Creación de una nueva marca turística

Turistas extranjeros visitan el mercado flotante de Cai Rang, Can Tho. — Los turistas extranjeros visitan el mercado flotante de Cai Rang, en Can Tho .

Los rasgos culturales únicos de los pueblos jemer y chino también contribuyen a aumentar la diversidad, la riqueza y el atractivo del turismo cultural y espiritual local.

Recientemente, las empresas de turismo han organizado numerosos estudios, investigaciones y reevaluaciones de los recursos y productos turísticos de Can Tho. Esta evaluación tiene como objetivo potenciar las fortalezas, minimizar las debilidades del turismo en cada región, maximizar la diversidad, encontrar formas de combinar ubicaciones y diseñar recorridos y rutas turísticas adaptados a la ciudad de Can Tho. Se han generado muchas ideas para el desarrollo de productos turísticos. En lugar de excursiones individuales, como visitar mercados flotantes, el islote de Son o huertos, las empresas han optado por combinar ciudades fluviales, regiones ecológicas, zonas costeras y cultura espiritual. Las autoridades de Can Tho están mejorando gradualmente la infraestructura turística, completando las rutas de acceso no solo por carretera, sino también por río y mar. Esto facilitará la conexión entre las regiones turísticas.

Con las ventajas existentes, Can Tho tiene el potencial para convertirse en el centro turístico del delta del Mekong. Sin embargo, según muchos expertos, para aprovechar la diversidad de la zona y combinar diferentes áreas turísticas para crear recorridos y rutas que atraigan visitantes, aún existen muchos obstáculos que la localidad debe superar. El principal desafío sigue siendo la infraestructura de conectividad. Actualmente, las vías de acceso a zonas de ecoturismo como Lung Ngoc Hoang, el estuario de Tran De y los manglares son bastante estrechas y poco profundas, lo que obliga a los turistas a invertir mucho tiempo en sus desplazamientos. El sistema de transporte fluvial no se ha explotado eficazmente, y faltan rutas turísticas fluviales que conecten las regiones. Además, la oferta turística actual de Can Tho no ha aportado una verdadera diferenciación ni novedad. Durante muchos años, se ha basado principalmente en los recursos disponibles, como ríos y jardines, mientras que no se ha invertido adecuadamente en nuevas modalidades como el turismo forestal, marítimo y cultural. Los recursos humanos para el turismo en Can Tho siempre han sido una debilidad inherente, por lo que será muy difícil implementar diversas rutas y recorridos, que requieren personal con conocimientos y habilidades geográficas, históricas y culturales. La promoción y publicidad turística local aún necesita una estrategia sistemática para presentar Can Tho como un destino diverso tras la fusión.

Para construir una marca turística nueva y atractiva, Can Tho necesita implementar diversas soluciones integradas. En particular, se requiere mayor inversión en la infraestructura de transporte interregional, especialmente en las rutas hacia los destinos turísticos. La ciudad necesita elaborar a la brevedad un mapa turístico integral, identificar claramente las áreas y productos clave, y evitar la duplicación de esfuerzos. Es fundamental perfeccionar el mecanismo de coordinación entre organismos y empresas para unificar infraestructura, servicios y promoción, y así aprovechar eficazmente la diversidad de recursos. Es necesario enfocarse en la capacitación, las habilidades, la experiencia y el conocimiento del personal turístico.

Las autoridades locales deberían contar con mecanismos para incentivar la participación ciudadana en el desarrollo de modelos de turismo experiencial. Fundamentalmente, el desarrollo turístico debe ir de la mano de la conservación del medio ambiente y la preservación de la identidad cultural local. Se debe alentar a las empresas a invertir de forma responsable y limitar los proyectos que afecten al ecosistema natural. Solo así se logrará una diversidad sostenible.

HOANG PHAN

Fuente: https://nhandan.vn/tao-dung-thuong-hieu-du-lich-moi-post921541.html