Ante las limitaciones en el suministro eléctrico, el Operador Nacional del Sistema Eléctrico y del Mercado (NSMO, por sus siglas en inglés) ha propuesto implementar un nuevo sistema de franjas horarias, con periodos de baja demanda y horarios normales, a partir de junio de 2026, para regular la demanda de electricidad y alejarla de las horas punta, entre las 17:30 y las 22:30.
La producción debería trasladarse a las horas de menor demanda.
Según la Autoridad Nacional de Gestión de la Red Eléctrica (NSMO), dado que el consumo de electricidad de la red eléctrica nacional el 25 de mayo podría alcanzar los 1.136 millones de kWh y la potencia máxima de la red eléctrica nacional a las 21:30 horas llegó a los 53.503 MW, la NSMO ordenó la puesta en marcha de costosas unidades generadoras de petróleo, incluidas S1 y S2 O Mon I (que utilizan fueloil), para garantizar la disponibilidad de la red eléctrica nacional y conectarse a ella antes de las 7:00 horas del 25 de mayo para satisfacer la demanda máxima. Las unidades generadoras de petróleo restantes, incluidas S1-3, GT4-5 Thu Duc (DO), S4 Can Tho (FO) y GT1-4 Can Tho (DO), continuarán movilizándose según sea necesario.
Anteriormente, a finales de abril, el Ministerio de Industria y Comercio emitió la Decisión 963/QD-BCT, que estipulaba que las horas pico durante el día se concentrarían en la tarde, de 17:30 a 22:30. Mientras tanto, las horas valle se aplicarían de 0:00 a 6:00.
El Sr. Bui Trung Kien, subdirector general de la Corporación Eléctrica de Ciudad Ho Chi Minh (EVNHCMC), afirmó que ajustar las horas pico no cambia el tiempo total de aplicación (aproximadamente 5 horas al día), sino que solo lo traslada del día a la noche.
Este cambio tiene un impacto positivo en el sector manufacturero y empresarial. Anteriormente, las horas pico, de 9:30 a 23:30, coincidían con la producción continua. Al trasladar el horario a la tarde/noche, las empresas pueden ajustar sus turnos de forma proactiva para evitar las horas pico, reduciendo así la presión sobre los costos de electricidad. Para las empresas con una demanda de electricidad estable las 24 horas del día, los 7 días de la semana, este cambio apenas supondrá una diferencia significativa.

El sector eléctrico está apoyando a las empresas manufactureras y comerciales en la planificación para adaptarse a las nuevas horas pico que se prevé implementar a partir de junio de 2026. Foto: LE TINH
El Sr. Kien también señaló que, dado que las nuevas regulaciones se acaban de publicar y aún no se han aplicado oficialmente, las empresas todavía tienen tiempo para desarrollar de forma proactiva planes operativos más adecuados. Sin embargo, el sector más afectado son los establecimientos de servicios, como restaurantes, hoteles, bares, locales de karaoke, etc., ya que su consumo eléctrico se concentra en la noche, coincidiendo con las nuevas horas pico. No obstante, esto no representa un impacto negativo, sino más bien un incentivo para que estos establecimientos ajusten sus operaciones e inviertan en soluciones apropiadas.
El Sr. Kien aconsejó a las empresas y hogares que utilizan electricidad con fines comerciales y de producción que trasladen las actividades de alto consumo a las horas de menor demanda y limiten el funcionamiento de maquinaria de alta potencia durante las horas pico. Esto también contribuiría a fomentar el uso de energía solar combinada con sistemas de almacenamiento de energía. Actualmente, el sistema eléctrico recibe una gran proporción de energía solar, lo que crea las condiciones para reducir la presión durante las horas pico del día.
Por lo tanto, las empresas, especialmente las del sector servicios, pueden aprovechar la energía solar durante el día, almacenarla y utilizarla por la noche para ahorrar costes. «Esta solución no solo ayuda a las empresas a asegurar su suministro eléctrico de forma proactiva y reducir costes, sino que también contribuye a aliviar la carga sobre la red eléctrica nacional. En general, el sector manufacturero no se ve afectado en gran medida, mientras que se anima al sector servicios a adaptarse e invertir en un uso más eficiente de la electricidad», comentó el Sr. Kien.
Existen planes para adaptarse.
Desde la perspectiva de las empresas que utilizan electricidad para la producción y el negocio, el Sr. THP, propietario de una fábrica de hielo en Ciudad Ho Chi Minh, expresó su preocupación de que si el método de cálculo de las horas pico cambia a partir del 1 de junio, su fábrica experimentará un aumento en los costos de electricidad debido a la actual temporada de calor intenso, que requiere operar a máxima capacidad. Esto reducirá el margen de ganancia del negocio, ya que será difícil ajustar los precios de venta en un entorno altamente competitivo, y muchos contratos ya se firmaron a principios de año.
Para mitigar el impacto, el Sr. P. indicó que está revisando todo el proceso operativo, desactivando temporalmente los equipos no esenciales durante las horas pico y reorganizando los turnos de los empleados para optimizar el consumo de electricidad. Asimismo, espera que cualquier cambio futuro relacionado con los precios o las tarifas de electricidad se anuncie con anticipación para que las empresas puedan prepararse de forma proactiva.
Además, el Sr. P. está considerando la posibilidad de instalar energía solar, pero duda debido al pequeño tamaño de su taller y a la preocupación por el mantenimiento mensual, que podría afectar al control de seguridad en el taller.
En el sector alimentario, el Sr. Truong Chi Thien, director general de Vinh Thanh Dat Food Joint Stock Company, afirmó que la empresa produce principalmente durante el día, por lo que el impacto no será significativo. La empresa planea adelantar los turnos de trabajo entre 30 minutos y 1 hora para completar la mayor parte de las operaciones antes de las 17:30, hora de inicio de la nueva hora punta.
Según el Sr. Thien, esta solución es bastante viable, ya que la mayoría de los trabajadores alquilan alojamiento cerca de la fábrica. Asimismo, la empresa espera que los trámites para invertir en energía solar para empresas se simplifiquen aún más, de modo que pronto se pueda implementar un sistema adecuado a las condiciones de producción actuales.
En la industria de la madera, el Sr. Dang Minh Lanh, director de New GBI Furniture Co., Ltd., comentó que muchos pedidos de exportación tienen plazos de entrega ajustados, por lo que las empresas a menudo deben organizar la producción continua día y noche. Para los pedidos con plazos más flexibles, la empresa prioriza programar los procesos que requieren mucha maquinaria durante las horas de menor demanda, mientras que solo se realizan tareas manuales que consumen menos electricidad durante las horas pico. La empresa también está implementando un plan para instalar energía solar con el fin de reducir los costos de energía y asegurar de forma proactiva una fuente de energía para la producción. "Espero que el organismo regulador estudie una política de precios preferenciales de electricidad para las empresas que activamente trasladan su carga a las horas de menor demanda", expresó el Sr. Lanh.
De igual modo, el Sr. Hoang Van Thuy, presidente del Consejo de Administración de Dai Hoang Thuy Coffee Group, afirmó que se dará prioridad a los equipos de alta capacidad para su funcionamiento fuera de las horas punta con el fin de reducir costes.
Según el Sr. Thuy, el grupo acaba de invertir más de 25 millones de dólares en la construcción de su tercera fábrica en el Parque Industrial Tan Thoi Hiep (Ciudad Ho Chi Minh), con una capacidad de producción de 25 000 toneladas anuales. Las líneas de producción, importadas de Alemania y Japón, son de alta eficiencia y, combinadas con un sistema de energía solar en el tejado, reducen significativamente el consumo eléctrico.
Sin embargo, según el Sr. Thuy, la presión actual no solo proviene del costo de la electricidad, sino también del fuerte aumento en el precio de las materias primas, los envases y los suministros importados, con incrementos de hasta el 60% en algunos artículos. Mientras tanto, a las empresas les resulta difícil aumentar los precios de venta en consecuencia por temor a que esto afecte su competitividad. Por lo tanto, sugirió que se necesitan soluciones para estabilizar los precios de las materias primas y políticas fiscales adecuadas para apoyar a las empresas en el mantenimiento de la producción y la expansión de sus mercados.
En respuesta a las inquietudes de los usuarios de electricidad con respecto al nuevo esquema de precios en horas pico, el Sr. Bui Trung Kien afirmó que la tarificación eléctrica basada en el tiempo solo se aplica a los clientes no residenciales, como aquellos que se dedican a actividades de producción y comerciales y que han instalado contadores de electricidad de tres niveles.
Además, las tarifas de electricidad residencial no se calculan en función de las horas pico, sino mediante un sistema escalonado que depende del consumo del cliente. Por lo tanto, las familias y las personas que utilizan electricidad para fines residenciales pagan el mismo precio tanto de día como de noche. Sin embargo, es importante usar la electricidad de forma eficiente para evitar tarifas más altas, lo que puede resultar en facturas de luz más elevadas durante la temporada de calor.
El Sr. Nguyen Le Nhat Chi Chung, Director de U-Solar Solutions Trading Company Limited, afirmó que, en el contexto de la creciente demanda de electricidad, la combinación de sistemas de energía solar con sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) se considera una solución eficaz para reducir la presión sobre la red eléctrica y optimizar los costes de la electricidad.
Según el Sr. Chung, los restaurantes y hoteles son los principales beneficiarios de la inversión en sistemas BESS, ya que el período de recuperación de la inversión es de tan solo dos años. Incluso sin energía solar, las empresas pueden aprovechar el sistema de tarificación eléctrica por hora cargando las baterías durante las horas de menor consumo y descargándolas durante las horas punta. Los cálculos indican que esta opción permite recuperar la inversión tras aproximadamente 4 a 4,5 años de funcionamiento.
La tendencia a invertir en sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) también se observa cada vez con mayor frecuencia en fábricas que operan de noche. Actualmente, el costo de inversión para los BESS en el sector industrial oscila entre aproximadamente 140 y 200 USD/kWh, lo que equivale a entre 3,6 y 5,2 millones de VND/kWh, según la tecnología y la marca. «Aunque el costo inicial sigue siendo bastante elevado, la demanda de inversión está claramente en aumento», afirmó el Sr. Chung.
Fuente: https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm









Kommentar (0)