Fomentar una cultura digital ayuda a las empresas a crear una fuerza laboral con pensamiento innovador, creatividad y capacidad de adaptación rápida a los cambios y fluctuaciones del mercado. Esto también es clave para el desarrollo sostenible de la transformación digital en las empresas.
Desarrollar los recursos humanos y mejorar la cultura corporativa.
En el contexto de la transformación digital, muchas empresas de la provincia de Dong Nai reconocen que la tecnología es simplemente una herramienta, mientras que las personas y la cultura corporativa son los factores decisivos para el éxito.
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| Actividades de producción mediante una línea de montaje tecnológica en la fábrica de salsas Hoa Sen (en el barrio de Binh Loc, ciudad de Dong Nai). Foto: Hai Quan |
El Sr. Pham Van Nam, Presidente y Director de Petrolimex Dong Nai Co., Ltd. (Tran Bien Ward), compartió: Para desarrollar los recursos humanos y la cultura corporativa en la era digital, la empresa ha estado implementando un enfoque integral basado en tres direcciones clave. En primer lugar, en lo que respecta al desarrollo de recursos humanos, el 100% del personal y los empleados de la empresa están capacitados en habilidades digitales, que incluyen: el uso de sistemas de gestión, seguridad de la información y el acceso gradual a herramientas de inteligencia artificial (IA) para apoyar su trabajo. Esto es un cambio gradual del pensamiento laboral tradicional al pensamiento digital, utilizando los datos como base.
En segundo lugar, en lo que respecta al desarrollo de una cultura corporativa digital, la empresa se centra en crear un entorno de trabajo transparente, disciplinado, innovador y adaptable. Las actividades operativas se basan cada vez más en datos e indicadores de rendimiento específicos. En tercer lugar, en cuanto a la dirección futura, el sistema Petrolimex en general, y Petrolimex Dong Nai en particular, seguirán impulsando la aplicación de la IA, implementando soluciones de automatización y perfeccionando un modelo empresarial digital integral.
La cultura corporativa desempeña un papel cada vez más importante en las organizaciones, estrechamente vinculada a las operaciones, los recursos humanos y la estrategia. Muchas empresas están reinvirtiendo en sus valores, estándares de comportamiento, mecanismos de medición y procesos de gobernanza. Esto permite desarrollar capacidades organizativas sostenibles, en lugar de depender únicamente del crecimiento o la innovación tecnológica, e impulsa la innovación dentro de la empresa.
Según el Sr. Nguyen Ngoc Tuan, miembro del Consejo de Innovación y Emprendimiento de Dong Nai y director de Nai House Co., Ltd. (distrito de Long Binh), en el contexto de la transformación digital y el constante desarrollo de la ciencia y la tecnología , la cultura corporativa no solo refleja la visión, la misión, la filosofía y los valores fundamentales de la empresa, sino que también desempeña un papel crucial en la mejora y el desarrollo de la marca, aportando valor social al negocio y con el objetivo de lograr la satisfacción y la confianza del cliente.
Un pilar fundamental para el desarrollo sostenible.
El Politburó ha emitido la Resolución n.º 80-NQ/TW sobre el desarrollo de la cultura vietnamita. En el contexto actual, la construcción de una cultura en consonancia con el proceso de transformación digital desempeña un papel crucial en el desarrollo de las empresas.
Abraham Nguyen Quang Huy, vicepresidente de la Asociación Nacional de Empresas Emergentes y presidente de 9S UNION (Unión Económica Global), compartió: «La cultura no está al margen del desarrollo; es el fundamento, el recurso endógeno, la fuerza motriz y el pilar del desarrollo rápido y sostenible. En la era digital, las empresas deben comprender esto desde el principio. La tecnología puede ayudar a avanzar rápidamente, pero solo la cultura puede contribuir a un desarrollo sólido y sostenible».
“Creo que las empresas locales, especialmente las startups, deben centrarse en cinco valores fundamentales para construir una cultura corporativa en la era digital. Primero, integridad, transparencia, cumplimiento de promesas y respeto a la ley. Segundo, disciplina en la velocidad; las empresas pueden desarrollarse rápidamente, pero no de forma descuidada, e innovar, pero no arbitrariamente. Tercero, un espíritu de aprendizaje continuo, porque en la era actual de la inteligencia artificial (IA) en rápido desarrollo, no actualizar los conocimientos y la información probablemente llevará a quedarse atrás. Cuarto, una cultura de servicio al cliente y a la sociedad. Quinto, ética digital: respeto a los datos, la privacidad y responsabilidad con la tecnología”, añadió el Sr. Abraham Nguyen Quang Huy.
El profesor asociado Vu Tuan Hung, director del Instituto de Ciencias Sociales de la Región Sur, destacó: En el contexto de la reforma del modelo de crecimiento hacia un desarrollo profundo vinculado a los avances en ciencia y tecnología, la transformación digital y la innovación, el desarrollo de la cultura y las ciencias sociales constituye siempre un fundamento crucial para el desarrollo de cada localidad y empresa. Por lo tanto, las localidades deben prestar atención y centrarse en promover la transformación digital, preservando y fomentando al mismo tiempo los valores culturales y sociales, sentando así las bases para un desarrollo sostenible en la era digital.
El Sr. Pham Van Nam, Presidente y Director de Petrolimex Dong Nai Co., Ltd., destacó: “La transformación digital solo tiene éxito cuando las personas cambian y la cultura corporativa se redefine. Aspiramos a ser una empresa que opere con datos, pero que se desarrolle a través de las personas”.
En los últimos tiempos, las empresas también han prestado más atención a la medición de su cultura. Muchas empresas, incluidas las locales, las startups y las compañías innovadoras, están empezando a considerar la cultura como un "indicador de salud organizacional" que debe ser monitoreado y evaluado de manera similar a la productividad laboral, las finanzas o la eficiencia operativa.
El Sr. Nguyen Ngoc Tuan, miembro del Consejo de Innovación y Emprendimiento de Dong Nai y director de Nai House Co., Ltd., declaró: “Las empresas, especialmente las locales, deben centrarse en tres áreas clave: desarrollo de recursos humanos, orientación a procesos, sistemas operativos y construcción de una cultura corporativa para generar sinergias que impulsen el desarrollo de su fuerza laboral. Esto creará valores fundamentales y una identidad única para las empresas en la actual era digital y de integración”.
Marina de guerra
Fuente: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202605/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-thoi-dai-so-0d10232/
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