Firme en mente, acelera la acción

En un contexto en el que todo el país se encuentra en las primeras etapas de la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles, el sistema político, especialmente los cuadros y funcionarios de todos los niveles, debe adaptarse rápidamente al nuevo modelo, manteniendo la disciplina y promoviendo un espíritu de innovación y acción. En esta transformación, es indispensable una sólida base ideológica y una acción decidida.

El proceso práctico de reestructuración del aparato ha sometido a muchos cuadros y funcionarios a cambios fundamentales en sus puestos de trabajo, lo que genera fácilmente inquietudes y preocupaciones. Sin una atención y orientación oportunas, puede surgir la mentalidad de "esperar el momento oportuno" o "abandonar la responsabilidad", lo que afecta directamente la calidad del servicio al pueblo. Por lo tanto, en la Conclusión 176-KL/TW (4 de julio) y la Conclusión 177-KL/TW (11 de julio), el Politburó y el Secretariado establecieron claramente que los comités y organizaciones del Partido deben realizar una buena labor de educación política e ideológica para cuadros, militantes, funcionarios, empleados públicos y trabajadores, abordando con prontitud las cuestiones ideológicas que surjan durante el funcionamiento del nuevo aparato. Asimismo, es necesario alentar y apoyar la superación de las dificultades inmediatas en cuanto a sedes, condiciones laborales y vivienda social, para que los cuadros y funcionarios puedan trabajar con tranquilidad y servir al pueblo.

Además, la mentalidad estable de los cuadros no implica aceptar la inacción, sino actuar con firmeza, estar dispuestos a comprometerse y a afrontar nuevas presiones. La clave del requisito de estabilidad reside en crear una base sólida para acelerar la acción. Por ello, muchas localidades son muy proactivas y no esperan la autoadaptación de las bases. Por ejemplo, Ciudad Ho Chi Minh ha organizado numerosos equipos de investigación y dialogado directamente con los cuadros de base para resolver problemas o inquietudes psicológicas, lo que les permite sentirse seguros trabajando y contribuyendo. Para que este espíritu se extienda de forma más amplia y sincronizada, la clave reside en el papel ejemplar y dedicado de los propios líderes. Porque, donde aún persiste el fenómeno de eludir responsabilidades y eludir responsabilidades, la fuerza ideológica es insuficiente. Cuando los cuadros solo se centran en su trabajo personal sin coordinación ni creatividad, es necesario revisar la labor de formación política.

Un ejemplo típico del espíritu de "aceleración de la acción" es el Centro de Servicios Públicos de la Zona Administrativa Especial de Phu Quoc (provincia de An Giang ). Durante la primera semana de funcionamiento del nuevo modelo de unidad administrativa, muchos días el personal del centro trabajó durante el almuerzo o hasta las 8 p. m. para satisfacer la creciente demanda de la población. Nadie les pidió que trabajaran horas extra, pero lo hicieron por un alto sentido de responsabilidad y para la satisfacción de la población. Esta autoconciencia de "aceleración de la acción" no habría sido posible sin una sólida base ideológica y la convicción en el proceso de reforma.

Aquí, “acelerar la acción” no significa seguir formalidades, sino actuar con mayor rapidez y calidad, dentro de un marco más disciplinado y ordenado. Los cuadros no solo deben completar el trabajo, sino hacerlo correctamente, con suficiente creatividad, considerando la satisfacción del público como medida y la efectividad real como criterio de evaluación. Para actuar con rapidez, pero sin precipitaciones, el aparato debe estar liderado por cuadros con una firme voluntad política, sensibles a la realidad, proactivos ante las novedades y con espíritu de dedicación. Esto requiere la implementación práctica y efectiva de los requisitos para proteger a los cuadros que se atreven a pensar, actuar y asumir responsabilidades.

Por otro lado, fortalecer la ideología también es una advertencia para quienes se preocupan demasiado, con la mentalidad de esperar instrucciones o de mantenerse al margen de las nuevas tareas. El aparato no puede esperar a quienes carecen de voluntad. Los cuadros capaces, dedicados y visionarios, si no se les anima, apoya y motiva oportunamente, se desanimarán fácilmente y abandonarán sus puestos. Por el contrario, los cuadros irresponsables, complacientes y lentos para innovar, si no se identifican y gestionan con prontitud, crearán un estancamiento en el proceso de construcción de un aparato racionalizado, eficiente y eficaz. Por lo tanto, la estabilidad ideológica y la acción enérgica de los cuadros y funcionarios públicos no solo son un requisito organizativo, sino también una responsabilidad con el pueblo y el país.

KIEU PHONG

Fuente: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html