El sector de la acuicultura carece de un "escudo" financiero contra los riesgos.

El sector pesquero se enfrenta a altos riesgos derivados de desastres naturales, enfermedades y fluctuaciones del mercado, pero carece de herramientas financieras adecuadas como seguros y valoración de activos. Esto dificulta el acceso al crédito para las empresas, interrumpiendo el flujo de capital para la producción.

Alto riesgo, pero falta de herramientas de protección.

En el seminario "Mejora de las políticas crediticias para la agricultura digital y verde", organizado por el periódico de los Representantes del Pueblo, el Sr. Nguyen Van Long, presidente y director de la empresa conjunta Nhat Long, afirmó que el sector pesquero se enfrenta a una presión significativa derivada de diversos riesgos, pero carece de herramientas financieras suficientemente sólidas para su protección.

El Sr. Nguyen Van Long, Presidente del Consejo de Administración y Director de la Sociedad Anónima Nhat Long, interviene en el seminario. Foto: Quang Khanh.

Según el Sr. Long, las actividades acuícolas se han visto afectadas continuamente por desastres naturales y enfermedades en los últimos tiempos. En particular, el tifón Yagi en 2024 causó graves daños a muchas empresas, lo que incrementó la demanda de seguros. Sin embargo, en la práctica, el acceso a los seguros agrícolas sigue siendo muy limitado.

La principal razón radica en las deficiencias del mecanismo de valoración de activos. Si bien las empresas cuentan con documentación legal completa, como certificados de derechos de uso de la tierra o planes de zonas acuícolas, la rigidez de los contratos de arrendamiento y los mecanismos financieros impiden el reconocimiento total del valor de los activos. Esto dificulta que las empresas cumplan con los requisitos de seguros y accedan al crédito.

Como consecuencia, tras grandes desastres naturales, la mayoría de las empresas del sector pesquero permanecen sin seguro. Se estima que alrededor del 90 % de las empresas de este sector no han contratado un seguro contra riesgos, lo que reduce su capacidad para recuperar la producción y aumenta la cautela de las entidades crediticias a la hora de conceder financiación.

Además, las empresas también se enfrentan a la presión de las fluctuaciones en el mercado de productos. En el modelo de cadena de valor, las empresas suelen comprometerse a comprar productos a los agricultores. Sin embargo, cuando los precios del mercado caen bruscamente, las dificultades para vender los productos afectarán directamente al flujo de caja y a la capacidad de pago de las deudas.

Las valoraciones de los activos no reflejan con exactitud la realidad de la producción.

Según el Sr. Nguyen Van Long, la raíz del problema reside en el método de valoración de activos, que no refleja con precisión las características específicas de la producción agrícola, especialmente en el sector pesquero.

Actualmente, debido al mecanismo de pagos anuales de arrendamiento de tierras y a la falta de autorización para arrendamientos a largo plazo, el valor de los derechos de uso de la tierra no se reconoce plenamente en los activos de las empresas. Esto conlleva que los activos sobre la tierra no se valoren adecuadamente, lo que limita su potencial como garantía.

Mientras tanto, la industria acuícola requiere una inversión enorme. Cada ciclo de cultivo puede utilizar decenas de millones de alevines; los costos de electricidad pueden alcanzar miles de millones de dong al mes; los costos anuales de alimentación pueden ascender a cientos de miles de millones de dong, además de muchos otros gastos como productos biológicos y operación del sistema.

Sin embargo, la mayoría de los activos generados durante el proceso de producción, como el ganado reproductor, los costos de cría o el valor de la biomasa, no se contabilizan completamente en el proceso de valoración. Esto genera una paradoja: las empresas realizan grandes inversiones, pero carecen de activos reconocidos que sirvan de base para obtener préstamos o participar en seguros.

Partiendo de esta realidad, el Sr. Long sugirió que el método de valoración de activos debe reformarse para ser más integral, incluyendo tanto los activos fijos como los generados durante el proceso productivo. Asimismo, es necesario mejorar las políticas de tenencia de la tierra para que sean más flexibles y permitan reconocer plenamente el valor de los activos de las empresas.

Por parte de las entidades de crédito, es fundamental que adopten métodos de evaluación basados ​​en el flujo de caja y la eficiencia de la cadena de valor, en lugar de depender principalmente de las garantías. Asimismo, los productos crediticios deben diseñarse para que se adapten mejor a las características específicas de la producción agrícola.

Para las empresas, mejorar las capacidades de gobernanza, la transparencia financiera y la aplicación de la tecnología digital son condiciones cruciales para aumentar el acceso al capital y participar en los modelos financieros modernos.

Según el Sr. Nguyen Van Long, si estas soluciones se implementan de forma simultánea, el crédito en la cadena de valor será eficaz, ya que no solo ayudará a las empresas a expandir la producción, sino que también aumentará el valor añadido, contribuirá a promover el desarrollo agrícola sostenible y mejorará la competitividad del sector pesquero de Vietnam.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/thuy-san-thieu-la-chan-tai-chinh-truc-rui-ro-10415324.html