۵ امتیاز مثبت رهبری

کار پرسنلی برای کنگره چهاردهم حزب وارد مرحله‌ای حیاتی می‌شود.

صحنه‌ای از جلسه اختتامیه چهاردهمین کنفرانس مرکزی - عکس: جیا هان

دبیرکل تو لام، در سخنرانی خود در چهاردهمین کنفرانس مرکزی که در ۵ نوامبر افتتاح شد، علاوه بر استانداردهای کلی که به طور کامل درک و در آیین‌نامه حزب در انتخاب و معرفی پرسنل برای پیوستن به چهاردهمین دفتر سیاسی و دبیرخانه بیان شده است، به ۵ «نکته مثبت» مهم اشاره کرد که برای مرحله انقلابی جدید حزب و کشور مناسب هستند.

پنج «امتیاز مثبت» عبارتند از: (1) داشتن یک چشم‌انداز استراتژیک ملی، حفظ استقلال کشور، (2) داشتن ظرفیت رهبری و فرماندهی در مقیاس ملی، (3) داشتن اعتبار و صداقت سیاسی در سطح نمادین برای پیروی و یادگیری همه، (4) داشتن توانایی اجرای قطعنامه‌ها به نتایج و دستاوردهای قابل اندازه‌گیری؛ و (5) داشتن استقامت ذهنی و جسمی کافی برای تحمل فشار و شدت کار در دوره چهاردهم و دوره‌های بعدی.

آن ۵ «امتیاز مثبت» نه تنها معیار انتخاب افراد برای دوره آینده هستند، بلکه طرحی از جایگاه رهبری در دوران جدید را نیز نشان می‌دهند - دورانی که ویتنام در حال ورود به دوره‌ای از توسعه سریع و پایدار و ارتقای خود به جمع کشورهای صنعتی توسعه‌یافته است.

اول از همه، چشم‌انداز استراتژیک ملی و ظرفیت رهبری در مقیاس ملی دو ویژگی پیش‌نیاز هستند.

یک عضو دفتر سیاسی در دوران جدید نمی‌تواند فقط در حوزه تخصصی خود خوب باشد، بلکه باید بتواند «تصویر بزرگ» کشور را ببیند و رابطه بین اقتصاد - جامعه - امنیت - امور خارجه را درک کند.

در جهانی بی‌ثبات، رهبران باید استقلال استراتژیک کشور را حفظ کنند و بدانند چگونه بین استقلال و ادغام، بین سرعت توسعه و پایداری بلندمدت، تعادل برقرار کنند.

سومین نکته مثبت - پرستیژ سیاسی و صداقت نمادین - پایه و اساس اعتماد و مشروعیت رهبری است. یک رهبر می‌تواند دانش بیشتری بیاموزد و مهارت‌های خود را بهبود بخشد، اما پرستیژ و صداقت را نمی‌توان در یک یا دو روز "آموخت" یا "تمرین" کرد.

اعتبار تنها با عمل، با انصاف و هماهنگی بین گفتار و کردار ساخته می‌شود.

وقتی رهبران با صداقت زندگی می‌کنند، خودخواه نیستند و از مسئولیت شانه خالی نمی‌کنند، به الگویی فراگیر تبدیل می‌شوند که اعتماد مردم را تقویت می‌کند و قدرت سیاسی حزب را چند برابر می‌کند.

چهارمین نکته مثبت - توانایی تبدیل تصمیمات به نتایج قابل اندازه‌گیری - روحیه «کمتر حرف بزن، بیشتر عمل کن»، «کمتر قول بده، بیشتر عمل کن» را نشان می‌دهد. این معیار عمل و تفکر مدیریتی مدرن است، جایی که نتایج مشخص، روشن‌ترین گواه ظرفیت رهبری هستند.

مهم نیست یک تصمیم چقدر خوب باشد، اگر به نتایج عملی تبدیل نشود، فقط یک سند باقی می‌ماند. یک رهبر خوب کسی است که می‌داند چگونه چشم‌انداز را به برنامه، برنامه را به نتایج و نتایج را به اعتماد مردم تبدیل کند.

در نهایت، استقامت ذهنی و جسمی الزاماتی هستند که نمی‌توان از آنها چشم‌پوشی کرد. رهبران ملی امروزی باید با شدت بالا کار کنند، با فشار زیادی روبرو شوند و با نظارت دقیق عموم روبرو شوند.

سلامت جسمی شرط لازم است، اما سلامت روان - اراده، عزم و توانایی تحمل فشار - شرایط کافی برای رهبری کشور در دوران سخت هستند. این استقامت از ایمان، از میل به خدمت و از عشق عمیق به سرزمین پدری ناشی می‌شود.

شایان ذکر است که این ۵ «امتیاز مثبت» نه تنها باید معیارهای دوره چهاردهم باشند، بلکه باید به معیارهای بلندمدت برای عصر جدید - عصر تفکر رهبری نوآورانه، هوش، صداقت و اقدام مؤثر - نیز تبدیل شوند.

و از منظری وسیع‌تر، بسیاری از این استانداردها می‌توانند و باید در مورد مقامات محلی، به ویژه آن‌هایی که مستقیماً حوزه‌های خاصی را رهبری و اداره می‌کنند، اعمال شوند، جایی که نتایج نهایی با رضایت مردم سنجیده می‌شود.

بنابراین، 5 «امتیاز مثبت» که دبیرکل، تو لام، به آن اشاره کرد، نه تنها معیاری برای سنجش ظرفیت رهبری ارشد است، بلکه راهنمایی برای ایجاد تیمی از کادرهای نخبه در تمام سطوح نیز می‌باشد - افرادی با هوش برای دیدن دوردست‌ها، شجاعت برای اقدام، صداقت برای الگو بودن، اثربخشی برای اثبات و استقامت برای پیمودن مسیر طولانی.

این الگوی رهبری ویتنامی در دوران دوی موی ۲.۰ است - جسارت در تفکر، جسارت در عمل، جسارت در پذیرش مسئولیت و همیشه منافع ملی و قومی را بالاتر از همه چیز قرار دادن.

بازگشت به موضوع

نگوین سی دونگ

منبع: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm