En su trabajo diario, el Sr. Tho es responsable de coordinar y supervisar todo el proceso de recursos humanos: desde la contratación, la capacitación y la evaluación hasta el desarrollo de los recursos humanos. Asesora a los líderes de departamento sobre políticas, supervisa la implementación de regulaciones en departamentos y fábricas, y estandariza registros y formularios para garantizar que todas las operaciones sean unificadas y científicas .
Comprender la ingeniería de estructuras de acero le ayuda a comprender fácilmente la realidad del taller, coordinarse eficazmente con el departamento de producción y hacer sugerencias adecuadas. Según el Sr. Tho, el trabajo en recursos humanos requiere sólidos conocimientos de gestión de recursos humanos, legislación laboral, habilidades de planificación, evaluación del desempeño, comunicación, resolución de conflictos y orientación al personal.
Para satisfacer las crecientes demandas, participó activamente en cursos de capacitación internos, estudió por su cuenta libros especializados y modelos de gestión modernos, intercambió experiencias con colegas y observó directamente en el taller. «Comprender la producción real me ayuda a encontrar soluciones más cercanas a las necesidades laborales y a mejorar los procesos con mayor eficacia», comentó el Sr. Tho.

Señor Le Anh Tho
El espíritu innovador es un punto culminante en la trayectoria profesional del Sr. Tho. Participó en numerosas iniciativas de mejora en ambas áreas: administración, recursos humanos y tecnología de producción, con el objetivo de reducir las operaciones manuales, aumentar la eficiencia de la gestión, ayudar a los trabajadores a reducir la mano de obra y a trabajar de forma más científica. Entre ellas, destaca la iniciativa para investigar las normas laborales y mejorar la productividad en la soldadura bruta, una medida que anteriormente requería una gran cantidad de recursos humanos y no era óptima.
Mediante encuestas directas, la medición del tiempo de operación y la colaboración con líderes de equipo, trabajadores y el departamento técnico, el Sr. Tho y sus colegas mejoraron la soldadora de vigas estructurales para reducir las operaciones manuales. Posteriormente, el grupo reconstruyó los estándares laborales según métodos científicos, los probó en la práctica y continuó mejorando.
Los resultados mostraron que la etapa de soldadura básica redujo la mano de obra en un 30% (de 10 a 7 trabajadores), garantizando al mismo tiempo la calidad de la soldadura, aumentando la velocidad de producción y reduciendo significativamente los costos. La nueva norma también ayuda al departamento de recursos humanos a planificar la mano de obra con mayor precisión.
En cuanto al ambiente laboral, el Sr. Tho afirmó que la empresa siempre crea condiciones para el desarrollo de los empleados. El Consejo de Administración guía con claridad y anima al equipo a proponer iniciativas proactivas, mejorar los procesos y cuidar el bienestar y la seguridad laboral.
El sindicato de base acompaña a los trabajadores en el cuidado de su vida material y espiritual, organiza numerosas actividades culturales y deportivas y les brinda apoyo oportuno cuando enfrentan dificultades. «Me siento seguro y motivado para seguir en la empresa durante mucho tiempo», afirmó el Sr. Tho.
Con profesionalismo, sentido de responsabilidad y pensamiento de mejora continua, el Sr. Le Anh Tho ha contribuido a construir un equipo sólido de recursos humanos, mejorar la eficiencia de la producción y crear un ambiente de trabajo humano en la empresa.
Pacífico
Fuente: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html






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