در مجمع عمومی سالانه سهامداران سال ۲۰۲۶ که در ۲۴ آوریل در شهر هوشی مین برگزار شد، نگوین دانگ کوانگ، میلیاردر، به دو حوزه اشاره کرد که گروه ماسان (کد سهام: MSN) در آنها انتظارات را برآورده نکرده است.
اول، در مورد بخش گوشت. اگرچه محصولات گوشتی سرد MEATDeli با استقبال خوبی در بازار مواجه شدهاند، آقای کوانگ معتقد است که این شرکت «به اندازه کافی تلاش نکرده است»، به خصوص از نظر قیمت - عاملی که مانع از حضور گسترده این محصول در وعدههای غذایی روزانه اکثر مردم ویتنام میشود.
طبق تخمینهای ماسان، بازار گوشت تقریباً ۱۵ میلیارد دلار ارزش دارد. شرکت تابعه ماسان، Masan MEATLife (کد سهام: MML)، قصد دارد محصولات خود را به ۹۰٪ از خانوارها برساند. در صورت دستیابی به این هدف، این امر در کنار بخش اصلی مصرفکنندگان آن، یعنی Masan Consumer، محرک قابل توجهی برای رشد و سودآوری خواهد بود.
از نظر نتایج تجاری، در سال ۲۰۲۵، شرکت Masan MEATLife درآمدی معادل ۹۲۳۰ میلیارد دونگ ویتنامی ثبت کرد که افزایشی ۲۰.۷ درصدی را نشان میدهد و سود پس از کسر مالیات قبل از کسر سهام سهامداران اقلیت به ۶۱۹ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که نسبت به مدت مشابه تقریباً ۲۵ برابر افزایش یافته است.
به گفته آقای نگوین آنه تی، مدیر کل Masan MEATLife، در سه ماهه اول سال 2026، درآمد به 2480 میلیارد دونگ ویتنام رسید که افزایشی 20 درصدی را نشان میدهد؛ از این میزان، گوشت سرد 24 درصد و گوشت فرآوری شده 29 درصد افزایش یافته است.


بیش از ۲۰۰۰ سهامدار در جلسه سالانه ۲۰۲۶ شرکت کردند (عکس: MSN)
دومین موضوعی که آقای کوانگ بر آن تأکید کرد، توسعه منابع انسانی است. ماسان باید به «مقصدی برای استعدادها» تبدیل شود، جایی که آرزوهای کارگران جوان به هم نزدیک میشود و این امر را پایه و اساس مهمی برای رشد بلندمدت میداند.
در مقابل، رهبری ماسان اظهار داشت که افتخارآمیزترین دستاورد آنها در طول پنج سال گذشته، خرید و راهاندازی فروشگاه زنجیرهای WinCommerce بوده است. به گفته آقای کوانگ، بزرگترین ارزش نه در سهم بازار یا سود، بلکه در ساخت یک پلتفرم خردهفروشی مدرن و در عین حال آموزش و توانمندسازی نسل جدیدی از کارآفرینان نهفته است.
او همچنین اظهار داشت که این گروه با هدف توسعه یک پلتفرم خردهفروشی مدرن که کل کشور ویتنام را پوشش دهد، از راهاندازی این سیستم چیزهای زیادی آموخته است. در عین حال، ماسان انتظار دارد که امسال زیانهای انباشته مربوط به معامله WinCommerce را برای سهامداران به طور کامل جبران کند.
از نظر استراتژیک، ماسان به تقویت ترازنامه خود، کاهش هزینههای مالی و محدود کردن سهام مالکیت خود در بخشهای غیر اصلی ادامه میدهد تا ساختار خود را ساده کرده و بر اکوسیستم مصرفکننده و خردهفروشی تمرکز کند.
علاوه بر این، این شرکت قصد دارد زنجیره عملیاتی خود را به طور کامل دیجیتالی کند و پلتفرم عضویت WiNX را گسترش دهد تا هم افزایی را در این اکوسیستم افزایش دهد.
ماسان قصد دارد در سال ۲۰۲۶ به درآمد خالص ۹۳۵۰۰ تا ۹۸۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی دست یابد که افزایشی ۱۵ تا ۲۰ درصدی نسبت به سال قبل را نشان میدهد؛ انتظار میرود سود پس از کسر مالیات به ۷۳۰۰ تا ۷۹۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی برسد که افزایشی ۷ تا ۱۷ درصدی را نشان میدهد.
از نظر بخشهای تجاری، WinCommerce رشد درآمد ۱۵ تا ۲۱ درصدی و افتتاح ۱۰۰۰ تا ۱۵۰۰ فروشگاه جدید را هدف قرار داده است، در حالی که Masan Consumer رشد درآمد ۱۱ تا ۱۵ درصدی را هدف قرار داده است.
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/2-dieu-chua-lam-duoc-cua-ty-phu-nguyen-dang-quang-20260424151016199.htm
نظر (0)