
Las empresas turísticas están experimentando un rápido crecimiento.
El panorama turístico de Hai Phong durante las festividades del Día de Conmemoración de los Reyes Hung, el 30 de abril y el 1 de mayo de este año, registró cifras impresionantes. En tan solo 9 días (del 25 de abril al 3 de mayo de 2026), se estima que la ciudad recibirá a casi 1,5 millones de visitantes, un aumento del 32 % en comparación con el mismo período de 2025; los ingresos totales por turismo se estiman en 1.120 mil millones de VND. Cabe destacar no solo la magnitud, sino también la calidad, ya que el mercado opera con mayor dinamismo y las empresas turísticas aprovechan proactivamente las oportunidades, innovan sus productos y mejoran las experiencias para fidelizar a los turistas.
En el barrio de Hai An, se ha inaugurado recientemente un espacio cultural culinario vietnamita con dos restaurantes, Ban Vi y Ngoc Vi, que se han convertido rápidamente en un destino popular para los turistas. No se trata simplemente de un negocio de restauración, sino de un modelo experiencial integral, donde la gastronomía se presenta en un entorno culturalmente significativo y atractivo.
El Sr. Tran Ngoc Khanh, Director General y Vicepresidente del Consejo de Administración de Thien Quan Construction Investment Joint Stock Company, señaló que el número de visitantes aumentó notablemente desde los primeros días de las vacaciones. Es importante destacar que los turistas no solo desean comer y beber, sino también experimentar y aprender sobre la cultura local. Esto indica que el turismo gastronómico de Hai Phong tiene el potencial de convertirse en un producto clave si se invierte adecuadamente en él.

Los principales destinos turísticos de verano en Hai Phong siguen registrando cifras impresionantes. El archipiélago de Cat Ba, declarado Patrimonio Natural de la Humanidad y con un ecosistema prístino, está experimentando una notable transformación gracias a la aparición de complejos turísticos de alta categoría y actividades experienciales cada vez más atractivas y respetuosas con el medio ambiente. Gracias a una meticulosa organización del transporte y a una amplia gama de alojamientos que se adaptan a los distintos segmentos turísticos, la ocupación hotelera alcanza el 100 % durante la temporada alta.
El Sr. Nguyen Van Khai, director de la empresa turística Quoc Cuong y propietario de Lynh's Villa (Cat Ba), comentó: "No solo llegan turistas en gran número, sino que también se quedan más tiempo. Esto demuestra que la oferta turística en Cat Ba se ha diversificado, ofreciendo no solo actividades para nadar, sino también ecoturismo, relajación y entretenimiento...".
Mientras tanto, Do Son aprovecha su ventaja de ser un destino turístico cercano, atrayendo a un gran número de excursionistas. Este es un segmento importante que contribuye a mantener un flujo constante de turistas, especialmente en el contexto de la creciente tendencia del turismo de corta duración.

Además, el número de turistas que visitaron sitios culturales y espirituales también aumentó notablemente. El sitio del Patrimonio Cultural Mundial de Con Son - Kiet Bac recibió a más de 21.800 visitantes en 3 días (del 30 de abril al 2 de mayo), lo que representa un incremento del 67%. Esta cifra refleja la tendencia del turismo hacia una combinación de descanso, cultura y espiritualidad, un cambio que se alinea con la nueva estructura de recursos de Hai Phong tras la fusión.
En general, el mercado turístico de principios de temporada no solo está en auge en términos de cantidad, sino que también ofrece una mayor calidad. Las empresas ya no se limitan a recibir huéspedes, sino que han comenzado a liderar la experiencia.
Dar forma a nuevos motores de crecimiento
Si nos fijamos únicamente en las cifras de ingresos de billones de VND, podríamos pensar que la temporada turística ha comenzado con éxito. Sin embargo, un análisis más detallado revela que esto es el resultado inicial de la reestructuración del sector turístico tras la fusión: un cambio estratégico.
La mayor ventaja de Hai Phong reside hoy en día en su creciente y complementario abanico de recursos. Por un lado, cuenta con un ecosistema marino e insular: una ciudad portuaria con Cat Ba, Do Son y Bach Long Vi; por otro, un rico patrimonio cultural y espiritual, y pueblos artesanales tradicionales con miles de sitios históricos. Esta combinación no es una simple acumulación, sino que crea una nueva estructura de recursos: diversa, interconectada y en constante desarrollo, conformando una cadena de productos.
La clave reside en la capacidad de reorganizar el espacio turístico a lo largo de un eje este-oeste: desde zonas costeras e insulares, pasando por complejos turísticos y áreas urbanas, hasta el turismo cultural y espiritual, la agricultura y la ecología. Una vez bien conectado, esto constituirá una ventaja competitiva de la que pocas localidades disponen.

Otra ventaja reside en la conectividad e infraestructura regional. Hai Phong cuenta actualmente con los cinco medios de transporte principales, con un sistema de autopistas, puertos marítimos, aeropuertos y ferrocarriles estrechamente conectados con Hanói, Quang Ninh y Ninh Binh. Esto permite a la ciudad no solo recibir turistas directamente, sino también convertirse en un punto de tránsito en rutas interregionales. En particular, el potencial para desarrollar el turismo fluvial —que conecta ríos y sitios patrimoniales—, si se aprovecha adecuadamente, podría dar lugar a productos únicos e icónicos.
Además, con casi 900 establecimientos de alojamiento y más de 23 000 habitaciones, junto con una red de zonas de ocio y turísticas que reciben importantes inversiones, Hai Phong cuenta con las condiciones necesarias para mejorar la calidad de sus servicios. Sus abundantes recursos financieros, su fuerte atractivo para la inversión extranjera directa y un entorno de inversión favorable le brindan a la ciudad un amplio margen para desarrollar proyectos a gran escala.

Tras la fusión, Hai Phong demuestra claramente su determinación de impulsar una profunda transformación en el sector turístico. Esto se refleja en la identificación del turismo como uno de sus pilares estratégicos; el fomento del desarrollo de nuevos productos (rutas gastronómicas, ecoturismo, golf, cruceros, etc.); la organización de eventos a gran escala como el Festival de la Flor del Fénix Rojo; y el fortalecimiento de la promoción, incluso a través de canales internacionales. Más importante aún, la mentalidad de desarrollo ha cambiado: de «aprovechar cualquier recurso disponible» a «diseñar experiencias»; de un desarrollo aislado a la creación de vínculos regionales; y de la explotación de recursos a la generación de valor añadido.
En una reciente reunión del Comité Directivo para el Desarrollo Turístico de la ciudad, el Sr. Nguyen Minh Hung, Vicepresidente del Comité Popular de la ciudad y Presidente del Comité Directivo, afirmó que el turismo de Hai Phong debe pasar del crecimiento cuantitativo a la mejora cualitativa, centrándose en las experiencias y el valor añadido. Asimismo, es necesario reorganizar el espacio de desarrollo, aprovechando eficazmente las ventajas de la interconexión entre el mar, las islas, la cultura y las zonas urbanas para crear productos distintivos con competitividad a largo plazo.
En este contexto, el hecho de que los ingresos por turismo alcanzaran billones de VND al inicio de la temporada alta de verano es una señal positiva. Si Hai Phong aprovecha al máximo las oportunidades tras la fusión, puede consolidarse por completo, convirtiéndose no solo en un destino turístico popular, sino también en un centro turístico líder en la región norte en los próximos años.
HAI HAUFuente: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html







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