Implementar la iniciativa y el movimiento de mejora en todo el sistema.

Originaria de un modelo de grupo de inversión, con continuas actividades de M&A (fusiones y adquisiciones), GELEX ahora posee muchas empresas con una larga historia de desarrollo, incluidas HEM Mechanical and Electrical Manufacturing Joint Stock Company (más de 60 años), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (casi 50 años), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (casi 50 años), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 años), EMIC Electrical Measurement Equipment Joint Stock Company (40 años), etc.

Por lo tanto, GELEX cuenta actualmente con una plantilla multigeneracional, compuesta por una generación joven y dinámica, así como por una generación de personal veterano y experimentado. Esta armoniosa combinación crea perspectivas diversas, pero también aporta perspectivas nuevas e ideas innovadoras.

A lo largo de los años, el movimiento de innovación y mejora se ha implementado ampliamente en las fábricas y unidades pertenecientes al Grupo GELEX.

En los últimos dos años, CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company ha aprobado 363 proyectos y reconocido 184 iniciativas. Solo en 2023, la empresa contó con 241 proyectos y 88 iniciativas reconocidas. No solo ha aumentado la cantidad, sino que también ha mejorado constantemente la calidad de las iniciativas y mejoras. Se han desarrollado o actualizado numerosas máquinas, equipos, líneas de producción y software de gestión, lo que ha contribuido significativamente a aumentar la producción y la eficiencia empresarial.

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El Sr. Nguyen Van Tham, Jefe del Equipo Mecánico y Eléctrico de la Fábrica Oriental de CADIVI, quien lleva 38 años trabajando en la unidad, es una de las personas con más iniciativas destacadas. En particular, su proyecto "Mejora del Sistema Automático 2 en 1 de Bobinado y Empaquetado de Cables" ha ayudado a la empresa a minimizar errores en el proceso de bobinado de cables eléctricos.

El Sr. Tham comentó: «Durante la implementación, sentí mucha presión, ya que incluso un pequeño error podía afectar el cronograma de producción. Por lo tanto, tras completar las pruebas y aplicarlo a la producción real, me sentí muy satisfecho porque logré resultados que superaron mis expectativas. Antes, había entre 15 y 20 bobinas defectuosas al día, pero ahora esto ya no es así. Esto ha contribuido a mejorar la calidad del producto y a ahorrar costos para la empresa».

THIBIDI Electrical Equipment Joint Stock Company es también un excelente ejemplo de fomento del trabajo duro y promoción de la innovación. En particular, el departamento técnico de la empresa es uno de los departamentos con más ideas innovadoras, que han beneficiado a la empresa con miles de millones de dongs.

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El Sr. Le Xuan Sang, Jefe del Departamento Técnico de THIBIDI, afirmó: «Para mí, la mejora debe empezar desde lo más pequeño. Durante el proceso de trabajo, la mejora continua, la investigación y la exploración de nuevas tecnologías son necesarias, junto con la experimentación para desarrollar soluciones de diseño óptimas y tecnologías apropiadas. La innovación y la mejora son el resultado de la creatividad colectiva; cada persona aporta una idea, comparte conocimientos y se apoya mutuamente para que el proyecto se complete, fortaleciendo así los vínculos entre los compañeros de la fábrica».

Mientras tanto, en EMIC Electrical Measurement Equipment Joint Stock Company, a pesar de enfrentar muchas dificultades económicas durante el período 2022-2023, la empresa se esforzó activamente por completar sus tareas de producción y comerciales mientras mantenía el empleo de cientos de empleados.

Recompensar a los trabajadores cualificados e innovadores.

EMIC organiza periódicamente programas mensuales de recompensas para empleados destacados, creativos y de alto rendimiento que contribuyen al aumento de la productividad y la eficiencia empresarial. A través de estos programas, la dirección de la empresa espera que los empleados compartan sus logros y resultados, así como sus habilidades y experiencias con sus compañeros, para progresar juntos y convertirse en excelentes trabajadores, modelos a seguir de innovación y creatividad, promoviendo así un próspero movimiento de emulación dentro de la empresa.

Mantener la práctica de reconocer, recompensar y fomentar el trabajo creativo en diversas unidades a lo largo de los años se ha convertido en una actividad significativa y generalizada, un aspecto cultural destacado dentro del sistema GELEX. Estas actividades han motivado a los empleados a sentirse entusiasmados y comprometidos con su trabajo, a la vez que han ayudado a GELEX a construir una fuerza laboral sólida y cohesionada con un valor duradero y sostenible en su camino hacia convertirse en un grupo inversor líder en Vietnam.

Dou Ling