Los televisores Sony son diferentes ahora.

Los analistas creen que la colaboración entre Sony y TCL permite a ambas compañías aprovechar las fortalezas de cada una, creando una presión competitiva significativa sobre sus rivales.

Sony acaba de anunciar sus planes de escindir su negocio de entretenimiento en el hogar (incluidos televisores) y formar una empresa conjunta con TCL. Según el memorando de entendimiento (MOU), TCL tendrá el 51% de las acciones y Sony el 49% de la nueva empresa conjunta.

Esta decisión refleja un cambio estratégico de Sony y TCL en un mercado de televisores volátil. Los analistas internacionales creen que esto promete beneficiar a ambas partes, aumentando la presión competitiva sobre sus rivales.

Una situación en la que todos ganan

Sony y TCL pretenden finalizar acuerdos vinculantes a fines de marzo, y se espera que la empresa conjunta se establezca en abril de 2027. El cronograma puede cambiar dependiendo de las aprobaciones regulatorias y otros términos de la asociación.

Cabe destacar que el acuerdo no implica que Sony vaya a vender por completo su negocio de televisores. Un comunicado de prensa de Sony indicó que la empresa conjunta con TCL busca combinar las fortalezas de ambas compañías, contribuyendo así al desarrollo del negocio del entretenimiento en el hogar a nivel mundial.

Sony afirmó que la alianza aprovecha la tecnología de audio y video de Sony, el valor de marca, la gestión de la cadena de suministro y la experiencia operativa. Por su parte, TCL aprovechará su tecnología de pantallas, las ventajas de su cadena de suministro, su presencia global y su rentabilidad.

En declaraciones a Tri Thuc - Znews , Yoshio Tamura, vicepresidente de investigación de Counterpoint Research , dijo que el acuerdo podría ayudar a TCL a fortalecer su presencia en el segmento de televisores de alta gama.

"TCL está ganando cuota de mercado rápidamente. Si la tendencia continúa, TCL tiene la oportunidad de convertirse en la marca líder de televisores en cuanto a envíos el próximo año", enfatizó el Sr. Tamura.

Una muestra de auriculares TCL (Mini LED) y Sony (OLED). Foto: @WhatGear/YouTube .

Los datos de Counterpoint Research muestran que TCL es una marca destacada en el segmento de televisores premium. En el segundo trimestre de 2025, su cuota de mercado en este segmento aumentó un 4 % (ventas) y un 2 % (ingresos) en comparación con el mismo período del año anterior.

A modo de comparación, la cuota de mercado de Samsung en ventas de televisores premium disminuyó un 5% durante el mismo período, y su cuota de mercado en ingresos disminuyó un 3%. Mientras tanto, LG registró descensos del 4% y el 6%, respectivamente.

Según el analista Yoshio Tamura, el acuerdo crea una oportunidad para que Sony ayude a TCL a cerrar la brecha en el posicionamiento y la reputación de la marca en el segmento de televisores de alta gama. Por supuesto, Sony también puede aprovechar las ventajas de TCL.

"Desde la perspectiva de Sony, el atractivo claro radica en su ventaja en la cadena de suministro, junto con el ecosistema LCD de TCL, que incluye Mini LED. Este es uno de los ecosistemas más sólidos a nivel mundial", dijo Tamura a Tri Thức - Znews .

Los representantes de Counterpoint Research creen que el acuerdo entre Sony y TCL creará una presión competitiva significativa sobre Samsung y LG, especialmente en el segmento de televisores de alta gama.

Elevando el estatus de la televisión china

Según datos de la firma de análisis TrendForce , las ventas de televisores TCL superaron los 20 millones de unidades en 2019. Para 2024, se proyecta que TCL se convierta en la segunda marca de televisores más grande del mundo , y se prevé que las ventas en 2025 alcancen casi 31 millones de unidades, lo que representa el 15,7% de la participación del mercado mundial.

Para Sony, su punto álgido se produjo en 2010, cuando las ventas de televisores alcanzaron los 21,5 millones de unidades, lo que representa el 11,4 % de la cuota de mercado y el tercer puesto a nivel mundial. Ante la afluencia de marcas chinas, Sony centró su atención en televisores de gama media y alta.

Según las estimaciones de TrendForce , las ventas de televisores de Sony en 2025 serán inferiores a 4 millones de unidades, con una cuota de mercado de alrededor del 1,9%, lo que indica una baja competitividad global.

Sony suministra principalmente paneles de televisión de gama media y alta. Tras la formación de la empresa conjunta y la asunción de TCL como socio controlador, su estrategia de compras será mucho más eficaz.

