Saigon Co.op aspira a un crecimiento de dos dígitos en 2025.

Saigon Co.op, la Unión Cooperativa Comercial de Ciudad Ho Chi Minh, aspira a alcanzar unas ventas de comercio electrónico de 3.500 billones de VND en 2025, lo que supone un aumento del 30% en comparación con el mismo período del año anterior.

Báo Tuổi Trẻ•18/03/2025

Saigon Co.op aspira a un crecimiento de dos dígitos en 2025 - Imagen 1.

Saigon Co.op inauguró continuamente numerosos establecimientos nuevos en 2024, con el objetivo de desarrollar 154 nuevos establecimientos en 2025. - Foto de QUANG DINH

El 17 de marzo, en la conferencia que resumió las actividades comerciales y la labor de construcción del Partido en 2024 y delineó las directrices para 2025, la Unión Cooperativa Comercial de Ciudad Ho Chi Minh (Saigon Co.op) estableció como objetivo alcanzar unas ventas de comercio electrónico de 3.500 billones de VND en 2025, lo que supone un aumento del 30% en comparación con el mismo período.

Se prevé que la nueva plataforma de comercio electrónico de Saigon Co.op se lance oficialmente en la primera mitad de 2025, con la esperanza de ayudar a Saigon Co.op a mejorar su competitividad en el mercado minorista y llegar de manera efectiva a potenciales clientes jóvenes.

El plan establece un objetivo de crecimiento de alrededor del 6% para 2025, pero la unidad está implementando diversas soluciones para alcanzar un crecimiento de dos dígitos, al tiempo que garantiza una base de desarrollo sostenible para el período a partir de 2026.

Sr. NGUYEN ANH DUC (Director General de Saigon Co.op)

Superando desafíos, alcanzamos un hito de ingresos de 30 billones de VND.

En 2024, a pesar de los numerosos desafíos que enfrentaban tanto la economía global como la nacional, Saigon Co.op perseveró, logrando ingresos de casi 30 billones de VND, manteniendo el beneficio bruto, generando ingresos adicionales por alquileres y controlando los costos.

Cabe destacar que, en 2024, las ventas de Saigon Co.op recibieron una contribución superior al 10 % del comercio electrónico, lo que supone un crecimiento de casi el 50 % en comparación con el mismo período; los productos de marca propia de Co.op crecieron un 7 % en comparación con el mismo período.

En lo que respecta al desarrollo de la red en 2024, todos los modelos de distribución de Saigon Co.op, incluidos Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife y Cheers, abrirán nuevos establecimientos, lo que contribuirá a un aumento de la superficie comercial de la empresa.

En particular, los nuevos establecimientos minoristas como Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu y Finelife Lumiere An Phu operan de manera optimizada, aplicando mejoras innovadoras y tecnología moderna de inteligencia artificial para brindar experiencias óptimas a los clientes.

Durante el último año, Saigon Co.op ha ampliado continuamente sus actividades de estabilización del mercado y de conexión entre la oferta y la demanda para garantizar el suministro de bienes a precios razonables para la población.

La empresa ha desplegado más de 473 viajes de ventas móviles a zonas remotas, zonas industriales y zonas francas de exportación, ayudando a las personas a acceder a productos con precios estabilizados, especialmente en el contexto de un mercado volátil.

Además, los minoristas vietnamitas siguen reafirmando su papel pionero en las actividades de protección del medio ambiente con muchos programas significativos, tales como: "Consumo Verde", "Control de Calidad de Productos en Ciudad Ho Chi Minh - Sello Verde de Responsabilidad" y el movimiento "Vida Verde".

Estas actividades no solo conciencian al público sobre el consumo sostenible, sino que también promueven la tendencia a utilizar productos respetuosos con el medio ambiente y a minimizar los residuos.

Además, Saigon Co.op participa activamente en una serie de programas de cooperación para el desarrollo socioeconómico entre la ciudad de Ho Chi Minh y las provincias y ciudades de todo el país.

Mediante acuerdos de cooperación, las empresas han desarrollado notablemente sus cadenas de suministro y distribución de mercancías, lo que ha contribuido a conectar fuentes de productos de diversas localidades con sus sistemas de venta minorista, como Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, etc.

De este modo, Saigon Co.op no solo contribuye a promover el comercio, sino que también garantiza un suministro abundante y estable de productos para los consumidores de todo el país.

