Ascendiendo a través de la fuerza interior

El año 2045, que marca el centenario de la fundación de la nación, se está convirtiendo gradualmente en un símbolo estratégico en la mentalidad del desarrollo nacional.

Vietnam ahora puede producir muchos componentes y repuestos automotrices a nivel nacional - Foto: VinFast

El objetivo de convertirse en un país de altos ingresos no es solo un indicador económico . Es una aspiración para la posición, la competitividad y la posición de Vietnam en el orden económico global.

La historia del desarrollo económico global durante los últimos 70 años muestra claramente una cosa: ninguna nación se ha convertido en una superpotencia por suerte o simplemente debido a una ventaja en los bajos costos laborales.

Japón estaba casi agotado tras la Segunda Guerra Mundial. En la década de 1960, Corea del Sur era más pobre que muchas naciones africanas. Alemania estaba profundamente devastada y dividida. Singapur carecía de recursos y su mercado interno era pequeño.

Pero estos países tienen algo en común: han implementado reformas institucionales suficientemente sólidas para fomentar la confianza y los incentivos a la inversión a largo plazo; saben elegir estrategias industriales focalizadas, no dispersas; y han creado empresas nacionales capaces de acumular tecnología y liderar la cadena de valor.

Su denominador común no es el tamaño de la población ni los recursos, sino la capacidad endógena acumulada de manera disciplinada.

Para Vietnam, tras casi cuatro décadas de Doi Moi (Renovación), se han logrado avances notables. De una economía cerrada, nos hemos convertido en una de las economías más abiertas del mundo en términos comerciales.

Decenas de millones de personas han salido de la pobreza. La clase media crece rápidamente. El sector privado, antes una entidad en declive, ahora representa más del 96% de las empresas y contribuye aproximadamente con el 40% del PIB. Una nueva generación de emprendedores ha surgido en un entorno de integración y competencia global.

Sin embargo, al fijar un objetivo de ingresos altos para 2045, nos vemos obligados a analizar más profundamente la estructura de la economía (escala de pequeñas empresas, baja inversión en investigación y desarrollo (I+D), empresas nacionales que participan principalmente en las etapas de procesamiento de la cadena de suministro global, gran volumen de exportaciones pero no una calidad acorde...).

Muchos argumentan que las empresas vietnamitas carecen de capital, tecnología y recursos humanos de alta calidad. Es cierto, pero no lo es todo. El problema de fondo reside en la estructura del ecosistema de desarrollo.

Cuando el entorno político carece de previsibilidad a largo plazo, las empresas tienden a priorizar estrategias de corto plazo.

Cuando el mercado de capitales a largo plazo está subdesarrollado, la inversión en tecnología e innovación se dificulta. Cuando los vínculos entre institutos de investigación, universidades y empresas son débiles, el proceso de dominio de las tecnologías autóctonas es lento.

Sin suficientes empresas líderes, el efecto de contagio de la tecnología en la economía es limitado. La consecuencia es un ciclo familiar: inversión a corto plazo - baja I+D - sin avances en la productividad - acumulación endógena limitada - sin mejora de la posición en la cadena de valor.

Los productos textiles de una empresa privada (Dony Company, distrito de Tan Binh, Ciudad Ho Chi Minh) se exportan a los mercados asiáticos y europeos... - Foto: TU TRUNG

Para creer en el 2045, debemos romper este ciclo. La creencia solo se convierte en una ventaja, una fortaleza, cuando se transforma en capacidad.

La visión de 2045 está bien fundada porque la productividad total de los factores (PTF) se convierte en el principal motor del crecimiento.

La tasa de inversión en I+D ha aumentado hasta alcanzar un nivel acorde con los objetivos de la industrialización moderna. Se ha formado una clase de empresas tecnológicas líderes, capaces de liderar la industria y participar activamente en las cadenas de valor regionales.

La triple vinculación —Estado, escuelas y empresas— se implementa mediante proyectos específicos con resultados claros. Las instituciones han creado un entorno transparente, estable y predecible para la inversión a largo plazo.

El año 2045 no se puede alcanzar solo con lemas, sino mediante un marco de desarrollo de capacidades. Esto implica esforzarse por obtener mayores ingresos mediante la fortaleza interna, no superando a otros a corto plazo, sino desarrollando capacidades sostenibles a largo plazo.

Si las empresas vietnamitas se centran únicamente en la externalización, nos quedaremos en el segmento de bajo valor. Si las empresas vietnamitas dominan la tecnología, construyen marcas y controlan procesos de alto valor añadido, la posición del país cambiará. Si las instituciones no solo son estables, sino que también crean incentivos, se fortalecerá la confianza en la inversión a largo plazo.

Vietnam ha demostrado a lo largo de la historia que con un firme compromiso con la reforma, un país puede transformarse rápidamente.

Las reformas de 1986 marcaron un punto de inflexión. Las reformas en curso también pueden considerarse un punto de inflexión si pasamos del crecimiento extensivo al desarrollo intensivo de capacidades.

Cuando se acumule suficiente fuerza interna, la aspiración al año 2045 ya no será sólo un hermoso sueño.

Se convertirá en una creencia bien fundada: una creencia en el intelecto, en los recursos de la élite y en una nación lista para entrar en una nueva era con sus propias capacidades.

Ciudad Ho Chi Minh, febrero de 2026

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PHAM PHU NGOC TRAI

Fuente: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm