Mejorar la eficiencia del gobierno local en dos niveles.

En 2026, la provincia de Ca Mau continuará implementando con firmeza la política de racionalización y reorganización del aparato administrativo para lograr un sistema ágil, eficiente y eficaz. La provincia promoverá la reforma de la gobernanza estatal, fomentará la transparencia, la descentralización y la delegación de poder, impulsando la iniciativa, la creatividad, la autosuficiencia, la superación personal y la rendición de cuentas en todos los niveles, especialmente entre los líderes; y, simultáneamente, implementará la reorganización de las unidades administrativas de acuerdo con las directrices de las autoridades competentes.

• La reforma administrativa se está profundizando.
• Ca Mau finaliza 28 tareas de reforma administrativa a tiempo y antes de lo previsto.
• Ca Mau: un ejemplo brillante de innovación y creatividad en la reforma administrativa.

Simplificar la estructura organizativa y asignar el personal de forma racional.

Tras la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles, el Comité Popular Provincial revisó y perfeccionó la normativa relativa a los cargos, funciones, tareas, atribuciones y estructura organizativa. En consecuencia, el Comité Popular Provincial emitió una resolución que estipula las funciones, tareas, atribuciones y estructura organizativa de 13 organismos especializados dependientes del Comité Popular Provincial y 39 unidades de servicio público dependientes de diversos departamentos.

El Comité Popular Provincial también emitió numerosas resoluciones para consolidar, reorganizar y reestructurar las agencias administrativas y las unidades de servicio público. Como resultado, la provincia creó, reorganizó y transfirió agencias y unidades existentes pertenecientes a 20 organismos especializados.

En concreto, se establecieron nueve unidades, entre ellas: el Centro Provincial de Servicios Administrativos Públicos de Ca Mau; el Subdepartamento de Gestión de Mercados; el Centro de Promoción Industrial y Comercial (Departamento de Industria y Comercio); la Oficina del Comité de Seguridad Vial; unidades de servicio público dependientes del Departamento de Asuntos Internos; la Oficina de Registro de Tierras dependiente del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente; organizaciones administrativas y unidades de servicio público dependientes del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente; el Centro de Promoción de Inversiones y Servicios Financieros Públicos dependiente del Departamento de Finanzas; y unidades de servicio público dependientes del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo.

Encuesta sobre la implementación del sistema de gobierno local de dos niveles en la comuna de Tran Phan.

La provincia también reorganizó cuatro unidades, principalmente transformando las antiguas juntas de gestión de proyectos a nivel distrital en juntas regionales de gestión de proyectos bajo la supervisión de las juntas de gestión de proyectos especializadas de la provincia; y, simultáneamente, reestructuró las organizaciones administrativas y las unidades de servicio público dependientes del Departamento de Salud . Además, la provincia transfirió las estructuras existentes de ocho agencias especializadas, permitiéndoles continuar operando de acuerdo con la normativa vigente; y disolvió una unidad de servicio público. A la fecha del informe, la provincia cuenta con 927 unidades de servicio público.

La gestión y utilización del personal se lleva a cabo de acuerdo con la normativa vigente, lo que garantiza un funcionamiento eficaz y eficiente. Tras la fusión, el número de empleados que reciben sueldo del presupuesto estatal en entidades públicas sin ánimo de lucro que no son autosuficientes para cubrir sus gastos operativos asciende a 31.976; el número de trabajadores a tiempo parcial a nivel comunal es de 847. Actualmente, la provincia cuenta con cerca de 4.000 funcionarios y empleados públicos, más de 28.000 empleados públicos que reciben sueldo del presupuesto estatal y cerca de 860 trabajadores a tiempo parcial a nivel comunal.

Además, el Comité Popular Provincial ha descentralizado varias tareas a departamentos, agencias y comités populares a nivel comunal, especialmente en las áreas de estructura organizativa, gestión de funcionarios y empleados públicos, construcción y presupuesto. Se ha reforzado la inspección y el seguimiento de la implementación de la descentralización, lo que permite corregir rápidamente las irregularidades y contribuir a mejorar la eficiencia de los organismos administrativos estatales.

Mejorar la calidad de la fuerza laboral para satisfacer las necesidades de desarrollo.

La implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles impone exigencias cada vez mayores a la calidad de los funcionarios, empleados públicos y demás personal administrativo. En respuesta a esta exigencia, la provincia ha determinado que necesita desarrollar mecanismos y políticas adecuados para garantizar una fuerza laboral con la capacidad suficiente para afrontar las tareas de la nueva etapa.

Según el Sr. Tran Huu Phuoc, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y director del Departamento de Asuntos Internos de la provincia de Ca Mau, dicho departamento está elaborando un plan para mejorar la calidad de los cuadros y funcionarios públicos (especialmente los líderes), así como del personal científico y tecnológico, y desarrollar recursos humanos de alta calidad para el período 2026-2030. El objetivo es conformar una fuerza laboral con un alto carácter moral, competencia profesional, comportamiento profesional y un fuerte sentido de la responsabilidad; que cumpla con los requisitos de la gestión estatal, la reforma administrativa y la transformación digital; al tiempo que se desarrolla una sólida fuerza laboral en ciencia y tecnología, sentando así las bases para el desarrollo socioeconómico de la provincia.

El Centro de Servicios Administrativos Públicos de la comuna de Thanh Tung se encarga de los trámites administrativos para la población.

El enfoque central se centra en innovar la mentalidad orientada al servicio de los funcionarios de base hacia la proactividad y la flexibilidad, utilizando resultados tangibles como medida; fortalecer la capacitación y el desarrollo vinculados a los puestos de trabajo y las necesidades prácticas de cada sector y ámbito; reforzar la disciplina y el orden administrativos; abordar con rigor el estancamiento y la evasión de responsabilidades; promover el papel ejemplar de los líderes; e implementar la descentralización junto con un control efectivo del poder.

Kim Phuong

Fuente: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html