Importantes desafíos para los periódicos locales tras un año de fusiones.

TPO - Tras un año de fusiones, muchos medios locales se enfrentan a importantes desafíos y obstáculos relacionados con cambios de personal, mentalidad operativa, infraestructura y procesos periodísticos. Entre ellos, el mayor obstáculo, que afecta directamente a la estabilidad de las redacciones locales fusionadas, es el mecanismo financiero.

Entre los principales desafíos se incluyen el personal, la estructura organizativa, la infraestructura, etc.

El 29 de mayo, el periódico y la emisora ​​de radio y televisión Khanh Hoa organizaron un seminario sobre el tema "Mejora de la calidad de las operaciones de los medios de comunicación locales tras las fusiones". Asistieron al seminario directivos de 12 medios de comunicación centrales y locales.

En el seminario, líderes de agencias de gestión de prensa y expertos se centraron en debatir temas clave como la gobernanza, la organización de la producción de contenidos, la transformación digital y el desarrollo del periodismo en el entorno mediático actual. Muchos delegados también abordaron la autonomía financiera y el desarrollo de la economía periodística, con el objetivo de perfeccionar el mecanismo de autonomía para adaptarlo a las características específicas de la actividad periodística, creando así las condiciones necesarias para que las agencias de prensa mejoren la calidad de sus operaciones, inviertan en tecnología y eleven la calidad de sus productos periodísticos al servicio del público.

Los delegados que asistieron al seminario.

El primer gran desafío tras un año de funcionamiento del modelo fusionado fue la alteración de la organización del personal y la forma de pensar operativa. La fusión de agencias de diversas localidades con características diferentes requirió una gran integración. «Por lo tanto, fue necesario que la unidad basara sus operaciones en la disciplina y el orden, con el lema de unidad, disciplina, compasión y responsabilidad», compartió el Sr. Le Huy Toan, Director del Periódico, Radio y Televisión de Lam Dong .

Mientras tanto, el Sr. Hoang Dang Khoa, Director del Periódico, Radio y Televisión de Hue, señaló con franqueza tres dificultades principales: recursos humanos, infraestructura y financiación. En cuanto al personal, las redacciones se enfrentan a un exceso de especialistas tradicionales, pero a una escasez de habilidades tecnológicas y de transformación digital. Ante esta presión, la Sra. Nguyen Thi Thanh Hai, Subdirectora del Periódico, Radio y Televisión de Son La, sugirió que los periodistas de todos los medios de comunicación deben aprender unos de otros de forma proactiva para avanzar hacia una situación en la que un solo periodista pueda gestionar simultáneamente cuatro tipos de medios diferentes para un mismo evento.

El Sr. Truong Duy Hoa (de pie), subdirector de VTV8, compartió sus reflexiones en la mesa redonda.

Otro obstáculo importante analizado por los delegados fue la falta de sincronización en el proceso de periodismo multimedia. El Sr. Pham Van Bau, director del periódico, radio y televisión Thanh Hoa, señaló: «Ante la fuerte competencia de las redes sociales, los periódicos locales se ven obligados a cambiar su enfoque de la información y la producción de noticias. La transformación digital no se trata solo de cambios tecnológicos y técnicos, sino, sobre todo, de transformar el contenido digital. Si no logran crear contenido excepcional, novedoso y atractivo, es muy probable que los periódicos locales se queden atrás y pierdan su ventaja competitiva».

Desde una perspectiva más amplia, el Sr. Truong Duy Hoa, subdirector de VTV8, considera que el intercambio de datos y la cooperación interregional constituyen un enfoque valioso. Si bien no se trata de una fusión según un modelo local, la Televisión de Vietnam ha fusionado canales, eliminado estaciones regionales y transformado VTV8 en un canal nacional centrado en la cultura y el turismo. Esta tendencia exige la cooperación con las estaciones locales y el intercambio de datos con otros canales de televisión para el desarrollo mutuo en el nuevo contexto.

Todavía existen muchos obstáculos en los mecanismos financieros y económicos del periodismo.

