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| Funcionarios y miembros de la Unión de Mujeres del distrito de Ý Yên y de la ciudad de Nam Định visitaron el modelo económico típico de los miembros del sindicato de mujeres de la comuna de Mỹ Tân (ciudad de Nam Định). |
Tras participar en un curso de capacitación en tecnología digital para mujeres dirigentes, organizado por la Unión Provincial de Mujeres, la Sra. Nguyen Thi Hang, del distrito de Tran Hung Dao (Ciudad de Nam Dinh), comentó: «Durante la conferencia, escuché a las ponentes compartir y debatir el tema "Confianza e iniciativa: Capacidad de liderazgo de las mujeres en la era digital", lo que les proporcionó conocimientos y habilidades básicas para ayudar a las mujeres dirigentes a aplicar la tecnología de la información en su trabajo y vida personal. De esta manera, se incrementó la eficiencia y la profesionalidad en la asesoría, dirección, operación e implementación de tareas». Durante un curso de capacitación profesional para presidentas, vicepresidentas y presidentas de sección del Sindicato de Mujeres a nivel de base, organizado por el Sindicato de Mujeres del distrito de Vu Ban, la Sra. Nguyen Thi Mai, de la comuna de Minh Tan, compartió: "En el curso, aprendimos y nos capacitamos en las siguientes habilidades: movilizar y reunir mujeres; gestionar las actividades de la sección; comprender las ideas y aspiraciones para afrontar situaciones reales; usar formularios, datos y gestionar las finanzas... Gracias a ello, mejoro cada vez más mi capacidad para organizar, gestionar actividades y resolver las dificultades de las socias". Junto con las Sras. Hang y Mai, cada año, las dirigentes femeninas a tiempo completo y las presidentas de sección de los sindicatos de mujeres de la provincia participan en cursos de capacitación para mejorar su capacidad para llevar a cabo las actividades del sindicato.
Para mejorar la calidad del personal, la Unión Provincial de Mujeres ha promovido la implementación de los proyectos gubernamentales : "Capacitación y desarrollo de dirigentes sindicales de mujeres en todos los niveles"; "Capacitación de dirigentes sindicales de mujeres y funcionarias de todos los niveles, así como de líderes de secciones femeninas, período 2019-2025". En la implementación de estos proyectos, la Unión Provincial de Mujeres ha asesorado proactivamente al Comité del Partido para crear las condiciones necesarias para que las dirigentes sindicales participen en cursos de capacitación, fomentando las cualificaciones y la capacidad de gestión adecuadas; organizando cursos de capacitación centrados en el contenido de las actividades profesionales de la Unión, las habilidades de gestión, la captación y el acceso a miembros, y el conocimiento de la situación de las mujeres y los niños; aplicando tecnologías de la información en la dirección y organización de las actividades sindicales; organizando periódicamente concursos para que las dirigentes sindicales intercambien, aprendan, intercambien experiencias y complementen sus conocimientos y habilidades operativas. Desde principios de 2025 hasta la fecha, la Unión Provincial de Mujeres ha organizado capacitaciones para mejorar la capacidad de aplicación de tecnologías de la información para 50 presidentes y vicepresidentes de la Unión de base. 2/9 distritos han organizado capacitación profesional para dirigentes sindicales de base y jefes de sucursales. 9/9 distritos y ciudades han revisado y actualizado datos sobre funcionarios y miembros en el software de gestión de membresía en el área fusionada en 2024.
