El secretario del Partido de la ciudad, Le Truong Luu (tercero desde la derecha), inspecciona proyectos clave en la ciudad.

Delgado y eficiente

El Departamento de Agricultura y Medio Ambiente se fusionará con el Departamento de Agricultura y Desarrollo Rural y el Departamento de Recursos Naturales y Medio Ambiente a partir del 1 de marzo de 2025. Después de la fusión, de 9 departamentos especializados de 2 unidades, se simplificó a 5 departamentos; reducir 1 rama, 2 tablas y 1 centro. El número de personal a contratar se reduce en más de un 22% en comparación con el número total de personal anterior.

Después de la fusión, la gestión estatal en todos los campos se ha vuelto más sincrónica y efectiva, especialmente en los campos de gestión de recursos forestales, terrestres, minerales e hídricos... Por ejemplo, en la gestión forestal, el Departamento de Recursos Naturales y Medio Ambiente (antiguo) gestionaba anteriormente el área de tierra, mientras que el Departamento de Agricultura y Desarrollo Rural (antiguo) gestionaba los cultivos en tierra. El proceso de gestión carece más o menos de coordinación, lo que genera diferencias en la superficie de tierras forestales; muchas áreas no han sido contabilizadas en su totalidad o han sido invadidas. Cuando las funciones de gestión forestal están centralizadas, se lleva a cabo el proceso de revisión y se compilan estadísticas para garantizar una mayor precisión.

El Sr. Nguyen Dinh Duc, Director del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, dijo que cuando se abolió el gobierno a nivel de distrito, el Departamento de Agricultura y Medio Ambiente continuó reorganizándose y racionalizándose. Se espera que para el Departamento de Protección Forestal, actualmente bajo el Subdepartamento de Protección Forestal; Se reorganizarán las Estaciones de Ganadería y Veterinaria del Departamento de Ganadería y Veterinaria, estableciéndose distritos, estaciones regionales o clústeres. Además de ello, asesorar sobre el plan para establecer sucursales de oficinas de registro de tierras en cada región o conglomerado.

En el Departamento de Construcción, después de la fusión entre el antiguo Departamento de Construcción y el Departamento de Transporte, la atención se ha centrado en implementar tareas clave que deben realizarse para operar de manera estable el aparato organizativo. Tras la fusión, de 14 departamentos especializados, el nuevo departamento cuenta con 8 departamentos, racionalizando casi el 25% de los cuadros, funcionarios, empleados públicos y trabajadores. En cuanto a los funcionarios, 19/93 personas se jubilaron antes de la edad elegida, alcanzando una tasa del 20,43%.

El Sr. Le Anh Tuan, Director del Departamento de Construcción, evaluó que la organización y el aparato del departamento en el pasado se han simplificado, operando de manera eficaz, eficiente y de acuerdo con las regulaciones. El número de departamentos funcionales y personal después de la fusión ha disminuido en comparación con antes, pero el trabajo del nuevo departamento se ha llevado a cabo y resuelto con prontitud y sin interrupciones. Tras la fusión se han reducido numerosos puestos de trabajo, entre un 30% y un 70%, sobre todo en la gestión de infraestructuras urbanas y en la gestión de infraestructuras de tráfico. Este trabajo antes involucraba a dos departamentos, pero ahora está centralizado en un punto, por lo que básicamente asegura la continuidad.

El vicepresidente del Comité Popular de la Ciudad, Hue Hoang Hai Minh, evaluó que después de un período de funcionamiento desde que se fusionaron los departamentos, se puede afirmar que el aparato no solo está optimizado, sino que también funciona de manera eficiente y eficaz. Debido a la similitud de funciones y la interrelación de tareas, básicamente los nuevos departamentos después de la fusión no se superponen en la realización de tareas, se ponen al día rápidamente y no son interrumpidos. El Comité Popular de la Ciudad de Hue continuará coordinándose con los departamentos para revisar las dificultades y los problemas para ajustarlos y complementarlos rápidamente, con el objetivo de lograr un mejor aparato operativo.