En concreto, es probable que TCL CSOT (fabricante de pantallas del Grupo TCL) desempeñe un papel fundamental, con un aumento significativo de su cuota de mercado en el sector de suministro de pantallas. Además, AUO, que ha fortalecido su colaboración con TCL en los últimos años, también podría experimentar una recuperación en los envíos, beneficiándose de la fuerte demanda de paneles de alta gama», según el informe de TrendForce .

Cambios en la cuota de mercado de las marcas globales de televisores. Foto: TrendForce .

Una evaluación de las operaciones de fabricación de Sony muestra que aproximadamente el 45% de sus televisores se fabrican internamente, mientras que el 55% restante se subcontrata. Anteriormente, Foxconn gestionaba aproximadamente el 80% de la producción subcontratada de televisores de Sony, pero recientemente ha reducido sus operaciones.

Mientras tanto, MOKA, filial de TCL, está ampliando cada vez más su capacidad de producción y apuntando a marcas internacionales. Podría ser un posible socio OEM para los televisores Sony en el futuro.

Las marcas japonesas alguna vez tuvieron casi el 40% del mercado mundial de televisores, pero el ascenso de los competidores chinos y la competencia de precios han obligado a muchas a licenciar o vender sus divisiones de fabricación de televisores.

Después de recibir la aprobación regulatoria, se espera que la empresa conjunta Sony-TCL comience a operar en abril de 2027. TrendForce estima que la participación de mercado total de las marcas chinas a nivel mundial alcanzará casi el 50%.

Stand de TCL en el CES 2026. Foto: TCL .

TCL, una de las empresas de electrónica más grandes y antiguas de China, lleva años expandiéndose a los mercados internacionales. En el CES 2026, TCL tuvo uno de los stands más destacados. La compañía ha licenciado previamente varias marcas de teléfonos móviles, como BlackBerry y Alcatel.

Mientras tanto, Sony se ha centrado recientemente en ampliar sus segmentos de negocio basados ​​en patentes, incluyendo animación, películas, música y retransmisiones deportivas, al tiempo que ha reducido sus operaciones de electrónica de consumo.

Según un comunicado de prensa de Sony, se espera que la nueva empresa conjunta mantenga las marcas Sony y Bravia y se encargue de las operaciones globales desde el diseño, la fabricación, las ventas y la logística de televisores y equipos de audio para el hogar.

Consecuencias inevitables

En un artículo publicado en Invidis , el analista Florian Rotberg argumenta que la escisión de la división de televisión de Sony es una consecuencia natural tras años de declive. Ante la drástica contracción del mercado mundial de la televisión tras el auge provocado por la pandemia, la división de televisión y entretenimiento de Sony se vio sometida a una presión considerable.

"En resumen, Sony se ha vuelto demasiado pequeña para un mercado donde la escala es primordial", dijo Rotberg.

El artículo de Rotberg analiza los cambios en la cadena de valor. La fabricación de paneles LCD sigue siendo uno de los segmentos con mayor inversión de capital en la industria electrónica, ya que cada fábrica requiere una inversión de más de 5000 millones de dólares . No muchos fabricantes pueden permitírselo, y la mayoría son chinos.

Sede de Sony en Tokio, Japón. Foto: Bloomberg .

Incluso gigantes de la tecnología LCD como Samsung y LG no pudieron soportar la presión de precios y escala de las empresas chinas respaldadas por el Estado.

Actualmente, fabricantes chinos, como BoE y TCL, producen más de dos tercios de los paneles LCD del mundo. El resto lo suministran empresas taiwanesas como AUO e Innolux.

En este contexto, la retirada de Sony no es sorprendente, sino inevitable. La industria de las pantallas prospera gracias a volúmenes de producción masivos, márgenes de beneficio reducidos y economías de escala. Sony carece de la cuota de mercado necesaria para competir por el liderazgo, enfatizó Rotberg.

DigiTimes , al compartir esta opinión, cree que el mercado global de televisores se enfrenta a numerosos desafíos. Incluso para empresas reconocidas, el segmento de hardware para televisores es motivo de preocupación debido a los reducidos márgenes de beneficio, la volatilidad de los costos de los paneles, los altos costos logísticos y la feroz competencia de precios.

La presión por generar ingresos también está transformando la experiencia de los televisores inteligentes. La publicidad, el contenido recomendado y los servicios de plataforma son cada vez más importantes para contribuir a la rentabilidad. Esto plantea la pregunta de qué deben hacer los futuros televisores Sony para equilibrar su posicionamiento premium con los modelos de ingresos convencionales del mercado masivo.

"Este modelo de empresa conjunta ayuda a mantener la identidad de marca premium de Sony, aunque su competitividad en precios requiere un seguimiento más estrecho. El resultado del acuerdo podría indicar una mayor consolidación en una industria que cada vez es más difícil de operar de forma independiente", enfatizó el artículo de DigiTimes .

Fuente: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html