Implementar movimientos de innovación y mejora en todo el sistema

Con origen en el modelo de grupo de inversión, con continuas actividades de M&A (fusiones y adquisiciones), GELEX ahora posee muchas empresas con una larga historia de desarrollo, como HEM Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (más de 60 años), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (casi 50 años), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (casi 50 años), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 años), EMIC Electrical Measuring Equipment Joint Stock Company (40 años)...

Por lo tanto, GELEX cuenta actualmente con una plantilla multigeneracional. Además de la generación joven y dinámica, hay una generación de personal con muchos años de experiencia. Esta armoniosa combinación crea perspectivas multidimensionales, pero también aporta nuevas perspectivas e ideas innovadoras.

En los últimos años, el movimiento de innovación y mejora se ha implantado ampliamente en las fábricas y unidades del sistema del Grupo GELEX.

En los últimos dos años, CADIVI, Corporación de Cables Eléctricos de Vietnam, ha aprobado 363 temas y reconocido 184 iniciativas. De estos, en 2023, la compañía contaba con 241 temas y 88 iniciativas. No solo aumenta la cantidad, sino que las iniciativas y mejoras también mejoran la calidad. Se han creado, actualizado y mejorado numerosas máquinas, equipos, líneas de producción y software de gestión, lo que ha contribuido significativamente a mejorar la producción y la eficiencia empresarial.

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El Sr. Nguyen Van Tham, Jefe del Equipo Electromecánico de la Fábrica Este de CADIVI, quien ha trabajado durante 38 años en la unidad, es una de las personas con más iniciativas destacadas. Cabe destacar que el tema "Mejora del recolector automático de rollos de embalaje 2 en 1" ha ayudado a la empresa a reducir errores en el proceso de enrollado de cables eléctricos.

El Sr. Tham comentó: «Durante la implementación, también estuve bajo mucha presión, ya que incluso un pequeño error podía afectar el progreso de la producción. Por lo tanto, tras completar las pruebas y aplicarlas a la producción real, me sentí muy satisfecho porque logré resultados que superaron mis expectativas. Antes, había entre 15 y 20 bobinas defectuosas al día, pero ahora ya no hay más. Esto ha contribuido a mejorar la calidad del producto y a ahorrar costes para la empresa».

La Sociedad Anónima de Equipos Eléctricos (THIBIDI) también es una entidad representativa que fomenta el espíritu de trabajo y promueve iniciativas creativas. En particular, el departamento técnico de la empresa es uno de los departamentos con más iniciativas, lo que contribuye a la empresa con miles de millones de dongs.

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El Sr. Le Xuan Sang, Jefe del Departamento Técnico de THIBIDI, afirmó: «Para mí, la innovación debe surgir de los detalles más pequeños. Durante el proceso de trabajo, es necesario mejorar continuamente, investigar y aprender nuevas tecnologías, y experimentar para encontrar soluciones de diseño óptimas y la tecnología adecuada. Las iniciativas e innovaciones son fruto de la creatividad colectiva: cada persona aporta una idea, comparte conocimientos y se complementa para que el tema se complete; de ​​esta manera, se fortalece la conexión entre los compañeros de la fábrica».

En EMIC Electrical Measuring Equipment JSC, en el período 2022-2023, a pesar de muchas dificultades económicas , la empresa todavía se esfuerza activamente por completar las tareas de producción y comerciales, al tiempo que mantiene los puestos de trabajo de cientos de empleados.

Recompensar a los trabajadores buenos y creativos

EMIC organiza periódicamente programas mensuales de recompensas para empleados talentosos, creativos y destacados, lo que contribuye a aumentar la productividad laboral y a la eficiencia empresarial de la empresa. Con esto, la Junta Directiva espera que los empleados compartan sus logros y resultados, y a la vez compartan habilidades y experiencias con sus compañeros para progresar juntos, convertirse en buenos trabajadores y ser ejemplos de iniciativa y creatividad, impulsando así el movimiento de emulación en la empresa para un desarrollo cada vez mayor.

Durante los últimos años, elogiar, recompensar y fomentar el espíritu creativo en las unidades se ha convertido en una actividad significativa, difundiéndose y convirtiéndose en un valor cultural en el sistema GELEX. Estas actividades han motivado a los empleados a interesarse, apegarse y dedicarse a su puesto, contribuyendo a su vez a construir un equipo humano sólido y cohesionado con valores fundamentales a largo plazo y sostenibles, en su camino hacia el objetivo de convertirse en el grupo inversor líder en Vietnam.

Bean Linh