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Nghe An todavía tiene cerca de 90 proyectos de larga data que enfrentan obstáculos.

El proceso de gestión se lleva a cabo de acuerdo con el principio de claridad en cuanto a personal, tareas, plazos, responsabilidades, resultados y autoridad; rechazando categóricamente legitimar las infracciones y previniendo que se produzcan nuevas infracciones.

VietnamPlusVietnamPlus04/06/2026

En respuesta a la necesidad de liberar recursos para el desarrollo socioeconómico , la provincia de Nghe An se está centrando intensamente en abordar los proyectos retrasados, estancados y de larga data para evitar el despilfarro, mejorar la eficacia y la eficiencia de la gestión estatal y fortalecer la confianza de la población, las empresas y los inversores.

Según un análisis y resumen, actualmente hay 87 proyectos en la provincia que enfrentan dificultades y obstáculos prolongados. A finales de mayo de 2026, el Comité Permanente del Comité del Partido del Comité Popular de la provincia de Nghe An había informado al Comité Provincial del Partido de Nghe An sobre la gestión de 19 de los 87 proyectos para su consideración y retroalimentación.

De estos, solo 6 proyectos se han completado; 81 proyectos permanecen sin resolver. Cabe destacar que algunos proyectos han recibido comentarios del Comité Permanente del Partido Provincial y del Comité Ejecutivo del Partido Provincial, pero su implementación sigue siendo lenta y no ha cumplido con los requisitos establecidos.

Esta situación se debe a las demoras en la revisión y clasificación de los proyectos, así como a la determinación de la autoridad competente para gestionarlos en determinados momentos; además, las responsabilidades de algunos organismos, unidades y localidades no se han definido con claridad.

Además, la coordinación entre los diferentes sectores y niveles a veces ha sido insuficiente; la aplicación de nuevos mecanismos y políticas del gobierno central para resolver las dificultades de los proyectos estancados no se ha utilizado plenamente.

Para propiciar un cambio sustancial, el Comité Directivo encargado de gestionar los proyectos retrasados, estancados y de larga duración se ha coordinado con el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y el Comité Popular y los organismos pertinentes para desarrollar una hoja de ruta que permita gestionar los 81 proyectos restantes en tres fases.

En concreto, la Fase 1 consistirá en presentar informes al Comité Permanente del Partido Provincial para recabar su opinión sobre la gestión de 35 proyectos, que deberán completarse antes del 15 de junio de 2026. La Fase 2 continuará informando sobre 21 proyectos, que deberán completarse antes del 30 de julio de 2026. La Fase 3 gestionará los 25 proyectos restantes, que deberán completarse antes del 30 de noviembre de 2026.

El proceso de gestión se implementa estrictamente de acuerdo con los "seis principios claros": persona clara, tarea clara, plazo claro, responsabilidad clara, producto claro y autoridad clara; al mismo tiempo, se rechaza categóricamente legitimar las infracciones y se previene que se produzcan nuevas infracciones.

Actualmente, la provincia de Nghe An está centrando sus esfuerzos en gestionar los 35 proyectos de la Fase 1 para garantizar su finalización a tiempo, generar cambios positivos y sentar las bases para abordar los grupos de proyectos restantes.

(VNA/Vietnam+)

Fuente: https://www.vietnamplus.vn/nghe-an-van-con-gan-90-du-an-vuong-mac-keo-dai-post1114441.vnp


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