En 2024, Saigon Co.op inauguró oficialmente una nueva zona comercial con la apertura del hotel Charmant Suites Can Tho ; y comenzó la construcción de un proyecto comercial y de oficinas en la calle Nam Ky Khoi Nghia 102, barrio Ben Nghe, distrito 1, ciudad de Ho Chi Minh, completando así el rompecabezas de la inversión, el desarrollo, la gestión y la operación de bienes raíces comerciales.

Se sigue priorizando y promoviendo la transformación digital, las mejoras en las operaciones logísticas y los sistemas de almacenamiento, combinadas con la reestructuración de productos, la participación proactiva y la implementación de diversas actividades de promoción comercial; la implementación de programas únicos y específicos dentro del sistema Saigon Co.op; los esfuerzos continuos para promover y desarrollar áreas de materias primas; y la adaptación gradual a la tendencia de la "transformación verde"...

Tres pilares estratégicos para un alto crecimiento.

En relación con los objetivos de crecimiento para 2025, el director general de Saigon Co.op, Nguyen Anh Duc, afirmó que el plan establece un objetivo de crecimiento de alrededor del 6%, pero que la empresa está implementando numerosas soluciones para alcanzar un crecimiento de dos dígitos, al tiempo que garantiza una base de desarrollo sostenible para el período a partir de 2026.

Al hablar más sobre esta "ambición", el Sr. Nguyen Anh Duc comentó: La tasa de crecimiento de los sectores de comercio, servicios y venta minorista suele ser aproximadamente 1,5 veces superior al PIB. Con un crecimiento proyectado del PIB de alrededor del 8% en 2025, los sectores de venta minorista, comercio, servicios y venta minorista podrían alcanzar una tasa de crecimiento del 12-14%.

Esto concuerda con la estrategia de desarrollo comercial emitida recientemente por el Gobierno. Partiendo de esta base, Saigon Co.op está aprovechando todas las oportunidades y tendencias para impulsar el desarrollo en 2025.

Para lograr un crecimiento innovador y sostenible, Saigon Co.op ha identificado tres pilares clave que requieren cambios y mejoras. Estos se centrarán en la reestructuración de su cartera de productos: la empresa continuará optimizando su estructura de productos y mejorando su calidad para satisfacer las diversas necesidades de sus clientes.

En segundo lugar, implica desarrollar servicios y mejorar la experiencia del cliente mediante el aumento de la calidad del servicio y la optimización de los procesos operativos. Finalmente, implica innovar el modelo de negocio mediante la adopción de modelos flexibles que generen valor añadido para clientes y socios.

Las empresas aprovecharán las ventajas de sus tiendas físicas para desarrollar un modelo de venta online que se diferencie de las plataformas puramente de comercio electrónico. Asimismo, los minoristas vietnamitas están comprometidos con la aceleración de la digitalización y la transformación digital, en consonancia con la Resolución 57, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.

"Uno de los elementos clave para la implementación de la Resolución 57 es promover la innovación, al tiempo que se lleva a cabo una reestructuración organizativa para crear un espacio de desarrollo más sólido", explicó además el Director General de Saigon Co.op.

Además, la empresa se centra en estrategias de diferenciación mediante la segmentación del mercado y modelos de negocio específicos adaptados a cada zona geográfica. Asimismo, se prioriza el fortalecimiento de la disciplina operativa para optimizar costes, aumentar la rentabilidad y sentar las bases para un desarrollo sostenible.

En definitiva, Saigon Co.op emprenderá una reestructuración organizativa, abriendo nuevas oportunidades de crecimiento y, al mismo tiempo, promoviendo la innovación para fortalecer su ventaja competitiva en el mercado.

Según el Sr. Nguyen Anh Duc, para lograr un alto crecimiento, es imposible depender únicamente de la tasa de crecimiento de años anteriores; se necesita una innovación integral. Esto incluye la innovación cultural y la digitalización para crear valor diferenciado.

Al mismo tiempo, el sistema debe reestructurar sus operaciones comerciales para optimizar la eficiencia y generar un mayor potencial de crecimiento.

"Para concretar el objetivo de un crecimiento de dos dígitos, Saigon Co.op está implementando nueve proyectos clave basados en los desafíos actuales y las tendencias de desarrollo del sector."

Estos proyectos no solo ayudan a Saigon Co.op a alcanzar sus objetivos comerciales, sino que también contribuyen positivamente al desarrollo de los sectores de comercio, servicios y venta minorista en Vietnam.

"Queremos contribuir y generar un impacto positivo en el crecimiento del PIB nacional y en el PIB regional de Ciudad Ho Chi Minh en el futuro", afirmó el Sr. Nguyen Anh Duc.