Mejora de las relaciones entre Vietnam y China

John Rockhold, copresidente de la Cámara de Comercio Estadounidense en Vietnam (AmCham), compartió con   El reportero de VTC News analiza la relación entre los dos países antes de la celebración del aniversario de AmCham en 2024.

- Como alguien que ha trabajado en Vietnam durante muchos años, ¿cómo evalúa los cambios en el entorno de inversiones y negocios en los últimos años?

Cuando las empresas estadounidenses llegaron por primera vez, fue un gran proceso de aprendizaje sobre cómo hacer negocios y coordinarnos. Nos familiarizamos con una multitud de leyes y regulaciones, como permisos de trabajo, residencia, regulaciones para trabajadores extranjeros, prácticas laborales y procedimientos de contratación.

El entorno actual es muy estable. Las empresas estadounidenses han descubierto que los trabajadores vietnamitas aprenden muy rápido. En tan solo unos años, los gerentes vietnamitas que trabajan con empresas estadounidenses podrán irse y emprender sus propios negocios.

John Rockhold, copresidente de la Cámara de Comercio Estadounidense en Vietnam (AmCham). (Foto: Ngo Nhung)

Cuando llegamos a Vietnam, trabajamos y contribuimos a la mejora y el desarrollo de la infraestructura. En tan solo unos años, las empresas vietnamitas reemplazaron a nuestras empresas de ingeniería y construcción en estas áreas. Hemos visto lo mismo en el sector empresarial.

Existen nuevos desafíos en el sector de la alta tecnología. Es crucial formar a la fuerza laboral adecuada, no solo a graduados universitarios, sino también a técnicos cualificados. Estados Unidos también enfrenta dificultades con esto, ya que a veces tiene que contratar trabajadores cualificados del extranjero.

Este es un desafío común que surge de los rápidos cambios en la ciencia y la tecnología, por lo que el enfoque de la capacitación y la interacción con los estudiantes para garantizar que ingresen a la fuerza laboral con las habilidades adecuadas también tendrá que mejorar.

Analicemos algunas de las propuestas más recientes de Vietnam en materia de desarrollo ambiental y energético. Se trata de planes muy acertados que muestran una visión estratégica de los objetivos y logros de Vietnam. Sin embargo, no existe ningún mecanismo ni política para implementarlos en la práctica. En esencia, lo que las empresas estadounidenses desean son prácticas comerciales justas y transparentes que permitan la cooperación entre empresas vietnamitas y estadounidenses en la implementación de dichos planes.

Por lo tanto, estas serán las áreas en las que colaboraremos el próximo año. Por ejemplo, principalmente en el sector energético, cooperaremos estrechamente con Vietnam en la política energética y los mecanismos necesarios para atraer inversión en estas áreas. Estos serán los requisitos previos para que podamos realizar más negocios juntos.

El secretario general Nguyen Phu Trong recibió al presidente estadounidense Joe Biden durante su visita oficial a Vietnam en septiembre de 2023.

Uno de los pilares de la cooperación, descritos en la declaración conjunta entre ambos países, es el desarrollo de la tecnología de semiconductores y las cadenas de suministro. En su opinión, ¿dónde se sitúa Vietnam en este contexto y qué debe hacer para aprovechar su potencial y posición actuales?

La cooperación entre Vietnam y Estados Unidos en tecnología, incluidos semiconductores, chips y campos relacionados, es un tema importante.

Actualmente, Vietnam se centra en el ensamblaje y las pruebas de chips de alta tecnología, en lugar de fabricar y desarrollar sus propios chips. El siguiente paso que debe dar Vietnam es ir más allá del ensamblaje y pasar a la producción real. Para lograrlo, Vietnam necesita invertir mucho más en infraestructura, especialmente en infraestructura energética.

Otro desafío es la necesidad de promover la infraestructura energética, alineándola con el desarrollo socioeconómico , garantizando la asequibilidad y la sostenibilidad, y garantizando la rentabilidad para atraer la inversión. Esto se suma a la presión por un desarrollo y una producción más sostenibles. Por lo tanto, Vietnam necesita encontrar maneras de cumplir y adaptarse a estos nuevos requisitos.

Otro aspecto importante es el uso eficiente de tierras raras. Vietnam cuenta con los recursos de tierras raras necesarios para la energía renovable, la alta tecnología, etc. También tuvimos una experiencia similar en Vietnam a finales de los años 90 y principios de los 2000 con la industria del café, cuando vendimos granos de café y nos convertimos en el segundo mayor productor mundial, pero la verdadera ganancia residía en el procesamiento y la manipulación, no solo en la producción de la materia prima.

Vietnam se centra actualmente en recursos humanos de alta calidad y ya no quiere posicionarse como un entorno de inversión con mano de obra barata. En su opinión, ¿cómo afectará esta tendencia a la inversión de las empresas estadounidenses en Vietnam?

