La "base blanda" de la competitividad.

(Baothanhhoa.vn) - En el contexto de la integración profunda, la cultura corporativa no solo constituye el fundamento para la construcción de la identidad y la consolidación de la marca, sino también la base fundamental que determina la competitividad y el desarrollo sostenible. En Thanh Hoa, muchas empresas han comenzado a centrarse en la construcción de la cultura corporativa, considerándola un elemento clave para mejorar la eficiencia de la gestión, fomentar el compromiso de los empleados, cumplir con la responsabilidad social y adaptarse con flexibilidad a las fluctuaciones del mercado. Sin embargo, la realidad también muestra que la construcción de la cultura corporativa en muchas empresas aún es superficial, carece de profundidad y no se ha convertido en una estrategia a largo plazo.

La empresa conjunta agrícola e industrial Tien Nong está experimentando y aplicando nuevas tecnologías para crear productos de alta calidad, con el objetivo de lograr un sector agrícola moderno y sostenible.

Integrar la cultura corporativa con la producción, los negocios y la responsabilidad social.

En Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company, la cultura corporativa comienza con cosas sencillas: cada trabajador llega puntual, trabaja de forma segura, mantiene la higiene y se dedica a cada paso del proceso. La fábrica está diseñada para ser ecológica, limpia y atractiva, aplicando una tecnología de tratamiento de aguas residuales con recirculación y cultivando árboles frutales y verduras frescas para las comidas de los trabajadores; detalles que pueden parecer insignificantes, pero que reflejan el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible.

En concreto, Tien Nong ha comenzado a desarrollar una hoja de ruta, estableciendo objetivos para el inventario de gases de efecto invernadero y la neutralidad de carbono, minimizando así el impacto de la producción en el medio ambiente. El Sr. Nguyen Hong Lam, director de la fábrica de fertilizantes Tien Nong Bim Son, comentó: “Trabajé durante casi 30 años en Alemania, donde los productos se consideran un reflejo de la ética empresarial. Al regresar a Vietnam, vi en Tien Nong un espíritu de servicio y un deseo de hacer el bien. No solo producimos fertilizantes, sino que confiamos nuestro honor y reputación a cada agricultor. Una fábrica limpia, un proceso estandarizado, un equipo comprometido y un producto de calidad son la forma más duradera de agradecimiento que una empresa puede ofrecer a la sociedad”.

Otra historia proviene de Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd., una empresa joven con 10 años de experiencia en el sector. Comenzando con un capital limitado, Tien Thanh Thao reconoció desde el principio que la cultura corporativa es un elemento vital en un entorno altamente competitivo. La empresa invirtió audazmente en la creación de un sistema de gestión sistemático, la capacitación de personal profesional, el desarrollo de su marca y el fomento de la confianza del cliente. El director de la empresa, Bui Tien Thanh, declaró: “Con el lema ‘mejorar cada día’, organizamos equipos internos para el desarrollo de la cultura empresarial, asignamos claramente las tareas a cada departamento y nos enfocamos en desarrollar las relaciones con los clientes, utilizando la reputación como base”. Después de 10 años, Tien Thanh Thao ha expandido sus operaciones para suministrar y distribuir lubricantes, artículos de papelería, bienes de consumo y cosméticos en toda la provincia y la región, con el objetivo de convertirse en una empresa de renombre a nivel nacional.

El Dr. Thinh Van Khoa, Vicerrector de la Escuela Política de Thanh Hoa, declaró: “La cultura corporativa es un factor clave para la supervivencia y el desarrollo a largo plazo de las empresas, ya que les ayuda a forjar su identidad, crear ventajas competitivas y consolidar sus marcas. En los últimos tiempos, muchas empresas de Thanh Hoa se han centrado en desarrollar la cultura corporativa, la ética empresarial, el establecimiento de principios y valores fundamentales y la adaptación al entorno competitivo global. En particular, muchas empresas consideran la cultura corporativa como un pilar del desarrollo, con una inversión sistemática en ciencia y tecnología, y la creación de organizaciones del Partido a nivel local para difundir los valores y estándares culturales en la producción y los negocios”.

Convertir la cultura corporativa en una ventaja competitiva.

Según la evaluación de la Asociación Provincial de Empresas, cada empresa en Thanh Hoa ha prestado atención a la construcción de su cultura corporativa a su manera. Las tres relaciones fundamentales en la cultura corporativa —la interacción con los colegas, con los socios y clientes, y con la propia marca— reciben cada vez más énfasis. Sin embargo, muchas empresas se han limitado a exhibir eslóganes y emitir códigos de conducta, sin una estrategia para desarrollar una cultura corporativa vinculada a la producción, el negocio y la responsabilidad social. Los estilos de liderazgo inconsistentes, la gestión deficiente de los recursos humanos y la falta de enfoque en la capacitación y retención del talento constituyen obstáculos que dificultan la formación de una cultura corporativa sólida.

Los directivos de la empresa conjunta Tien Son Thanh Hoa Group inspeccionan las condiciones de producción en la fábrica.

El Dr. Thinh Van Khoa, Vicerrector de la Escuela Política de Thanh Hoa, añadió: “La cultura corporativa forma parte de la cultura económica y contribuye a la identidad y competitividad de las empresas. Sin embargo, muchas empresas aún no le prestan suficiente atención, llegando incluso a pensar erróneamente que la cultura corporativa se limita a actividades o eventos promocionales”. El Dr. Khoa también indicó que, en 2025, la Escuela Política de Thanh Hoa recibió el encargo de investigar y desarrollar la cultura y la ética corporativas dentro del programa de desarrollo empresarial de la provincia. La escuela colabora con la Asociación Provincial de Empresas, la filial de la VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh y empresas para organizar investigaciones y seminarios sobre temas prácticos; a partir de ahí, propondrán soluciones al Comité Provincial del Partido y al Comité Popular Provincial para el desarrollo de la cultura y la ética corporativas en el contexto de la integración. Una propuesta específica es que la provincia desarrolle un programa de capacitación dirigido específicamente a empresarios.

Los desafíos que plantean la pandemia de COVID-19 y las recientes fluctuaciones del mercado han demostrado que las empresas con una sólida cultura corporativa se adaptan mejor, retienen el talento y superan las crisis con mayor eficacia. Por lo tanto, construir una cultura corporativa no puede ser una tarea a corto plazo ni un simple eslogan; debe ser un proceso a largo plazo que requiere el compromiso de los líderes empresariales, la unidad de los empleados y el apoyo de diversas organizaciones. Con más de 22 000 empresas y 155 000 hogares empresariales, Thanh Hoa debe identificar la cultura corporativa como un pilar fundamental para mejorar la competitividad, atraer talento y conquistar los mercados nacionales e internacionales.

Texto y fotos: Tung Lam

Fuente: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm