La “base blanda” de la competitividad.

(Baothanhhoa.vn) - En un contexto de profunda integración, la cultura corporativa (CCC) no solo es la base para forjar la identidad y afirmar la marca, sino también la base fundamental que determina la competitividad y el desarrollo sostenible. En Thanh Hoa, muchas empresas (ZE) han comenzado a centrarse en el desarrollo de la CCC, considerándolo un factor clave para mejorar la eficiencia de la gestión, conectar a los recursos humanos, cumplir con la responsabilidad social y adaptarse con flexibilidad a las fluctuaciones del mercado. Sin embargo, la realidad también demuestra que el desarrollo de la CCC en muchas empresas aún es formal, carece de profundidad y no se ha convertido en una estrategia a largo plazo.

Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company está experimentando y aplicando nuevas tecnologías para crear productos de alta calidad, apuntando hacia un sector agrícola verde y moderno.

Integrando la cultura corporativa con la producción, los negocios y la responsabilidad social.

En Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company, la cultura corporativa comienza con cosas sencillas: cada trabajador llega puntualmente, trabaja de forma segura, mantiene la higiene y se dedica a cada paso del proceso. La fábrica está diseñada para ser ecológica, limpia y atractiva, aplicando tecnología de tratamiento de aguas residuales con recirculación y cultivando árboles frutales y verduras limpias para servir las comidas de los trabajadores; detalles que pueden parecer insignificantes, pero que reflejan el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible.

En particular, Tien Nong ha comenzado a desarrollar una hoja de ruta, estableciendo objetivos para el inventario de gases de efecto invernadero y la neutralidad de carbono, minimizando así el impacto de la producción en el medio ambiente. El Sr. Nguyen Hong Lam, director de la fábrica de nutrición vegetal Tien Nong Bim Son, comentó: «Trabajé durante casi 30 años en Alemania, donde los productos se consideran un reflejo de la ética corporativa. Al regresar a Vietnam, vi en Tien Nong un espíritu de servicio y un deseo de hacer el bien. No solo producimos fertilizantes, sino que confiamos nuestro honor y reputación a cada agricultor. Una fábrica limpia, un proceso estandarizado, un equipo comprometido y un producto de calidad son el agradecimiento más duradero que una empresa puede transmitir a la sociedad».

Otra historia proviene de Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd., una joven empresa con 10 años de ambiciosa experiencia en startups. Con un capital limitado, Tien Thanh Thao reconoció desde el principio que la cultura corporativa es un elemento vital en un entorno altamente competitivo. La compañía invirtió con valentía en construir un sistema de gestión sistemático, capacitar a su personal profesional, fortalecer su marca y fomentar la confianza de los clientes. El director de la compañía, Bui Tien Thanh, declaró: "Con el lema 'cambiar para mejorar cada día', organizamos equipos internos para el desarrollo de la cultura, asignamos tareas claramente a cada departamento y nos enfocamos en desarrollar las relaciones con los clientes, utilizando la reputación como base". Después de 10 años, Tien Thanh Thao ha expandido sus operaciones para suministrar y distribuir lubricantes, artículos de papelería, bienes de consumo y cosméticos en toda la provincia y la región, con el objetivo de convertirse en una empresa de renombre a nivel nacional.

El Dr. Thinh Van Khoa, subdirector de la Escuela Política de Thanh Hoa, afirmó: «La cultura corporativa es un factor clave que determina la supervivencia y el desarrollo a largo plazo de las empresas, ayudándolas a forjar su identidad, crear ventajas competitivas y establecer sus propias marcas. Recientemente, muchas empresas de Thanh Hoa se han centrado en desarrollar la cultura corporativa, la ética empresarial, establecer principios y valores fundamentales y adaptarse al entorno competitivo global. En particular, muchas empresas consideran la cultura corporativa como un pilar del desarrollo, con una inversión sistemática en ciencia y tecnología, y la creación de organizaciones partidistas de base para difundir los valores y estándares culturales en la producción y los negocios».

Hacer de la cultura corporativa una ventaja competitiva.

Según la evaluación de la Asociación Provincial de Empresas, cada empresa de Thanh Hoa ha prestado atención al desarrollo de la cultura corporativa a su manera. Las tres relaciones fundamentales de la cultura corporativa —interacciones con colegas, socios y clientes, y con la propia marca— se enfatizan cada vez más. Sin embargo, muchas empresas se han limitado a exhibir eslóganes y emitir códigos de conducta, careciendo de una estrategia para desarrollar una cultura corporativa vinculada a la producción, los negocios y la responsabilidad social. Los estilos de liderazgo inconsistentes, la deficiente gestión de recursos humanos y la falta de enfoque en la capacitación y la retención del talento son obstáculos que dificultan la formación de una cultura corporativa sólida.

Los líderes de Tien Son Thanh Hoa Group Joint Stock Company inspeccionan las condiciones de producción en la fábrica.

El Dr. Thinh Van Khoa, subdirector de la Escuela Política de Thanh Hoa, agregó: “La cultura corporativa es parte de la cultura económica y contribuye a la identidad y competitividad de las empresas. Sin embargo, muchas empresas aún no le prestan suficiente atención, incluso pensando erróneamente que la cultura corporativa se trata solo de actividades o eventos promocionales”. El Dr. Khoa también afirmó que en 2025, se le asignó a la Escuela Política de Thanh Hoa la tarea de investigar y desarrollar la cultura y la ética corporativa dentro del programa de desarrollo empresarial de la provincia. La escuela está colaborando con la Asociación Provincial de Negocios, la sucursal de VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh y empresas para organizar investigaciones y seminarios sobre temas prácticos; a partir de ahí, propondrán soluciones al Comité Provincial del Partido y al Comité Popular Provincial para desarrollar la cultura y la ética corporativa en el contexto de la integración. Una propuesta específica es que la provincia necesita desarrollar un programa de capacitación específicamente para empresarios.

Los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19 y las recientes fluctuaciones del mercado han demostrado que las empresas con una sólida cultura corporativa se adaptan mejor, retienen el talento y superan las crisis con mayor eficacia. Por lo tanto, construir una cultura corporativa no puede ser una tarea a corto plazo ni un simple eslogan; debe ser un proceso a largo plazo que requiere el compromiso de los líderes empresariales, la unidad de los empleados y el apoyo de diversas organizaciones. Con más de 22.000 empresas y 155.000 hogares empresariales, Thanh Hoa necesita identificar la cultura corporativa como un pilar clave para mejorar la competitividad, atraer talento y conquistar los mercados nacionales e internacionales.

Texto y fotografías: Tung Lam

Fuente: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm