" La razón por la que digo que, si eres un líder, debes esforzarte por no fracasar, es porque en ese momento, no eres el único que sufre. Si un líder fracasa, afecta a decenas, cientos, miles, incluso decenas de miles de personas", declaró Hoang Nam Tien, presidente de FPT Telecom, en el programa "Diálogo", organizado recientemente por Vietnamnet. Puso como ejemplo que, en la guerra, si un comandante de batallón fracasa, puede afectar a 500 personas. Si un comandante de división fracasa, puede afectar a 10.000. Si un comandante de cuerpo como su padre, el mayor general Hoang Dan, fracasa, afectará a decenas de miles. " Así que, como líder, recuerda no fracasar. Claro que el fracaso siempre ocurre, pero siempre debes mantener esa mentalidad. Mi padre decía que, al ir a la guerra, el sacrificio es natural. Pero si te quedas pensando en el sacrificio, en la vida o la muerte, definitivamente no podrás hacer nada. Debemos olvidarlo temporalmente y pensar en el objetivo superior y en la misión asignada". " Antes, las pérdidas eran sangre y huesos. Ahora, son el esfuerzo, el sudor, la inteligencia e incluso la felicidad familiar de sus empleados. Por lo tanto, al tomar decisiones, los líderes deben prever, premonicionar y evaluar", dijo el Sr. Tien. Sin embargo, el presidente de FPT Telecom admitió haber experimentado muchos fracasos, tanto en su vida personal, académica y empresarial. Una anécdota conocida es que, aunque era monitor de la clase especializada de matemáticas en el Instituto para Talentosos Hanói -Ámsterdam, reprobó el examen de admisión a la universidad. " En los negocios, no siempre tenemos éxito. De hecho, recuerdo que cuando me uní a FPT, de diez cosas que hacía, solo cinco eran exitosas", relató. Con respecto a este tema, el Sr. Tien compartió que cada vez que fracasa, siempre reflexiona sobre lecciones positivas, intentando practicar el hábito del pensamiento positivo en todas las circunstancias. Además, cree que deberíamos aprender de quienes fracasan. " Si aprendes, debes aprender de quienes fracasan. El éxito no tiene un denominador común. Aprender de las personas exitosas es muy difícil, pero aprender a evitar el fracaso es posible", afirmó. El Sr. Tien también mencionó la historia de liderazgo de FPT Corporation. En 1998, el presidente de FPT, Truong Gia Binh, ofreció una conferencia para presentar su determinación de exportar software. " En aquel entonces, esa historia era muy extraña. En el mundo de entonces, solo existía India, y este país apenas comenzaba a hacerlo. En FPT, siempre supimos que el presidente Truong Gia Binh era un soñador, que siempre tuvo sueños, incluso los más irrealizables", recordó. " Pero con nuestra experiencia, lo curioso es que cada vez los sueños del Sr. Binh, que podrían considerarse irrealistas, se hacen realidad. Estamos convencidos de que, a pesar de todos los análisis de fortalezas y debilidades, no tenemos ninguna posibilidad de expandirnos al extranjero. Ahora, en tan solo unos meses, FPT contará con más de 30.000 personas para realizar la exportación de software que planeamos en 1998", afirmó el Sr. Tien.
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