Además de ofrecer cursos de capacitación y formación intensiva para mejorar la capacidad del personal, la Unión también ha mejorado proactivamente la organización del personal para garantizar tanto la cantidad como la calidad, cumpliendo con los requisitos y las tareas. En consecuencia, la Delegación del Partido de la Unión Provincial de Mujeres ha asesorado activamente al Comité del Partido para que comprenda a fondo las directivas y resoluciones de la Central sobre el trabajo de las mujeres y la igualdad de género, creando una base legal sólida para mejorar la posición de las mujeres. Se centra en la revisión, detección e incorporación de personal femenino, proponiendo al Comité del Partido la planificación, capacitación, fomento, organización, asignación, uso y creación de personal femenino de acuerdo con la normativa; y asesora sobre la organización de conferencias de diálogo entre mujeres de todas las clases sociales y las jefas de los Comités del Partido. En particular, la Unión ha implementado con rigor la planificación del personal clave en todos los niveles, de acuerdo con los procedimientos y la normativa. La Unión Provincial de Mujeres ha instruido a las unidades para que implementen eficazmente la planificación de cuadros clave en todos los niveles, contando cada puesto con dos o tres cuadros de reserva, cuadros con experiencia laboral, capacidad práctica, cuadros jóvenes y formación académica. rotar y movilizar regularmente a los cuadros femeninos; asignar trabajo con audacia, guiar y apoyar a los cuadros para que completen sus tareas. Junto con eso, la Unión de Mujeres en todos los niveles ha hecho un buen trabajo de coordinación con los comités del Partido en todos los niveles para organizar la supervisión de los resultados de la implementación de la Directiva 21-CT/TW del Secretariado Central del Partido para promover la implementación de políticas sobre cuadros femeninos, recursos humanos femeninos para los congresos del Partido en todos los niveles para el período 2020-2025 y la fuente de candidatos para diputados de la Asamblea Nacional y del Consejo Popular en todos los niveles. En el período 2021-2026, la proporción de cuadros femeninos que participan en los comités de base del Partido alcanzó el 21,8% (un aumento del 5,5% en comparación con el período 2015-2020); la proporción de mujeres miembros del comité del Partido a nivel de distrito alcanzó el 17,3% (un aumento del 4,4% en comparación con el período 2015-2020); La proporción de mujeres en el Comité Ejecutivo Provincial del Partido, en el XX periodo 2020-2025, fue de 6/53 camaradas, superando el 11,3 %. La proporción de delegadas a la XV Asamblea Nacional alcanzó el 50 %; la proporción de mujeres en los Consejos Populares de todos los niveles aumentó en comparación con el periodo anterior.
Para mejorar la calidad del personal de la Asociación, la Asociación en todos los niveles también promovió actividades de base, lanzó y expandió movimientos para promover iniciativas para construir nuevos modelos, implementó ampliamente movimientos y campañas de emulación: "Construyendo mujeres vietnamitas de la nueva era" asociado con el estudio y seguimiento de la ideología, moralidad y estilo de Ho Chi Minh "; "Mujeres haciendo buenos negocios", "Construyendo una familia de 5 no, 3 limpios", "Entrenamiento de cualidades morales: "Confianza - Autorespeto - Lealtad - Responsabilidad" ... Toda la provincia ha construido cientos de nuevos modelos de actividades como modelos de seguridad para mujeres y niños; "Dirección de confianza"; Grupo "Mujeres de Carrera"... En particular, hasta la fecha, el 100% de las unidades de base de la Asociación han implementado e identificado el modelo 1+1 (una rama con buen desempeño apoya a una rama débil; una socia moviliza a una mujer para que se una a la Asociación; una socia del Partido capacita e introduce el desarrollo del Partido a una líder de rama o sublíder de grupo, o a socias que sean cuadros, funcionarias, empleadas públicas o miembros del comité ejecutivo; una rama fuerte ayuda a una rama débil o una socia con dificultades apoya a una socia en circunstancias difíciles). 3 tienen, 3 saben (contar con socias pioneras, realizar actividades mensuales, contar con recursos para organizar actividades y conocer las caras, circunstancias y necesidades de las socias). De este modo, se crean las condiciones para que el personal de la Asociación adquiera experiencia práctica, mejore sus habilidades operativas, contribuya a construir una Asociación sólida y atraiga socias. Actualmente, ninguna base en toda la provincia reúne a menos del 60% de sus socias; el 91,2% de las ramas tienen una tasa de afiliación del 70% o más.
Con diversas soluciones de capacitación y desarrollo, el personal de la Asociación, en todos los niveles, garantiza cualificaciones profesionales y un sólido conocimiento teórico político acorde con sus puestos. El personal femenino se ha esforzado constantemente por mejorar sus cualidades morales, sus cualificaciones, su capacidad y entusiasmo, su cercanía a las bases y el desarrollo del movimiento de la Asociación, consolidando así su rol y posición.
Artículo y fotos: Rododendro
Fuente: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/
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