۵ «مزایای» رهبری

کار پرسنلی برای چهاردهمین کنگره ملی حزب وارد مرحله‌ای حیاتی می‌شود.

صحنه‌ای از جلسه اختتامیه چهاردهمین کنفرانس کمیته مرکزی - عکس: جیا هان

دبیرکل تو لام، در سخنرانی خود در چهاردهمین کنفرانس کمیته مرکزی که در ۵ نوامبر افتتاح شد، علاوه بر استانداردهای کلی مندرج در آیین‌نامه حزب در مورد انتخاب و معرفی پرسنل برای دفتر سیاسی و دبیرخانه چهاردهمین کنگره حزب، پنج «نکته مثبت» مهم را که برای مرحله انقلابی جدید حزب و کشور مناسب هستند، برجسته کرد.

پنج «امتیاز مثبت» عبارتند از: (1) داشتن چشم‌انداز استراتژیک ملی و حفظ استقلال ملی، (2) داشتن قابلیت‌های رهبری و فرماندهی در سطح ملی، (3) داشتن اعتبار و صداقت سیاسی در سطح نمادین برای پیروی و یادگیری همه، (4) داشتن توانایی اجرای قطعنامه‌ها به نتایج قابل اندازه‌گیری؛ و (5) داشتن استقامت ذهنی و جسمی کافی برای تحمل فشار و شدت کار در دوره چهاردهم و دوره‌های بعدی.

این پنج «نکته مثبت» نه تنها معیارهایی برای انتخاب کاندیداها برای دوره آینده هستند، بلکه طرحی برای جایگاه رهبری در کل دوران جدید نیز می‌باشند - همزمان با ورود ویتنام به دوره‌ای از توسعه سریع و پایدار و ارتقاء به گروه کشورهای صنعتی توسعه‌یافته.

اول و مهمتر از همه، داشتن یک چشم‌انداز استراتژیک ملی و ظرفیت رهبری در سطح ملی دو ویژگی پیش‌نیاز هستند.

یک عضو دفتر سیاسی در عصر جدید نمی‌تواند صرفاً در حوزه تخصصی خود متخصص باشد؛ او همچنین باید بتواند «تصویر بزرگ» کشور را ببیند و ارتباط متقابل اقتصاد ، جامعه، امنیت و روابط خارجی را درک کند.

در جهانی بی‌ثبات، رهبران باید استقلال استراتژیک ملی خود را حفظ کنند و بین استقلال و ادغام، بین توسعه سریع و پایداری بلندمدت تعادل برقرار کنند.

سومین نکته مثبت - اعتبار سیاسی و درستکاری در سطح نمادین - پایه و اساس اعتماد و مشروعیت رهبری است. یک رهبر می‌تواند دانش بیشتری کسب کند و مهارت‌های خود را تقویت کند، اما اعتبار و درستکاری را نمی‌توان یک شبه «آموخت» یا «تمرین» کرد.

اعتبار تنها از طریق اعمال، انصاف و هماهنگی بین گفتار و کردار ایجاد می‌شود.

وقتی رهبران با صداقت، بدون منافع شخصی و بدون شانه خالی کردن از مسئولیت زندگی می‌کنند، به الگوهایی تبدیل می‌شوند که اعتماد به نفس را در بین مردم القا می‌کنند و قدرت سیاسی حزب را افزایش می‌دهند.

چهارمین نکته مثبت - توانایی تبدیل تصمیمات به نتایج قابل اندازه‌گیری - منعکس‌کننده روحیه «کمتر بگو، بیشتر عمل کن» و «کمتر قول بده، به وعده‌ها عمل کن» است. این معیاری از تفکر و مدیریت مدرن عمل‌گرا است، جایی که نتایج ملموس، روشن‌ترین گواه توانایی رهبری هستند.

مهم نیست یک قطعنامه چقدر خوب باشد، اگر به نتایج ملموس تبدیل نشود، فقط در حد یک سند باقی می‌ماند. یک رهبر خوب کسی است که می‌داند چگونه یک چشم‌انداز را به یک برنامه، یک برنامه را به نتایج و نتایج را به اعتماد مردم تبدیل کند.

در نهایت، استقامت ذهنی و جسمی الزاماتی هستند که نمی‌توان از آنها چشم‌پوشی کرد. رهبران ملی امروزی باید با شدت بالا کار کنند، با فشار عظیم و نظارت دقیق عمومی روبرو شوند.

سلامت جسمی شرط لازم است، اما سلامت روان - اراده، تاب‌آوری و توانایی تحمل فشار - شرط کافی برای رهبری کشور در دوران سخت است. این تاب‌آوری از ایمان، از میل به خدمت و از عشق عمیق به میهن ناشی می‌شود.

شایان ذکر است که این پنج «نکته مثبت» نه تنها باید معیار چهاردهمین دوره باشند، بلکه باید به معیار بلندمدت برای کل دوران جدید تبدیل شوند - دوران تفکر رهبری نوآورانه، هوش، صداقت و اقدام مؤثر.

و از منظری وسیع‌تر، بسیاری از این استانداردها می‌توانند و باید در مورد مقامات محلی، به ویژه آن‌هایی که مستقیماً بخش‌های خاصی را رهبری و مدیریت می‌کنند که در آن‌ها نتیجه نهایی با رضایت عمومی سنجیده می‌شود، اعمال شوند.

بنابراین، پنج «نکته مثبت» ذکر شده توسط دبیرکل تو لام، نه تنها معیاری برای سنجش ظرفیت رهبری در سطح بالا است، بلکه یک اصل راهنما برای ایجاد یک تیم نخبه از کادرها در تمام سطوح نیز می‌باشد - کسانی که دارای هوش لازم برای دیدن آینده‌ای بسیار دور، شجاعت عمل، صداقت لازم برای الگو بودن، اثربخشی لازم برای نشان دادن و انعطاف‌پذیری لازم برای پیمودن مسیر هستند.

این الگوی رهبری ویتنامی در دوران دوی موی ۲.۰ است - جسارت در تفکر، جسارت در عمل، جسارت در پذیرش مسئولیت، و همیشه اولویت دادن به منافع ملی بالاتر از هر چیز دیگری.

برگردیم به موضوع

نگوین سی دونگ

منبع: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm