Desde el Silicon Oasis de Dubái, pensamos en el sueño de Da Nang.

Durante una visita de estudio a Dubai Silicon Oasis, celebrada el pasado mes de abril, el Sr. Vo Duc Anh, subdirector del Centro de Apoyo a la Innovación y las Empresas Emergentes de la ciudad de Da Nang, expresó que había aprendido muchas buenas ideas durante el viaje.

La delegación de la ciudad de Da Nang, incluido el Sr. Tran Vu Duy Man, subdirector del Comité de Economía y Presupuesto del Consejo Popular de la ciudad, durante su visita a la Oficina de Servicios de Da Nang (DSO). Foto: Proporcionada por el entrevistado.

Modelo superior

Dubai Silicon Oasis (también conocido como DSO) es una zona económica franca especializada en alta tecnología, inaugurada oficialmente en 2004 y ubicada en el distrito de Nadd Hessa, en la intersección de dos importantes avenidas. Si bien esta ubicación podría parecer un detalle técnico, en realidad refleja una filosofía: la conectividad. DSO no aspira a ser un oasis aislado, sino un centro de transporte estratégico. Conectar infraestructuras es fundamental para conectar ideas.

Ubicado en Dubái, Emiratos Árabes Unidos (EAU), DSO está diseñado para integrar áreas industriales, de oficinas y residenciales. Una característica única de DSO es su modelo de "ciudad de 15 minutos", donde los residentes pueden vivir, trabajar, estudiar y disfrutar de actividades de ocio en un mismo espacio. Actualmente, DSO cuenta con más de 100 000 residentes, 70 000 profesionales altamente cualificados y más de 40 000 empresas en funcionamiento.

El éxito de DSO no solo se debe a su infraestructura, sino también a su ecosistema de innovación.

Desde 2015, el Centro de Emprendimiento Tecnológico de Dubái (DTEC), considerado el mayor centro de apoyo a startups de Oriente Medio, opera dentro del complejo DSO, transformando toda la zona económica en un ecosistema dinámico. En 2020, se inauguró el Parque Digital de Dubái, concebido como un modelo de ciudad inteligente con seis pilares: vivienda, comunidad, movilidad, economía, gobernanza y medio ambiente.

Una de las decisiones más acertadas de DSO fue integrar la academia en el corazón de su ecosistema. En 2008, el Instituto Tecnológico de Rochester (RTI) abrió un campus en Dubái, creando una base académica internacional. Posteriormente, en septiembre de 2023, se lanzó el Acelerador MIT DesignX Dubai, que no solo representó una colaboración formal, sino un programa de aceleración de startups con un plan de estudios diseñado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), con la tutoría de profesores del MIT y la participación directa de becarios del MIT. La primera ronda contó con 12 startups; la segunda atrajo más de 400 solicitudes de todo el mundo . El sistema MIT DesignX a nivel global ha apoyado a más de 170 startups con una valoración total superior a los mil millones de dólares.

En cuanto a políticas, DSO aplica todos los incentivos de la Zona Económica Libre de los EAU: exención del impuesto sobre la renta personal, propiedad extranjera al 100%, un proceso de registro empresarial de dos semanas y un tipo impositivo corporativo del 9%, inferior al de la mayoría de los países desarrollados. Para las empresas emergentes en fase de incubación, incluso existe un paquete de licencias a bajo coste. El gobierno no actúa como entidad de concesión de licencias, sino como proveedor de servicios: el objetivo es minimizar la regulación para que las empresas puedan centrarse en lo que mejor saben hacer.

Lecciones para Da Nang

«Desde una región desértica que aparentemente carecía de ventajas tecnológicas, DSO se ha convertido en un símbolo de un ecosistema de innovación moderno líder en Oriente Medio. Esta historia invita a la reflexión en Da Nang, una ciudad costera que aspira a convertirse en un centro de innovación regional. A pesar de las diferencias en condiciones y recursos, el mayor denominador común reside en la visión estratégica y la firme determinación de transformarse en la nueva era», expresó el Sr. Vo Duc Anh.

