques industriales y los inversores de IED elijan socios vietnamitas con compromisos a largo plazo, dispuestos a invertir en tecnología y recursos humanos para cumplir con los estándares internacionales. Solo mediante una estrecha colaboración entre las empresas nacionales, la IED y las agencias de gestión podemos construir un ecosistema industrial sostenible que impulse las marcas vietnamitas al mercado global.

Fuente: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html