انقلاب در سرزمین دشوار پونگ لونگ

از مزارع و دامنه‌های تپه‌ها که زمانی به برنج تک محصولی کم‌محصول و ذرت معیشتی عادت داشتند، کمون پونگ لونگ در استان لائو کای شاهد تحول چشمگیری در طرز فکر و روش‌های تولید است. تشکیل مناطق تخصصی برای کشت گل، سبزیجات و درختان میوه معتدل برای اهداف تجاری نه تنها چشم‌انداز روستایی را تغییر می‌دهد، بلکه به اهرمی برای کمک به جوامع اقلیت‌های قومی برای فرار پایدار از فقر و ارتقای جایگاه محصولات کشاورزی مناطق کوهستانی در بازار تبدیل شده است.

با توجه به ارتفاع زیاد و آب و هوای نامساعد، کاهش فقر در پونگ لونگ زمانی یک مشکل دشوار بود. در واقع، مزارع برنج در منطقه نام خات فقط می‌توانستند برای یک محصول در سال کشت شوند و بازده ناپایداری از ۲.۸ تا ۳ تن در هکتار داشتند. با توجه به هزینه‌های سرمایه‌گذاری، کل درآمد حاصل از برنج و ذرت فقط به حدود ۳۷ تا ۴۰ میلیون دانگ ویتنام در هر هکتار در سال می‌رسید - بسیار کم برای فرار مردم از فقر.

برای حل این مشکل، کمیته‌های محلی حزب و مقامات تصمیم گرفته‌اند که باید سیستم تک‌محصولی را بشکنند و از «تولید کشاورزی» به « اقتصاد کشاورزی» تغییر جهت دهند.

منطقه پرورش گل نام خات، بخش پونگ لونگ.

در راستای سیاست دولت مرکزی و استانی در مورد بازسازی بخش کشاورزی ، پونگ لونگ تمام مناطق ناکارآمد برنج و زمین‌های دامنه تپه را برای تبدیل آنها به سایر محصولات بررسی کرده است. بر اساس تحقیقات علمی و تجربه از مناطقی با آب و هوای مشابه، این کمون مناطق تولید متمرکز را برنامه‌ریزی کرده است.

کلید دستیابی به اجماع، شعار «کادرها و اعضای حزب راه را هدایت می‌کنند تا مردم از آنها پیروی کنند» بود. مدل‌های تجربی برای پرورش گلابی VH6، خرمالوهای ترد، گل رز و قارچ‌های باکیفیت، به تدریج مزایای خود را با استفاده از آب و هوای منحصر به فرد کوهستان برای ایجاد محصولات متمایز با ارزش اقتصادی بالا نشان دادند.

رهبران کمون پونگ لونگ از مدل کشت کلم قمری در گلخانه‌ها بازدید و آن را بررسی می‌کنند.

تا به امروز، کل کمون ۷۰ هکتار را به کشت گل رز، ۳۰ هکتار را به سبزیجات مختلف (فلفل دلمه‌ای، گوجه‌فرنگی، کلم قمری، کلم) و بیش از ۹۰ هکتار را به درختان میوه معتدل تبدیل کرده است.

در عمل، تولید به طور متوسط ​​​​ارزشی معادل ۳۰۰ تا ۵۰۰ میلیون VND در هکتار را نشان می‌دهد که ۸ تا ۱۰ برابر بیشتر از کشاورزی سنتی است. در موارد استثنایی، با گل رز یا گوجه فرنگی با کیفیت بالا، درآمد می‌تواند به ۷۰۰ میلیون تا بیش از ۱ میلیارد VND در هکتار برسد.

آقای فام تین لام، رئیس کمیته مردمی کمون پونگ لونگ، در مورد این تغییر گفت: «در حال حاضر، مردم دیگر صرفاً به کشت برنج وابسته نیستند. بسیاری از خانوارهایی که مزارع برنج دارند اما فاقد سرمایه یا تخصص فنی هستند، زمین‌های خود را به ازای حدود ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی در هر هکتار به مشاغل و تعاونی‌ها اجاره داده‌اند. پس از آن، همین مالکان زمین به عنوان کارگر در زمین‌های خود کار می‌کنند و روزانه ۱۷۰،۰۰۰ تا ۳۰۰،۰۰۰ دانگ ویتنامی معادل ۴.۵ تا ۶ میلیون دانگ ویتنامی در ماه درآمد دارند که بسیار بیشتر از کشاورزی کوچک قبلی آنها است.»

