Sr. Dang Thanh Tam, presidente de la junta directiva de la Corporación de Desarrollo Urbano de Kinh Bac: Debemos actuar en lugar de quedarnos en letargo.
“Un gran flujo de inversión se dirige a Vietnam”, compartió el empresario de Dragon, Dang Thanh Tam, sobre el 2024, que espera que traiga más inversiones y oportunidades comerciales, pero también requiera cambios importantes en las empresas.
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| Sr. Dang Thanh Tam, presidente de la junta directiva de la Corporación de Desarrollo Urbano de Kinh Bac |
1.
Hasta ahora, 2023 parece estar lejos de terminar según los cálculos del Sr. Dang Thanh Tam y muchos empresarios. El conflicto entre Rusia y Ucrania se ha vuelto más feroz y costoso, y se ha desatado un conflicto armado bastante grave entre Israel y Hamás. El mundo es más inestable, lo que pone en riesgo e inseguridad a la comunidad empresarial.
En este contexto, el Sr. Tam reconoció que Vietnam cuenta con ciertos factores favorables. En particular, la tensión comercial entre Estados Unidos y China ha propiciado una oleada de inversiones que se desplazan de China a otros países, incluido Vietnam, para evitar el riesgo de aranceles elevados sobre los productos exportados a Estados Unidos.
“Esto ayuda a que la inversión extranjera en Vietnam mantenga cierto ritmo”, cree el Sr. Tam. Sin embargo, también admite que solo unas pocas empresas se beneficiarán, mientras que muchas otras enfrentarán dificultades, especialmente las que invierten en bienes raíces residenciales. La Corporación de Desarrollo Urbano Kinh Bac está presente en todos los estados.
Se puede decir que Kinh Bac se encuentra entre las empresas beneficiadas, con un año exitoso de superación del temporal. Si bien el Sr. Tam identificó claramente que no fue fácil, la empresa logró ese resultado gracias a un plan bastante completo, que anticipó posibles situaciones.
Ya sean optimistas o pesimistas, las empresas deben desarrollar políticas y estrategias muy específicas. Este es el punto clave para que, cuando surjan dificultades, puedan adaptarse proactivamente y minimizar los daños.
En 2023, el Sr. Tam acordó con la Junta Directiva de Kinh Bac la obtención de recursos financieros para el reembolso anticipado de la deuda en bonos corporativos, a pesar de que este préstamo contaba con un sólido plan de flujo de caja. Para el 22 de junio de 2023, Kinh Bac había liquidado la totalidad de los 3.900 billones de VND de deuda en bonos corporativos.
De hecho, cuando los inversores confían en una empresa, no dudan en invertir. En el reembolso anticipado de los bonos de Kinh Bac, aproximadamente la mitad de los tenedores no los vendieron anticipadamente porque creían en la empresa y querían esperar hasta el vencimiento para recibir el interés completo. Por lo tanto, Kinh Bac también sufrió pérdidas financieras, ya que había reservado una fuente de dinero con bajo interés para pagar.
Una vez elaborado un plan, el siguiente paso es determinar cómo implementarlo (incluida la preparación de recursos humanos adecuados y una sólida capacidad financiera) e implementar decididamente el programa de acción propuesto.
Tampoco ocultó su opinión de que es necesario actuar en lugar de quedarse inactivo. De hecho, muchas empresas optan por capear el temporal sin hacer nada. Creen que no hacer nada es mejor que implementar algo incierto.
Esto puede proteger a las empresas de pérdidas, pero desde una perspectiva social, causa enormes pérdidas. Las empresas no crean empleos, por no hablar del desempleo para muchos trabajadores, no generan productos sociales y, sobre todo, cuando se presentan condiciones favorables, no hay recursos humanos ni planes disponibles para aprovecharlas, opinó el Sr. Tam.
Por supuesto, las acciones también deben adaptarse al cambiante entorno empresarial. Hay empresas que optan por cambiar sus líneas de negocio, como pasar de la construcción de viviendas de lujo a la de viviendas sociales para satisfacer las necesidades reales de vivienda de la población, especialmente cerca de polígonos industriales.
“Esta es también la actividad que buscamos, que es construir viviendas sociales, viviendas para trabajadores y viviendas para personas de bajos ingresos”, dijo el empresario de Dragon, Dang Thanh Tam.
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2.
El Sr. Tam dijo que el modelo de integración de parques industriales y áreas urbanas se ha implementado en muchos países desarrollados del mundo, como Estados Unidos, Alemania, Japón... En la región de la ASEAN, Singapur, Malasia... también se han estado desarrollando ecosistemas de parques industriales y áreas urbanas con alta concentración de recursos, tecnología y capacidad de producción.
Debemos construir una estrategia de defensa específica. Sobre esa base, tomaremos decisiones flexibles y estaremos atentos a las fluctuaciones políticas , sociales y económicas. 
