بانک کشاورزی - «ماما» برای اقتصاد خصوصی.

برای بانک کشاورزی در سال ۲۰۲۵، هدف رشد اعتباری ۱۳ درصدی معادل ۲۳۰ هزار میلیارد دونگ ویتنام تعیین شده است که باید به بازار عرضه شود. از این سرمایه، بانک کشاورزی بخش عمده آن را برای وام دادن به مشتریان بخش خصوصی تعیین کرده است.

آقای لو وان بین - مدیر شرکت تعاونی نگا های ( استان ها تین ) - در حال مذاکره با مدیران شعبه ها تین بانک کشاورزی در مورد تاکستان کاشته شده با سرمایه قرض گرفته شده از این بانک است - عکس: تای بین

بانک کشاورزی بخش خصوصی را همراهی می‌کند.

آقای لو وان بین، مدیر شرکت تعاونی نگا های (نگی شوان، ها تین)، در آغاز داستان خود در مورد سفر بیش از 30 ساله‌اش در کشاورزی و پرورش میوه، گفت که این کار واقعاً دشوار بوده است.

در سال ۱۹۹۳، در دوران سختی‌های بسیار، او یک وام مسکن ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنامی از شعبه هاتینه بانک کشاورزی برای حمایت از فعالیت‌های کشاورزی خود دریافت کرد. در آن زمان، ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنامی معادل دو کیسه پول نقد بود. او اولین مشتری بود که چنین وام بزرگی را در منطقه دریافت می‌کرد.

با سرمایه‌ای که از بانک کشاورزی دریافت کرد، آن را برای مسطح کردن زمین و سرمایه‌گذاری در دامداری‌هایی مانند پرورش گاو و بز، و بعدها اردک و غاز به کار برد…

اما سپس در سال ۱۹۹۸، هزاران بز شروع به دویدن با سر به سمت صخره‌ها کردند، ظاهراً به دلیل نوعی بیماری ناشناخته. سپس، در سال ۲۰۱۰، اموال آنها آسیب دید و آنها در عرض چند روز به دلیل سیل همه چیز خود را از دست دادند.

«اردک‌ها و غازها همه توسط سیل برده شدند، هیچ چیز باقی نماند. سرمایه‌گذاری در کشاورزی شما را برای مدت طولانی ثروتمند می‌کند، اما خیلی سریع شما را فقیر می‌کند. یک دلار سرمایه‌گذاری در کشاورزی، ۱+۱ اغلب برابر با ۰ است، به این معنی که وقتی طوفان، سیل، بلایای طبیعی و بیماری‌های همه‌گیر رخ می‌دهد، همه چیز را از دست می‌دهید.»

او تعریف کرد: «اما بانک همیشه من را تشویق می‌کرد، به من اجازه می‌داد بدهی‌ام را تغییر دهم و به من اعتماد داشت و همچنان از من حمایت می‌کرد. در سال ۲۰۱۷، بانک کشاورزی ۳۵۰ میلیون دانگ ویتنام دیگر به من قرض داد تا از نو شروع کنم.» او افزود که بدون بانک کشاورزی نمی‌توانست کسب و کار خود را شروع کند و امپراتوری امروز خود را بسازد.

آقای بین، پس از بیش از 30 سال فعالیت به عنوان مشتری شعبه هاتینه بانک کشاورزی، اظهار داشت که این بانک با درک بهتر کشاورزان، واقعاً به عنوان یک تسهیل‌کننده برای اقتصاد خصوصی، به ویژه تعاونی‌های کشاورزی، عمل می‌کند.

در حال حاضر، شرکت تعاونی نگا های ۱۰۰ هکتار زمین کشاورزی با سرمایه‌گذاری کل ۳۰ میلیارد دانگ ویتنام دارد. نگا های هر ساله ۲۵۰۰ خوک و ۳۰۰۰۰ مرغ، همراه با ده‌ها تن کپور، گربه‌ماهی و چندین تن خربزه و انگور می‌فروشد. سود حاصل از این فروش تقریباً ۱ میلیارد دانگ ویتنامی در سال است.

به لطف وام بانک کشاورزی Nghe An، محصولات شرکت Bien Quynh اکنون در سوپرمارکت‌های بزرگ سراسر کشور موجود است - عکس: THAI BINH

در همین حال، آقای هوانگ ون لانگ، معاون مدیر شرکت سهامی بین کویین (شهر هوانگ مای - استان نگ آن)، اظهار داشت که کسب و کار خود را در سال ۲۰۱۸ آغاز کرده است. بزرگترین مشکل، سرمایه بود؛ اعضای شرکت مجبور بودند مدت زیادی منابع خود را روی هم بگذارند تا ۲ میلیارد دونگ ویتنامی برای ساخت کارخانه و خرید تجهیزات جمع‌آوری کنند. تمایل به عرضه محصولات محلی به بازار ملی بدون سرمایه لازم برای واردات کالا بسیار دشوار به نظر می‌رسید.

