Tras la reorganización, la provincia de Cao Bang cuenta con 56 unidades administrativas a nivel comunal, incluidas 21 comunas con fronteras terrestres. A nivel provincial, el número de organizaciones dentro de las agencias del Partido, el Frente de la Patria y otras organizaciones sociopolíticas disminuyó de 54 a 40, una reducción del 25,93 %. El sector gubernamental también se racionalizó, quedando solo 16 departamentos y agencias bajo la jurisdicción del Comité Popular Provincial.
La plantilla reorganizada de funcionarios y empleados públicos satisface básicamente las necesidades operativas de los comités locales del Partido, los gobiernos y las unidades de servicio público, garantizando el desempeño de las tareas de gestión estatal, así como la prestación de servicios públicos esenciales a nivel local.
Todo el personal de los niveles de distrito y comuna fue asignado a las nuevas unidades administrativas de nivel comunal; al mismo tiempo, 167 personas no profesionales fueron asignadas para apoyar las actividades del sistema político de las unidades administrativas de nivel comunal.
Para el 15 de abril de 2026, la provincia contaba con 2214 tareas de gestión estatal, de las cuales 527 se tramitaban a nivel comunal. El número total de procedimientos de reforma administrativa bajo la jurisdicción de ambos niveles de gobierno era de 2154, de los cuales 428 se tramitaban a nivel comunal. La provincia había recibido un total de 173 353 expedientes de reforma administrativa.
Sin embargo, tras la reorganización administrativa, las oficinas de algunas comunas y distritos siguen dispersas; las instalaciones físicas y la infraestructura técnica aún no cumplen con los requisitos para el funcionamiento de la plataforma digital, lo que afecta la conectividad y la gestión de los trámites administrativos. Además, el nivel educativo en algunas zonas sigue siendo limitado, la tasa de analfabetismo se mantiene alta y las instalaciones físicas y la infraestructura de tecnología de la información aún carecen de uniformidad.
La provincia aún enfrenta numerosos desafíos socioeconómicos ; la escala de las industrias que contribuyen directamente al producto interno bruto sigue siendo pequeña, la calidad del crecimiento no es sostenible y depende en gran medida de la inversión pública y la explotación de recursos. La competitividad de las empresas es baja; la atracción de proyectos de inversión a gran escala se ve limitada por las difíciles condiciones geográficas y los altos costos logísticos. Además, algunos líderes y gerentes aún tienen capacidades limitadas, lo que genera evaluaciones sesgadas.
Según Nguyen Anh Tuan, secretario del Comité del Partido de la comuna de Phuc Hoa, el principal desafío para implementar el modelo de gobierno local de dos niveles radica en el fuerte aumento de la carga de trabajo, mientras que los recursos a nivel comunal siguen siendo limitados. Muchas tareas especializadas se han transferido directamente al nivel comunal, especialmente en áreas como la gestión de tierras, la inversión pública, los bienes públicos, la limpieza de terrenos, la transformación digital, la atención ciudadana y los trámites administrativos, lo que ejerce una enorme presión sobre los funcionarios locales, quienes deben asumir múltiples responsabilidades.
El secretario del partido de la comuna de Dam Thuy, To Vu Ninh, solicitó al Comité Popular Provincial y a los departamentos pertinentes que unifiquen rápidamente el punto focal de gestión; eliminen las barreras relacionadas con el alojamiento para turistas internacionales; apoyen el desarrollo de la economía nocturna y la preservación de la arquitectura...
En su intervención en la conferencia, el secretario del Comité Provincial del Partido de Cao Bang, Phan Thang An, solicitó al Comité Popular Provincial, a los departamentos y a las localidades que continúen mejorando el marco institucional y la eficiencia operativa del modelo de gobierno local de dos niveles; que formen un equipo de funcionarios que cumplan con los requisitos de desarrollo de la nueva era, que posean pensamiento innovador, espíritu de servicio al pueblo, capacidades digitales y deseo de desarrollo local…
Los departamentos y organismos provinciales deben acompañar, guiar y apoyar genuinamente a las unidades locales; brindar apoyo profesional de manera proactiva en materia de transformación digital, asuntos legales, desarrollo de modelos, atracción de inversiones y capacitación de funcionarios locales. Para las comunas ubicadas en zonas remotas, montañosas y fronterizas con condiciones particularmente difíciles, los departamentos y organismos deben aumentar el número de personal profesional para brindar orientación y resolver las dificultades desde el principio, evitando así demoras prolongadas que obstaculicen el progreso del trabajo.
Cada comuna y distrito debe pasar decididamente de una mentalidad de gestión a una mentalidad orientada al desarrollo; identificar ventajas competitivas, productos clave, espacios de desarrollo, modelos de subsistencia adecuados y direcciones de desarrollo distintivas…
La provincia necesita generar cambios sustanciales en la transformación digital y la reforma administrativa; construir una cultura de acción genuina en todo el sistema político; centrarse en el desarrollo integral de los recursos humanos; y mantener la defensa nacional, la seguridad y la soberanía fronteriza…
En esta ocasión, el Comité Popular de la provincia de Cao Bang otorgó Certificados de Reconocimiento a 68 colectivos e individuos por sus logros sobresalientes en la implementación del modelo organizativo general del sistema político y el modelo de gobierno local de dos niveles.
Fuente: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm
![[Foto] Tran Cam Tu, miembro del Comité Permanente del Comité Central del Partido, trabajando con el Comité Central de Inspección.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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