Fábrica inteligente

En la era de la Cuarta Revolución Industrial, que se expande rápidamente, el concepto de "fábrica inteligente" se ha convertido en un factor clave para ayudar a las empresas a mejorar su competitividad. En la región más meridional de Vietnam, la planta de fertilizantes de Ca Mau, perteneciente a la empresa conjunta de fertilizantes petrolíferos Ca Mau (PVCFC), es un ejemplo paradigmático de transformación digital sistemática, que ha evolucionado desde una plataforma de automatización de nivel 2 hasta un modelo de producción inteligente e integrado.

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Actualmente, la planta de fertilizantes de Ca Mau ha alcanzado el Nivel 2 (planta automatizada) según los estándares internacionales del Índice de Preparación para la Industria Inteligente. Sin embargo, el nombre de "planta inteligente" proviene de la visión y la hoja de ruta para una transformación digital integral que la empresa persigue con firmeza, con el objetivo de alcanzar un nivel superior en el futuro.

Los datos del proceso de producción en la planta de fertilizantes de Ca Mau se actualizan, agregan y analizan automáticamente en tiempo real, lo que ayuda a los gerentes a tomar decisiones rápidas y precisas.

La productividad aumentó en más del 110%.

El 1 de octubre, en la comuna de Khanh An, la empresa anunció la finalización de la Fase 1 del Proyecto de Actualización de Fábrica Inteligente. El Sr. Nguyen Minh Tam, Jefe del Departamento de Transformación Digital de la empresa, dijo:
"Una vez implementado el proyecto de actualización, los responsables de las unidades podrán supervisar todas las operaciones de la planta en línea, sin depender de la intervención humana."

La principal diferencia del modelo de fábrica inteligente radica no solo en el nivel de automatización, sino también en su capacidad para aplicar de forma sincrónica tecnologías clave de la Industria 4.0, como la inteligencia artificial (IA), el Internet de las cosas (IoT) y el big data, junto con la integración de sistemas de gestión avanzados, incluyendo software de planificación de recursos empresariales (ERP) y sistemas de ejecución de fabricación (MES).

La aceleración de la transformación digital ha contribuido a mejorar la productividad operativa de la planta de fertilizantes de Ca Mau (comuna de Khanh An, provincia de Ca Mau). Foto: NGUYEN THANH DUNG.

Con la Fase 1, el proyecto "Planta Inteligente" ha modernizado la planta de fertilizantes de Ca Mau, pasando del Nivel 2 al Nivel 3, convirtiéndola en una planta integrada. En este nivel, todos los datos se sincronizan y controlan de forma centralizada en tiempo real, lo que crea una base sólida para la toma de decisiones rápidas y precisas.

El Sr. Nguyen Thanh Tung, subdirector general de la empresa, declaró: « Al alcanzar el nivel 3, toda la base de datos de la fábrica se integra en una plataforma de monitorización centralizada, lo que permite a la dirección coordinar de forma proactiva la producción y controlar el consumo por unidad de producto. Como resultado, se optimizan los costes de producción, se mejora la calidad del producto y se incrementa significativamente la competitividad».

Según la dirección de la planta, tras la transformación, la productividad de la planta de fertilizantes de Ca Mau ha aumentado en más de un 110%, lo que confirma la eficacia tangible de este proceso.

Hacia una "fábrica autosuficiente"

Una plataforma de datos sólidamente integrada, junto con la implementación de software de gestión clave, está allanando el camino para que la planta de fertilizantes de Ca Mau adopte tecnologías más avanzadas. El Sr. Bui Van Chuong, subdirector del Departamento Técnico de la planta, comentó: “Con la plataforma de datos actual, confiamos en que pronto aplicaremos con éxito tecnologías modernas como IA, ERP y MES, satisfaciendo las necesidades de la dirección y de cada empleado de la empresa”.

El proyecto de la planta de fertilizantes de Ca Mau no solo tiene como objetivo construir una fábrica moderna, sino que también sirve como una clara evidencia de las capacidades tecnológicas de Vietnam.

Pero la empresa no se detiene ahí, sino que aspira a alcanzar el nivel 4: una fábrica autosuficiente, centrándose en la aplicación de la inteligencia artificial, el desarrollo de almacenes inteligentes y la implementación de un modelo de fábrica de gemelo digital.

El proceso de transformación digital de Ca Mau Fertilizer Company no solo ha traído consigo cambios tecnológicos, sino que también ha transformado la mentalidad laboral de sus ingenieros y trabajadores, pasando de una actitud pasiva a una proactiva, creativa y adaptable al entorno de producción moderno.

Más que un simple proyecto de ingeniería, la iniciativa "Fábrica Inteligente" es una prueba de las capacidades tecnológicas de Vietnam, que contribuye a la consecución de la Estrategia Nacional de Transformación Digital y reafirma la posición pionera de Ca Mau Fertilizer en el sector de la industria pesada, con el objetivo de lograr una producción segura, sostenible y respetuosa con el medio ambiente.

Nghia Lap

Fuente: https://baocamau.vn/nha-may-thong-minh-a123464.html