نقطه روشن در چشم‌انداز اقتصادی پونگ لونگ، تشکیل زنجیره‌های ارزش است. این کمون، تأسیس ۱۹ تعاونی و ۱۰۷ گروه تعاونی و گروه‌های ذی‌نفع را تشویق کرده است. کسب‌وکارها و تعاونی‌ها نقش اصلی را در تأمین بذر، انتقال فناوری و تضمین فروش محصولات، آوردن محصولات کشاورزی به سوپرمارکت‌ها و بازارهای اصلی ایفا می‌کنند.

آقای تران ون وی از شرکت تعاونی گل نام خات گفت: «شرایط خاک اینجا برای تولید گل رز با کیفیت بالا بسیار مناسب است. در حال حاضر، این شرکت تعاونی هر ماه حدود ۶۰۰۰۰۰ تا ۷۰۰۰۰۰ گل رز به بازار عرضه می‌کند و برای صدها کارگر محلی شغل‌های ثابت ایجاد می‌کند.»

به همین ترتیب، آقای فام ون های، اهل روستای نا خات، که در گلخانه‌ها سبزیجات پرورش می‌دهد، گفت که آب و هوای محلی برای توسعه محصولات کشاورزی مطابق با استانداردهای VietGAP بسیار مطلوب است. این تحول نه تنها در ارزش اقتصادی منعکس می‌شود، بلکه تغییر آشکاری را در آگاهی اقلیت‌های قومی هنگام دسترسی به علم و فناوری نشان می‌دهد.

مردم محلی از طریق کار در تعاونی‌ها درآمد پایداری دارند.

اثربخشی جدایی از تک‌محصولی، مستقیماً بر شاخص‌های رفاه اجتماعی پونگ لونگ تأثیر گذاشته است. کل درآمد حاصل از محصولات کشاورزی کلیدی کمون در آخرین سال از ۵۰ میلیارد دونگ ویتنامی فراتر رفته است. میانگین درآمد سرانه به بیش از ۳۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال رسیده است. نرخ فقر به طور متوسط ​​سالانه ۱۰ درصد کاهش یافته و در حال حاضر طبق معیارهای قدیمی ۱۲.۸۸ درصد است.

تشکیل مناطق تولیدی متمرکز همچنین برای ۵۰۰ کارگر دائمی و ۴۰۰ کارگر فصلی شغل ایجاد کرده و به تثبیت زندگی بسیاری از خانواده‌ها کمک کرده است.

خانم گیانگ تی نین، اهل روستای هوا خات، گفت: «خانواده من زمین ما را برای پرورش گل به تعاونی اجاره دادند و سپس ما برای کار در تعاونی درخواست دادیم. ما روزانه حدود ۲۰۰۰۰۰ دانگ ویتنام درآمد داریم که درآمد پایداری است و از کشت برنج هم بیشتر است.»

تجربه در پونگ لونگ نشان می‌دهد که کاهش پایدار فقر در مناطق کوهستانی نمی‌تواند صرفاً بر سیاست‌های حمایتی مستقیم متکی باشد. در عوض، این امر مستلزم برنامه‌ریزی مجدد تولید و تغییر ساختار محصول بر اساس مزایای اقلیمی و خاک هر منطقه است.

همکاری نزدیک بین «چهار ذینفع» (دولت، دانشمندان، کسب‌وکارها و کشاورزان) یک زنجیره تولید بسته را تشکیل داده است. مردم نه تنها از فقر رهایی یافته‌اند، بلکه به تدریج به «کارگران کشاورزی» ماهر با طرز فکر تولید بازارمحور تبدیل می‌شوند.

تغییر در ساختار محصولات کشاورزی در پونگ لونگ، درآمد پایداری را برای مردم محلی به ارمغان آورده است.

برای حفظ و گسترش این نتایج، این منطقه باید به سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های حمل و نقل روستایی، سیستم‌های آبیاری و ترویج کاربرد فناوری پیشرفته در تولید ادامه دهد. در عین حال، باید استانداردهای کیفیت را بهبود بخشد و برندسازی کند تا محصولات کشاورزی مناطق کوهستانی بتوانند عمیق‌تر در زنجیره‌های تأمین بزرگ مشارکت کنند.

موفقیت اولیه در پونگ لونگ نشان می‌دهد که وقتی سیاست‌های کمیته حزب و دولت با اجماع مردم مطابقت داشته باشد و با تفکر اقتصادی مدرن هدایت شود، حتی مناطق دشوار نیز می‌توانند تحولی قوی در توسعه اقتصادی و کاهش پایدار فقر ایجاد کنند.

منبع: https://baolaocai.vn/cuoc-cach-manh-tren-dat-kho-pung-luong-post896027.html