Según los participantes en el seminario, el principal obstáculo que afecta directamente la estabilidad de las redacciones tras las fusiones es el mecanismo financiero. La existencia de dos mecanismos financieros paralelos —uno para la prensa escrita, a la que se le asignan tareas y que recibe financiación estatal, y otro para la televisión, que es principalmente autosuficiente— ha generado importantes inconsistencias.

El Sr. Pham Van Bau (de pie), director del periódico, la radio y la televisión Thanh Hoa, interviene en el seminario.

El Sr. Pham Van Bau, Director del Periódico, Radio y Televisión Thanh Hoa, comentó: "La desigualdad de ingresos ha afectado la moral de los trabajadores, dificultando la consecución de consensos. Cuando el Gobierno Central emitió nuevas regulaciones, la necesidad de suspender temporalmente el plan financiero para su revisión generó confusión y una reacción indiscriminada dentro de la unidad. Una gran parte del presupuesto tuvo que priorizarse para la televisión, reduciendo así la inversión en otras áreas. Por lo tanto, es necesario resolver rápidamente los obstáculos, ajustar la política de regalías en consecuencia y acelerar la hoja de ruta hacia la autonomía financiera vinculada al mecanismo establecido por el Estado para garantizar el funcionamiento estable de las agencias".

Compartiendo la misma opinión, el Sr. Doan Xuan Hieu, Director del Periódico y Radio-Televisión de Da Nang, afirmó: Después de un año de funcionamiento del nuevo sistema, las agencias deben identificar claramente los pilares clave: contenido, finanzas y transformación digital. Actualmente, la disparidad de ingresos y la forma en que se combinan los cuatro tipos de medios aún persisten, lo que genera debate durante la operación. Para resolver esto, se debe prestar atención al desarrollo de los aspectos económicos del periodismo para garantizar ingresos estables, aumentando así los derechos de autor, creando fondos de inversión para el desarrollo y generando motivación para que el personal se mantenga comprometido con la profesión. En cuanto a la comunicación de políticas, los departamentos, sectores y localidades deben desarrollar proactivamente estimaciones presupuestarias anuales para coordinarse con las agencias de medios y lograr una implementación más efectiva.

La Sra. Hoang Hoai Phuong (con camisa roja), subdirectora del periódico, la radio y la televisión de Ninh Binh, compartió soluciones tras la fusión.

Mientras tanto, la Sra. Hoang Hoai Phuong, subdirectora del periódico, la radio y la televisión de Ninh Binh, comentó: Ninh Binh es una localidad formada por la fusión de tres antiguas provincias. Cuando se combinaron seis agencias en una sola, el número de funcionarios y personal clave era muy elevado, superando las 400 personas. Por lo tanto, la unidad tuvo que dedicar un año muy difícil a reconstruir el mecanismo, la estructura y el marco de remuneración común para crear armonía entre los diferentes tipos de medios de comunicación.

Al concluir el seminario, Le Hoang Trieu, subdirector del Departamento de Prensa, Radio y Televisión de la provincia de Khanh Hoa, destacó las valiosas aportaciones de los delegados. Los organizadores comprendieron que, para mejorar la calidad, es necesario abordar la cuestión del personal, capacitando a los periodistas para que cumplan con los requisitos de los cuatro tipos de periodismo. Asimismo, se requieren soluciones en materia de presupuesto; además de las tareas asignadas por el Estado, se debe implementar un mecanismo para la contratación de servicios que garantice ingresos suficientes para cubrir los gastos.

Los directivos de los periódicos locales asistieron al seminario.

Según el Sr. Le Hoang Trieu, para superar las dificultades inmediatas, se necesita un espíritu de solidaridad, colaboración y comprensión dentro de la agencia. «A través de esto, el comité organizador espera que las autoridades competentes propongan soluciones adecuadas al gobierno central para abordar las dificultades posteriores a la fusión; y que los medios de comunicación locales consideren la posibilidad de organizar seminarios temáticos anuales para mejorar aún más la calidad del periodismo», sugirió el Sr. Le Hoang Trieu.

Fuente: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo