Además, la Resolución 79-NQ/TW del Politburó sobre el desarrollo de la economía estatal, emitida en enero de 2026, establece el objetivo de contar con 50 empresas estatales entre las 500 principales del sudeste asiático y entre 1 y 3 empresas estatales entre las 500 principales del mundo para el año 2030.
Paralelamente, necesitamos crear una serie de grupos económicos y empresas estatales sólidos y de gran envergadura, con tecnología moderna y competitividad regional e internacional, que desempeñen un papel pionero a la hora de impulsar a las empresas nacionales a participar activamente en diversas cadenas de producción y suministro mundiales, especialmente en sectores clave y estratégicos de la economía.
De hecho, tras 40 años de Doi Moi (1986-2026), según el Sr. Dau Anh Tuan, vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), Vietnam ha visto surgir grandes grupos económicos en muchos sectores. En concreto, en la industria manufacturera, Truong Hai (THACO) ha construido un ecosistema de fabricación de automóviles y maquinaria en Quang Nam de una envergadura comparable a la de los mayores del sudeste asiático.
VinFast es un caso particularmente destacable, ya que se convirtió en el primer fabricante de vehículos eléctricos de Vietnam, construyó una fábrica a gran escala en Hai Phong, cotizó en la bolsa de valores Nasdaq y lanzó ventas en numerosos mercados internacionales, incluidos Norteamérica, Europa y el sudeste asiático.
Además, Hoa Phat Group, que comenzó como una pequeña fábrica de muebles, ha llegado a convertirse en un productor de acero líder en el sudeste asiático, con una capacidad de millones de toneladas de acero al año, compitiendo directamente con corporaciones siderúrgicas internacionales en muchos mercados de exportación.
En el sector tecnológico, FPT se ha consolidado como una de las mayores empresas de tecnología de la información de la región, presente en decenas de países y que ofrece servicios de transformación digital a numerosas multinacionales. En el sector de bienes de consumo, Vinamilk ha creado una marca de leche vietnamita presente en más de 50 países, con un sistema de granjas y fábricas que cumplen con los estándares internacionales. Masan ha desarrollado un ecosistema de consumo integral, desde alimentos y bebidas hasta el comercio minorista, atendiendo a decenas de millones de consumidores diariamente.
Estas son las empresas que han demostrado que las empresas privadas vietnamitas son plenamente capaces de construir marcas nacionales competitivas en la región.
En los sectores de infraestructura e inmobiliario, Vingroup ha emprendido proyectos de una envergadura sin precedentes en la historia de las empresas privadas vietnamitas, que abarcan desde áreas urbanas, hospitales y escuelas hasta la fabricación de automóviles eléctricos. Sun Group, BRG y muchas otras corporaciones también han invertido miles de millones de dólares en infraestructura turística, complejos turísticos y aeropuertos, contribuyendo a la transformación de numerosas regiones económicas.
Según las estadísticas, para finales de 2025, Vietnam contará con casi 1,1 millones de empresas operando en diversos sectores. Sin embargo, según el Sr. Dau Anh Tuan, en Vietnam, "esta fuerza es grande pero aún no fuerte, amplia pero aún no profunda".
Mientras tanto, según el Sr. Nguyen Duc Hien, Subdirector del Comité Central de Estrategia y Política, la mayoría de las empresas en los últimos años aún dependen del capital, mientras que, para lograr el objetivo de convertirse en un país industrializado moderno para 2045, es necesario contar con conglomerados económicos que operen en el sector industrial.
Compartiendo esta opinión, el economista Tran Dinh Thien sostiene que la experiencia de desarrollo de muchos países demuestra que, para convertirse en una potencia económica, es necesario contar con conglomerados económicos sólidos que lideren la economía, y estos conglomerados deben tener competitividad global. Se espera que estas empresas no solo resistan las fluctuaciones económicas mundiales, sino que también se conviertan en uno de los motores más importantes de la economía.
Las empresas vietnamitas son jóvenes, pequeñas y débiles. Si continúan viendo restringido su desarrollo, les resultará muy difícil consolidarse como empresas líderes. Por lo tanto, para lograr conglomerados económicos sólidos, según Tran Dinh Thien, Vietnam necesita cambiar su enfoque de apoyo a las empresas. El antiguo método de brindar apoyo disperso, como "dar grano a los gorriones", a menudo solo crea pequeñas empresas y dificulta la formación de grandes corporaciones. En esta nueva etapa, las políticas deben orientarse hacia un apoyo focalizado, concentrándose en las empresas capaces de liderar y generar un efecto multiplicador en toda la cadena de producción.
Al compartir más reflexiones sobre la orientación del desarrollo industrial, el experto Tran Dinh Thien enfatizó que para convertirse en una superpotencia, es fundamental dominar la tecnología. Sin embargo, la selección de industrias prioritarias y direcciones de desarrollo específicas requiere una cuidadosa consideración, con un enfoque prudente y preciso.
Compartiendo su experiencia internacional con los periodistas, el Sr. Nguyen Canh Cuong, profesor y experto de la Universidad de Economía de la Universidad Nacional de Vietnam en Hanói, afirmó que Japón logró avances significativos al elegir los sectores estratégicos adecuados e invertir de forma constante a largo plazo. Corea del Sur creó corporaciones líderes como Samsung y Hyundai, desarrollando así un ecosistema industrial completo. China, por su parte, aprovechó el tamaño de su mercado y lo combinó con políticas sólidas para desarrollar grandes clústeres industriales y dominar gradualmente la cadena de valor.
Se puede afirmar que la Resolución 68-NQ/TW sobre el desarrollo de la economía privada y la Resolución 79-NQ/TW sobre el desarrollo de la economía estatal están creando un marco normativo relativamente sincronizado para el crecimiento de las empresas vietnamitas. Existen oportunidades y se han sentado las bases. La cuestión pendiente radica en la capacidad de implementación y la firmeza en la elección del camino de desarrollo adecuado.
Si se aprovecha bien este período, los próximos 10 años podrían ser el momento en que Vietnam forme conglomerados económicos de escala regional, afianzando gradualmente su posición en la cadena de valor industrial global y logrando el objetivo de "alcanzar una posición destacada" para su economía.
Fuente: https://baotintuc.vn/kinh-te/vi-the-moi-tu-nhung-tap-doan-kinh-te-manh-20260518081052186.htm
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