Según el informe del viceministro de Finanzas Nguyen Duc Chi, al 20 de marzo de 2025, el capital total de VDB alcanzó los 203.075 mil millones de VND, un ligero aumento en comparación con el final de 2024, pero aún una disminución significativa en comparación con 2021. De los cuales, el capital estaba en 16.616 mil millones de VND, el resto fue capital movilizado.
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| El viceprimer ministro Ho Duc Phoc evaluó que VDB ha realizado muchos esfuerzos y sus actividades han cambiado positivamente. |
En cuanto al crédito vigente, a mediados de marzo de 2025, el VDB registró una deuda pendiente de 161.540 millones de VND. En particular, las actividades de crédito para inversión alcanzaron los 38.380 millones de VND, lo que demuestra que el banco ha intensificado su apoyo a proyectos clave. Solo desde principios de año, el VDB ha firmado 31 nuevos contratos de crédito para inversión con un monto total de préstamos aprobados de 12.243 millones de VND y ha desembolsado 3.137 millones de VND.
Uno de los puntos fuertes de VDB es la recuperación de deudas. Desde finales de 2021, el banco ha recuperado 33.676 millones de VND en capital y 14.946 millones de VND en intereses, lo que ha contribuido a reducir la presión sobre la morosidad. Hasta la fecha, la morosidad de VDB ha disminuido en 22.015 millones de VND, lo que equivale a un 43 % en comparación con 2021.
A pesar de los numerosos resultados positivos, según el viceprimer ministro Ho Duc Phoc, el VDB aún tiene mucho por hacer para garantizar la eficacia de sus operaciones y un desarrollo sostenible. Uno de los temas más importantes es definir claramente el futuro modelo operativo del banco. Según el Plan de Reestructuración del VDB para el período 2023-2027, para 2027 el Gobierno decidirá si el VDB continuará operando como banco de política o se transformará en un modelo de banco comercial.
Además, el VDB también necesita superar las limitaciones en los mecanismos de movilización de capital, la gestión de riesgos y mejorar la capacidad financiera. La cobranza de deudas, especialmente las de larga duración, sigue siendo un problema complejo que los bancos deberán resolver a fondo en el futuro.
Al mismo tiempo, el Viceprimer Ministro solicitó al VDB centrarse en la implementación de seis contenidos importantes, entre ellos: reestructuración del aparato organizativo; nuevas actividades crediticias; cobro de deudas y liquidación de deudas incobrables; gestión y uso eficaz del capital de inversión para proyectos clave; implementación de las conclusiones de la inspección, examen y auditoría; y mejora de la eficacia de la coordinación con los ministerios, sucursales, localidades y agencias pertinentes.
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| El viceprimer ministro Ho Duc Phoc se reunió con los ministerios y sucursales para hablar sobre la situación operativa y el proyecto de decreto que regula la organización y el funcionamiento de VDB. |
Además, el viceprimer ministro también enfatizó que VDB necesita estudiar nuevas formas de préstamos, como los préstamos confiados según la Resolución 57-NQ/TW del Politburó, así como aprovechar las fuentes de capital de AOD para expandir las operaciones.
La innovación del modelo operativo de VDB es motivo de gran preocupación. Si adopta un modelo de banca comercial, VDB puede aumentar la movilización de capital, expandir el crédito y operar con mayor eficacia. Sin embargo, esto también plantea numerosos desafíos en términos de capacidad de gobernanza, control de riesgos y competencia en el mercado.
Mientras tanto, si continúa siendo un banco de políticas, el VDB necesita un marco legal más claro, especialmente la modificación de la Ley sobre la Gestión y Utilización del Capital Estatal Invertido en la Producción y los Negocios en las Empresas (Ley 69/2014/QH13) para crear condiciones para que el banco opere de manera más flexible y efectiva.
Ante la presión y las exigencias, VDB no tiene mucho tiempo para dudar. El banco debe implementar rápidamente medidas innovadoras, desde el gobierno corporativo hasta el desarrollo de productos crediticios, no solo para superar las dificultades actuales, sino también para avanzar hacia un modelo operativo más sostenible en el futuro.
El Banco de Desarrollo de Vietnam se encuentra en un momento crucial, que requiere una sólida innovación en su pensamiento, mecanismos operativos y métodos de gestión. La reestructuración no solo contribuye a una operación más eficaz del banco, sino que también impulsa el desarrollo económico del país.
En el contexto de una economía volátil, el papel del VDB cobra aún mayor importancia. El buen desempeño de las tareas asignadas, la renovación del pensamiento y la mejora de la eficiencia de la gestión serán clave para que este banco se desarrolle de forma sostenible, consolidando al mismo tiempo su posición como un pilar fundamental del sistema financiero nacional.
Fuente: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html
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