Creo que es lo contrario. Y Vietnam tiene que hacerlo.

No solo hablamos de objetivos como capacitar a 50.000 personas para la industria de semiconductores o mejorar un millón de hectáreas de cultivo de arroz de alta calidad, sino de capacitar a millones de personas capaces de entrar en la Quinta Revolución Industrial. Vietnam puede lograrlo, pero también enfrentará desafíos.

El secretario general Nguyen Phu Trong y el presidente estadounidense Joe Biden antes de su reunión, septiembre de 2023.

A medida que avancemos hacia un nivel tecnológico más alto, en el futuro, ya sean zapatillas, ropa o artículos similares, no se fabricarán con máquinas de coser, sino con robots que utilizan tecnologías como la IA. Eso no está lejos, y cuando existan tales fábricas, la mano de obra barata ya no será un factor a considerar.

El siguiente factor importante a considerar es la logística, dada la distancia de Vietnam a mercados importantes como Europa y Estados Unidos. Vietnam debe comenzar a prepararse para esta nueva era, y mejorar la infraestructura y capacitar a su población joven para satisfacer las demandas del mercado son pasos esenciales.

Otra barrera que afecta la inversión de las empresas vietnamitas es cómo mejorar su credibilidad financiera en el entorno internacional. Muchas empresas desean obtener préstamos, pero no pueden superar la debida diligencia de los bancos internacionales. Necesitarán registros financieros completos y auditorías rigurosas si desean asociarse y convertirse en socios comerciales importantes, atrayendo así la inversión de otras empresas. Adaptarse a estas normas será clave para su crecimiento y una mayor participación en el mercado global.

- En línea con la tendencia mundial de transición energética y lucha contra el cambio climático, ¿cuál es la hoja de ruta para las empresas estadounidenses que invierten en la transición energética en Vietnam, señor?

Estamos viendo que muchas empresas estadounidenses se comprometen a contribuir al objetivo de Vietnam de lograr la neutralidad de carbono para 2030. Por lo tanto, existe mucha presión de las empresas estadounidenses sobre sus proveedores para que se vuelvan más ecológicos.

Un área que se ha implementado y demostrado ser rentable es el uso de energía solar en azoteas para autoconsumo. Esta tendencia seguirá creciendo, y es posible que las empresas no inviertan en proyectos de energía eólica o solar a gran escala hasta que se establezca un marco legal más integral para las energías renovables.

Otro avance significativo es la asociación entre empresas estadounidenses y Vietnam para suministrar gas natural a bajo costo, en concreto gas natural licuado (GNL). Estados Unidos es el mayor productor mundial de GNL. Para 2026, el yacimiento de gas natural de Alaska entrará en funcionamiento, con su primera terminal en la costa oeste orientada al mercado del sudeste asiático. Es posible concretar acuerdos a largo plazo en esta zona.

A corto plazo, Vietnam y nosotros construiremos centrales eléctricas de gas con tecnologías más limpias. Estas plantas aspiran a una transición hacia el hidrógeno y otros combustibles alternativos en el futuro, en consonancia con los objetivos de producción más limpia.

- Dado que las relaciones interpersonales y comerciales entre ambos países se están volviendo cada vez más estrechas, ¿cuáles son sus pensamientos sobre el papel y las aspiraciones de personas como usted en el futuro de las relaciones bilaterales?

Muchos de nosotros luchamos en Vietnam en el pasado sin saber cómo era Vietnam.

Después de la guerra, lo que vimos al regresar a Vietnam fue completamente diferente. El pueblo vietnamita había comenzado a construir infraestructura social y nos recibió con los brazos abiertos cuando llegamos para trabajar con ellos y contribuir a su desarrollo.

Esta colaboración fomentó profundas amistades y la voluntad de trabajar juntos, demostrando la decisión compartida de mirar hacia adelante, no hacia atrás. Esta mentalidad fue crucial en el proceso de sanación, especialmente para los veteranos estadounidenses que lucharon en Vietnam.

Al regresar a Vietnam, estos veteranos no encontraron hostilidad; en cambio, encontraron puntos en común y objetivos compartidos con el pueblo vietnamita. Muchos veteranos decidieron contribuir positivamente a Vietnam mediante actividades como la enseñanza del inglés en zonas remotas.

Para las familias de quienes participaron en este viaje, como la mía, fue un proceso de aprendizaje. Por ejemplo, al observar la fuerte amistad que tenemos hoy, mis hijos no entienden por qué Estados Unidos y Vietnam estuvieron en guerra. Hemos hecho un viaje para explicarles la historia y ayudarles a comprender la transformación de la relación. Ahora, vemos que la relación entre vietnamitas y estadounidenses está completamente libre de hostilidad, un testimonio del poder de la reconciliación.

¡Gracias señor!

Fuente: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html