La sesión de debate "Organización de las operaciones de las agencias de prensa: una perspectiva desde dentro", celebrada en el marco del Foro Nacional de Prensa 2026 la tarde del 20 de junio, atrajo una considerable atención del público y de la comunidad periodística.
En su discurso de apertura de la sesión de debate, el subdirector del Departamento Central de Propaganda y Movilización de Masas, Tran Thanh Lam, afirmó que la postura del Partido respecto a la prensa siempre ha sido coherente e inquebrantable. Es decir: el Partido ejerce un liderazgo absoluto e integral sobre la labor de prensa; el periodismo revolucionario es la voz del Partido y del Estado, y al mismo tiempo, un foro para el pueblo.
En el contexto actual, esa orientación se sigue concretando a través de numerosas políticas nuevas destinadas a construir una industria de prensa, edición y medios de comunicación humana y moderna.
De hecho, el proceso de planificación de medios durante el último período ha contribuido a superar la naturaleza superpuesta, dispersa y fragmentada de los recursos y a mejorar la eficacia de la gestión estatal de las actividades mediáticas.
Según el Sr. Tran Thanh Lam, el objetivo de la racionalización no es solo reorganizar la estructura, sino también formar un equipo de periodistas con fuertes convicciones políticas , sólida experiencia profesional, una ética profesional intachable y dominio de las nuevas tecnologías.
Desde la perspectiva de la gestión estatal, el subdirector del Departamento de Prensa, Nguyen Van Hieu, afirmó que el proceso de planificación y reorganización del sistema de prensa se inició entre 2016 y 2017 y continuará en los años siguientes. Si bien el número de medios de comunicación ha disminuido, se han mantenido los productos periodísticos básicos. Esto demuestra que la reorganización no ha mermado la capacidad de servicio público, sino que busca mejorar la calidad de las operaciones de los medios.
Durante el debate, muchos delegados señalaron que reducir de forma proactiva el número de unidades de inversión no limita el espacio de desarrollo, sino que es un paso necesario para superar la situación de inversión dispersa y optimizar los recursos para adaptarse a la tendencia multiplataforma.
Sin embargo, el proceso de reestructuración y reorganización del aparato de prensa también plantea numerosos desafíos para las organizaciones de medios de comunicación.
Anteriormente, estas agencias contaban con numerosos departamentos y divisiones independientes que operaban según diferentes tipos de periodismo. Tras la reestructuración, toda la organización se simplificó, lo que obligó a los departamentos a colaborar en la producción de contenido en lugar de centrarse exclusivamente en un solo tipo de medio.
Además, los desafíos también radican en las habilidades operativas de los reporteros y en el proceso de organización de la producción de contenido, desde la entrada hasta la salida. El Dr. Nguyen Thanh Loi, profesor asociado y subdirector de la Agencia de Prensa y Radiodifusión de Hanói , afirmó que la transición del entorno de la prensa escrita a la radio, la televisión y la producción multimedia exige que los periodistas se adapten rápidamente a los nuevos métodos de trabajo.
Además, tras la fusión, también fue necesario rediseñar los procesos de producción y operación. El proceso de fusión también generó cambios significativos en la cultura organizacional, ya que el entorno laboral, los métodos de gestión y la estructura organizativa se modificaron.
Los delegados argumentaron que reorganizar las operaciones de manera científica y transparente es la base fundamental para construir una prensa revolucionaria, profesional, humana y moderna, y para mejorar la competitividad en la era digital.
Por lo tanto, ahora es urgente continuar capacitando, desarrollando y mejorando la calidad de los recursos humanos. En el entorno periodístico multiplataforma y multimedia, los reporteros y editores necesitan adquirir nuevas habilidades para adaptarse al desarrollo de la profesión.
A largo plazo, también es necesario crear agencias de noticias multimedia líderes, formando gradualmente grandes conglomerados mediáticos con capacidades competitivas e influencia significativa en el entorno de los medios digitales...
Fuente: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html
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