- El empresario Dang Thanh Tam
En Vietnam, Kinh Bac es una de las unidades líderes en la construcción de un complejo de infraestructura urbana con un modelo de parque industrial. Hasta la fecha, la Corporación ha construido 4.000 viviendas sociales, lo que representa el 7% del fondo nacional de vivienda social (aproximadamente 62.700 unidades).
Entre ellos, cabe mencionar el Proyecto de Área Urbana Verde del Lago Bau Tram, desarrollado en sincronía con el Parque Industrial Lien Chieu (Da Nang), con una superficie urbana total de 46 hectáreas, que incluye 10 rascacielos de apartamentos con 3358 viviendas. Asimismo, el Complejo de Viviendas Sociales Evergreen Bac Giang, desarrollado en conjunto con el Parque Industrial Quang Chau, con 3334 viviendas sociales, se prevé que cubra las necesidades de vivienda de unos 12 000 trabajadores.
El proyecto de vivienda social en el área urbana de viviendas para trabajadores y servicios comerciales de Trang Due, desarrollado sincrónicamente con el parque industrial de Trang Due, comenzó a construirse en el segundo trimestre de 2023, incluidas 2.538 unidades de vivienda social para atender a más de 50.000 trabajadores en este parque industrial.
En realidad, la construcción de un ecosistema de área urbana y parque industrial no solo está en línea con la orientación nacional de construcción de viviendas sociales, garantizando el asentamiento y empleo de los trabajadores, sino que también resuelve el problema de estabilizar la fuerza laboral en los parques industriales, creando así un entorno de inversión altamente competitivo y dinámico, especialmente en casos de fuerza mayor, como desastres naturales y epidemias, los trabajadores aún tienen garantizado un lugar de residencia y las empresas no ven interrumpida su producción.
En el artículo, el Sr. Tam apenas menciona las dificultades y barreras que Kinh Bac tuvo que superar al implementar proyectos de vivienda social. Sin embargo, al hablar con otros inversores y empresas del sector inmobiliario, se observa que, al optar por la construcción de vivienda social, las empresas deben tener un gran corazón.
El proyecto de vivienda social implementado por Kinh Bac forma parte de un proyecto de vivienda comercial, no de un proyecto independiente de vivienda social, por lo que no existe un fondo de suelo del 20% para negocios comerciales. Por lo tanto, con el mismo capital de inversión, la escala del proyecto y la misma calidad de la vivienda, la vivienda social de Kinh Bac tiene un precio de venta, alquiler y compra a plazos más alto que otros proyectos independientes de vivienda social.
Esto implica que el inversor obtiene muy pocas ganancias, que, según reveló el Sr. Dang Thanh Tam, son inferiores a 1 millón de VND/m². Sin embargo, con la pasión de hacer lo mejor posible, Kinh Bac sigue decidido a superar muchas dificultades para invertir fuertemente en vivienda social.
3.
Al evaluar el año 2024, el Sr. Tam comentó: «No debemos ser demasiado optimistas». «Debemos construir una estrategia de defensa específica. Sobre esa base, tomaremos decisiones con flexibilidad y debemos monitorear de cerca las fluctuaciones políticas, sociales y económicas», afirmó el Sr. Tam.
En particular, continuó enfatizando la posición de Vietnam en el ámbito internacional, lo que genera oportunidades para las empresas vietnamitas. En concreto, se generarán grandes oportunidades si la relación entre Vietnam, Estados Unidos y Japón se eleva al máximo nivel. Las empresas y los productos vietnamitas pueden crecer considerablemente en sus exportaciones a los mercados más grandes del mundo. Estados Unidos también se comprometió a ayudar a Vietnam a desarrollar la industria de semiconductores y a proteger mejor el medio ambiente.
En este contexto, esperamos un gran flujo de inversión de EE. UU. a Vietnam, especialmente inversión financiera, ya que EE. UU. es el mayor mercado de capitales del mundo. En ese momento, el mercado bursátil será más dinámico, lo que promoverá la movilización de capital a costos más bajos y, por consiguiente, mejorará la producción y las actividades comerciales, opinó el Sr. Tam.
En particular, mencionó el gran problema de la economía actual. Como país con la segunda mayor reserva de tierras raras del mundo, Vietnam carece de la tecnología para el procesamiento profundo. Para no quedarse atrás en la atracción de la producción de semiconductores y chips, Vietnam necesita implementar políticas y programas para la capacitación de recursos humanos en este campo.
En cuanto a Kinh Bac, la empresa continúa construyendo infraestructura y creando fondos de tierras para seguir impulsando la inversión en fábricas, especialmente en fábricas de alta tecnología como las de semiconductores y chips. El Sr. Tam también habló sobre el plan de instalar paneles solares en los techos de las fábricas para generar un 20 % adicional de energía limpia, aumentando así el uso de energía limpia para los productos fabricados en el parque industrial de Kinh Bac.
“Queremos crear las condiciones más favorables para la exportación de mercancías a los mercados europeos y americanos, aprovechando las grandes oportunidades que se están abriendo”, afirmó el Sr. Tam.
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