آقای لانگ به یاد می‌آورد: «و سپس در باز شد وقتی بین کوین از بانک کشاورزی به بودجه دسترسی پیدا کرد. در آن زمان، آقای هو ون هائو - مدیر شعبه هوانگ مای بانک کشاورزی که اکنون معاون مدیر شعبه نگ آن بانک کشاورزی است - ما را در تدوین برنامه‌ای برای جهت‌گیری توسعه شرکت تشویق و راهنمایی کرد. بلافاصله پس از آن، بانک کشاورزی وامی به مبلغ ۵۰۰ میلیون دانگ ویتنام پرداخت کرد.»

پس از ۷ سال همکاری با بانک کشاورزی، محصولات دریایی بین کوین، شامل ماهی و میگو، اکنون وارد فروشگاه‌های زنجیره‌ای پرطرفداری مانند BigC و Lotte شده‌اند. علاوه بر این، در ماه مه ۲۰۲۴، محصولات بین کوین حتی به ایالات متحده و هنگ کنگ نیز صادر شدند.

آقای لانگ اطلاع داد که بین کوین در حال حاضر در حال ساخت یک پروژه توسعه تولید با یک کارخانه ۱.۷ هکتاری و سرمایه گذاری تقریبی ۴۰ میلیارد دانگ ویتنامی است. برای انجام تجارت در مقیاس بزرگ، به شیوه‌ای سیستماتیک و حرفه‌ای، شرکت‌های خصوصی نمی‌توانند بدون حمایت بانک‌ها کاری از پیش ببرند.

از حدود ۲۳۰،۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام که به بازار وام داده خواهد شد، بانک کشاورزی بر وام دادن به بخش خصوصی تمرکز خواهد کرد - عکس: THAI BINH

سرمایه در بخش خصوصی متمرکز است.

خانم فونگ تی بین، معاون مدیر کل اگری بانک، خاطرنشان کرد که سهم بخش خصوصی در اقتصاد قابل توجه است. برای اگری بانک، از مجموع وام‌های معوقه بیش از ۱.۷ تریلیون دانگ ویتنام، ۶۵ درصد به کشاورزی، مناطق روستایی و کشاورزان وام داده شده است.

از این مبلغ، بخش عمده وام‌ها به خانوارهای خصوصی تعلق دارد. علاوه بر این، بانک کشاورزی نزدیک به ۵۰۰۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام وام‌های معوقه به اشخاص حقوقی دارد که ۹۰٪ آن به شرکت‌های خصوصی تعلق دارد. این ارقام نشان می‌دهد که بانک کشاورزی وام‌دهی به بخش خصوصی را در اولویت قرار می‌دهد.

خانم بین پیشنهاد کرد که برای بهبود دسترسی به اعتبارات بانکی، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) باید سوابق مالی شفاف‌تری داشته باشند و مدیریت آنها بهبود یابد.

از دیدگاه بانک، Agribank به طور مداوم منابع را به این گروه هدف اختصاص می‌دهد. به عنوان مثال، در سال 2024، Agribank 20 برنامه اعتباری ترجیحی برای مشتریان داشت که عمدتاً بر بخش خصوصی متمرکز بودند.

«از ابتدای امسال، ما 9 برنامه اعتباری ترجیحی را برای همه گروه‌های هدف اجرا کرده‌ایم که بر واردات و صادرات، مشاغل تولیدی و تجاری، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​و افراد دارای وام‌های مصرفی، وام‌های تجاری و غیره تمرکز دارد.»

خانم بین گفت: «بانک دولتی ویتنام برای سال ۲۰۲۵، هدف رشد اعتباری ۱۳ درصدی را برای بانک کشاورزی تعیین کرده است که معادل ۲۳۰ هزار میلیارد دونگ ویتنام است و باید به بازار عرضه شود. بانک کشاورزی تشخیص داده است که بخش عمده این سرمایه به مشتریان بخش خصوصی وام داده خواهد شد.»

در مورد نرخ بهره وام، به گفته خانم بین، آنها در مقایسه با نرخ‌های معمول ۱ تا ۲ درصد کاهش یافته‌اند. بانک کشاورزی مشوق‌های ویژه‌ای را برای بخش واردات و صادرات و وام‌دهی زنجیره ارزش ارائه می‌دهد، به طوری که نرخ بهره در مقایسه با نرخ معمول ۳ درصد کاهش یافته است.

این بانک در حال انجام نظرسنجی‌هایی است و وام‌دهی زنجیره ارزش را با هدف قرار دادن هر فرد در فرآیند تولید، اجرا خواهد کرد.

برای صادرات غذاهای دریایی، رفتار ترجیحی محدود به کسب‌وکارهای صادرات غذاهای دریایی نیست؛ کشاورزان آبزی‌پروری، تأمین‌کنندگان خوراک دام و تأمین‌کنندگان ماشین‌آلات و تجهیزات نیز در صورت ایجاد ارتباط بین مشتریان و زنجیره تأمین، نرخ بهره وام کمتری دریافت می‌کنند.

ادامه مطلب بازگشت به صفحه اصلی

منبع: https://tuoitre.vn/agribank-ba-do-cho-kinh-te-tu-nhan-20250324142533758.htm