Fuerza impulsora del desarrollo

Es muy importante la revolución de racionalización y racionalización de los aparatos, que consiste en eliminar los cuellos de botella institucionales. De esta manera, superando dificultades y obstáculos, se liberarán todos los recursos y se llevará al país en general y a cada localidad en particular a una nueva etapa de desarrollo, una era de crecimiento nacional.

En un futuro próximo, cuando se eliminen las actividades a nivel de distrito, con un modelo operativo de dos niveles, se espera que la función de gestión y otorgamiento de certificados de derechos de uso de la tierra sea realizada directamente por el nivel comunal. El Sr. Duong Hien, de la comuna de Quang Cong, distrito de Quang Dien, dijo que si los procedimientos para otorgar certificados de derechos de uso de tierras se manejaran directamente en la comuna, sería muy conveniente para la gente local. Durante mucho tiempo, el centro administrativo del distrito de Quang Dien estuvo ubicado en la ciudad de Sia. Para completar los trámites, la gente de Quang Cong tuvo que viajar con dificultades debido a la laguna de Tam Giang. Si en el futuro Quang Cong se fusiona con algunas comunas como Quang Ngan o comunas en el área de Ngu Dien, el movimiento también será muy conveniente.

El vicepresidente del Comité Popular de la ciudad, Hue Hoang Hai Minh, analizó: Cuando hay unidad y una coordinación fluida para resolver el trabajo y lograr la eficiencia, garantizando la velocidad y la conveniencia para las personas, las empresas, especialmente los inversores... será la fuerza impulsora para que la ciudad mejore las políticas, elimine los obstáculos para atraer inversores y promueva el desarrollo socioeconómico en el futuro.

Miembro del Comité Central del Partido, Secretario del Comité Municipal del Partido, Presidente del Consejo Popular, Jefe de la Delegación de la Asamblea Nacional de la Ciudad. Hue, el Sr. Le Truong Luu enfatizó: Ciudad. Hue sigue siendo la misma, no se fusiona con otras provincias y ciudades, por lo que requiere un trabajo de organización y racionalización, eliminando las actividades a nivel de distrito y poniendo en funcionamiento el nuevo modelo a nivel comunal de manera rápida, sincrónica y eficaz. La máquina debe estabilizarse pronto y funcionar sin problemas. Realizar los procedimientos administrativos posteriores a la separación y fusión de agencias y unidades para garantizar el cumplimiento de las regulaciones y estabilizar la vida de las personas; Construir proactivamente un equipo de cuadros, funcionarios y empleados públicos para afrontar los requerimientos y tareas de la nueva situación.

“Lo importante es generar consenso y unidad en el proceso de implementación; no dejar lagunas ni interrupciones en el trabajo. Tras el acuerdo, continuar mejorando considerablemente el entorno de inversión y negocios, garantizar la preparación para promover, atraer y captar inversiones; seguir mejorando y consolidando la posición en el índice de competitividad; impulsar el desarrollo y esforzarse por alcanzar una tasa de crecimiento de dos dígitos o superior en 2025 y los años siguientes”, enfatizó el secretario del Comité del Partido de la Ciudad, Sr. Le Truong Luu.

En colaboración con el Comité Permanente del Comité del Partido de la ciudad de Hue sobre la implementación de las resoluciones, directivas y conclusiones del Comité Central sobre la reestructuración y racionalización del aparato (marzo de 2025), el Equipo de Inspección No. 1925 del Politburó y el Secretariado evaluó: la ciudad de Hue. Hue ha organizado una revisión de la implementación de la Resolución No. 18 del Comité Ejecutivo Central; Desarrollar planes, programas y proyectos para eficientar y racionalizar la organización con espíritu proactivo y aplicar estrictamente las normas e instrucciones del Gobierno Central.
Duc Quang

Fuente: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-bo-may-dong-luc-cho-su-phat-trien-153099.html