Da Nang es conocida desde hace mucho tiempo como una ciudad con una excelente calidad de vida: un clima agradable, paisajes hermosos, baja tasa de criminalidad y una gestión urbana de primer nivel a nivel nacional. Durante 10 años consecutivos, la ciudad ha ocupado el primer lugar en el país en el Índice de Preparación para el Desarrollo y la Aplicación de Tecnologías de la Información. Esto no es casualidad; refleja una tradición de gestión que prioriza la eficiencia, la transparencia y la innovación.

Pero Da Nang sabe que los logros del pasado no son suficientes para moldear el futuro.

La ciudad se enfrenta a una oportunidad histórica: Vietnam se está convirtiendo en un destino importante en la cadena de suministro mundial de semiconductores, las oleadas de inversión del noreste de Asia se están desplazando con fuerza hacia el sudeste asiático, y la Resolución n.º 136/2024 de la Asamblea Nacional otorga a la ciudad numerosos mecanismos especiales excepcionales.

Los objetivos están claramente definidos: para 2030, la economía digital representará entre el 35 % y el 40 % del PIB regional; Da Nang estará entre los 300 principales ecosistemas de startups del mundo y entre las 50 ciudades inteligentes más importantes a nivel mundial. Para 2025, Da Nang aspira a ascender 130 puestos en el ranking mundial de ecosistemas de startups. El Parque de Alta Tecnología ha atraído 32 proyectos con una inversión total de 1170 millones de dólares estadounidenses… Estas cifras demuestran que Da Nang no solo habla, sino que actúa.

Pero si lo comparamos con DSO, un modelo que se ha desarrollado durante más de veinte años, todavía quedan muchas brechas por superar y lecciones por aprender.

La primera y más profunda lección de DSO es la mentalidad integral: DSO no es un parque industrial en el sentido tradicional, sino un área urbana completa donde la tecnología y la vida se entrelazan de forma natural.

La segunda lección es la colaboración académica: MIT DesignX no surgió espontáneamente en DSO; fue el resultado de 15 años de constante consolidación de su reputación académica, comenzando con RIT en 2008. Da Nang ha tomado el camino correcto al formar una alianza de universidades y un modelo tripartito: el Estado, la universidad y el sector empresarial. Pero la alianza es solo el punto de partida. Lo más esencial son programas de investigación aplicada sustanciales y proyectos estudiantiles que conecten directamente con los problemas empresariales. Además, Da Nang necesita una estrategia de colaboración con organizaciones académicas internacionales líderes, no necesariamente el MIT, sino aquellas con capacidad para crear una reputación y una red globales.

La tercera lección es la política como servicio: Da Nang cuenta con mecanismos especiales en virtud de la Resolución n.º 136 sobre la organización del gobierno urbano y está implementando diversos mecanismos y políticas especiales para el desarrollo de la ciudad. Esta es una ventaja legal excepcional, pero solo resulta valiosa cuando se traduce en un proceso administrativo ágil y de fácil acceso. El modelo de entorno de pruebas para nuevas tecnologías como la IA y la cadena de bloques, las pruebas de vehículos aéreos no tripulados, la plataforma digital de la ciudad, etc., avanzan en la dirección correcta. El reto consiste en evitar que el aparato administrativo tradicional frene estas iniciativas innovadoras.

En definitiva, la lección más profunda de DSO es la de la voluntad inquebrantable: el éxito de DSO se debe en gran medida a un compromiso político constante a lo largo de décadas, sin modificar su visión con cada nuevo líder. Da Nang necesita generar consenso y un compromiso a largo plazo, no solo durante un mandato, sino a través de generaciones de liderazgo. Los ecosistemas de innovación no se construyen en pocos años; requieren una generación de perseverancia, y eso exige algo aún más importante que la estrategia: la confianza.

Fuente: https://baodanang.vn/tu-oc-dao-dubai-silicon-oasis-nghi-ve-giac-mo-da-nang-3336076.html